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装饰公司经理岗位说明书

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 21:01:01
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装饰公司经理岗位说明书

装饰公司经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称装饰公司经理岗位编码所在部门岗位定员1直接上级直接下级装饰公司员工二、岗位关系岗位功能关系名称接受或提供的服务内容、资源、信息内部公司领导、各职能部门项目施工进度、质量、安全和成本报告销售部、招商经营部可供销售、招商的项目部门内部员工工作指导及培训规划设计部规划设计图纸、样板确定方案物资管理部材料设备供应、样板提供行政部办公场所、办公用品等行政后勤事务人力资源部部门人员补缺、调整、培训,相关咨询服务外部监理单位、相关部门项目现场施工监督与管理三
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导读装饰公司经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称装饰公司经理岗位编码所在部门岗位定员1直接上级直接下级装饰公司员工二、岗位关系岗位功能关系名称接受或提供的服务内容、资源、信息内部公司领导、各职能部门项目施工进度、质量、安全和成本报告销售部、招商经营部可供销售、招商的项目部门内部员工工作指导及培训规划设计部规划设计图纸、样板确定方案物资管理部材料设备供应、样板提供行政部办公场所、办公用品等行政后勤事务人力资源部部门人员补缺、调整、培训,相关咨询服务外部监理单位、相关部门项目现场施工监督与管理三
装饰公司经理岗位说明书

一、岗位基本信息
岗位名称装饰公司经理岗位编码
所在部门岗位定员1
直接上级直接下级装饰公司员工

二、岗位关系

岗位功能关系名称接受或提供的服务内容、资源、信息
内部 公司领导、各职能部门

项目施工进度、质量、安全和成本报告

销售部、招商经营部可供销售、招商的项目
部门内部员工工作指导及培训
规划设计部规划设计图纸、样板确定方案
物资管理部材料设备供应、样板提供
行政部办公场所、办公用品等行政后勤事务
人力资源部部门人员补缺、调整、培训,相关咨询服务

外部监理单位、相关部门

项目现场施工监督与管理

三、岗位绩效与职责
岗位设立的目的:

负责集团公司各项目的室内外装饰工程施工的组织与管理,保证实现各项装饰工程施工的质量、进度、成本、安全文明施工目标。

关键绩效指标
定量指标定性指标
工作计划完成率

成本控制在项目预算范围内

管理费用降低率

关键岗位人员满足率/合格率

部门劳动生产率

部门培训计划完成率

安全事故数

内外部客户满意度

人才梯队建设的成效   

培养下属的成效 

部门管理情况  

工作效率及准确度

项目工期按阶段准时完成

无重大安全事故发生

工程质量合格,无重大质量问题

无技术信息泄露事件

工作态度(责任心/团队合作/积极主动行/纪律性/职业操守)

业务能力(沟通协调/执行/计划控制/专业)

岗位职责
组织及人员管理职责

工作

任务

1、跨部门管理:协调本部门与其他部门的业务关系,明确本部门的职责权限,以确保部门间的有效合作,共同实现公司目标。

2、部门管理:规划本部门业务流程、组织结构、岗位设置、管理制度的制定和改进,制定部门年度及月度工作计划,不断提高本部门工作的效率。

3、人力资源管理:负责本部门员工的工作、培训、发展、配置、薪酬福利、绩效考核等各项计划的制定和执行,确保员工的工作积极性,作到适才适用,发挥最大潜力。

考核重点:跨部门协调、本部门管理、员工培训及发展成效

  业务职责

工作

任务

1、全面负责集团公司各项目装饰工程施工的组织管理,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责;

2、全面负责装饰公司团队建设,确定装饰公司管理人员的分工和岗位职责;

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的编制与审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施;

4、审查劳务分包单位的资质,并提出审查意见;按集团公司规定的程序确定劳务分包单位;

5、依据项目总目标的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同中关于装饰工程质量、进度、成本、安全文明施工等各项约定;

6、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施;

7、严把工程质量关,严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准,搞好技术交底,做到规范化、标准化施工,发现问题应及时整改、反馈,确保工程保质、保量按期竣工;

7、组织工程项目施工中的专题会议,及时处理工程中的疑难问题;

8、做好项目中的各项原始记录工作,尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料,甲方签认妥善保管;

10、督导项目工程及成本管理人员向监理、建设单位及时签证、工程款项结算,以及索赔事宜;

11、负责协调处理好与甲方、设计、监理、土建安装、劳务分包单位等方面的关系,保证工程项目的顺利实施;

12、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结;

13、完成上级交办的其他工作。

考核重点:工程进度、工程质量、成本控制、安全文明施工

四、任职资格
学历/专业

建筑装饰工程及相关专业,本科学历,工程师以上职称;

执业教育一级建造师或监理工程师执业资格;

相关知识

与技能

熟悉装饰工程施工管理的全部流程,熟悉装饰工程的相关规范及验收程序;熟悉建筑装饰材料,精通装饰工艺;有很强的施工管理能力,有大型酒店、商业装饰施工管理经验;优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力;优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。

相关履历建筑装饰施工企业8年以上施工现场管理经验, 其中3年以上大型酒店、商业装饰施工现场管理经验和2年以上同等职位工作经验;

综合素质高度的工作热情,良好的团队合作精神;正直、坦诚、成熟、豁达、自信;熟练使用办公软件及cad绘图软件。

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装饰公司经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称装饰公司经理岗位编码所在部门岗位定员1直接上级直接下级装饰公司员工二、岗位关系岗位功能关系名称接受或提供的服务内容、资源、信息内部公司领导、各职能部门项目施工进度、质量、安全和成本报告销售部、招商经营部可供销售、招商的项目部门内部员工工作指导及培训规划设计部规划设计图纸、样板确定方案物资管理部材料设备供应、样板提供行政部办公场所、办公用品等行政后勤事务人力资源部部门人员补缺、调整、培训,相关咨询服务外部监理单位、相关部门项目现场施工监督与管理三
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