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洗衣液的推广策划方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 21:01:21
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洗衣液的推广策划方案

洗衣液的推广策划方案2011年,洗衣“液趋势已经成为不争的事实。日化行业内各个品牌纷纷加入洗衣液生产行列,市场竞争白热化。下面由学习啦为你整理洗衣液的推广策划方案的相关资料,希望能帮到你。洗衣液的推广策划方案范文一“安心品牌洗衣液市场推广策划方案一、金太阳公司概状介绍:本公司为北京金太阳化工股份有限公司,为2001年注册成立的。公司本部在北京郊区,主要生产各系列的日用生化用品包括洗衣液产品、清洗剂产品等。公司服务文化为“我们用心,顾客放心。现在该公司跟随社会水平和社会理念发展,消费群的观念转变
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导读洗衣液的推广策划方案2011年,洗衣“液趋势已经成为不争的事实。日化行业内各个品牌纷纷加入洗衣液生产行列,市场竞争白热化。下面由学习啦为你整理洗衣液的推广策划方案的相关资料,希望能帮到你。洗衣液的推广策划方案范文一“安心品牌洗衣液市场推广策划方案一、金太阳公司概状介绍:本公司为北京金太阳化工股份有限公司,为2001年注册成立的。公司本部在北京郊区,主要生产各系列的日用生化用品包括洗衣液产品、清洗剂产品等。公司服务文化为“我们用心,顾客放心。现在该公司跟随社会水平和社会理念发展,消费群的观念转变


洗衣液的推广策划方案

  2011年,洗衣“液趋势已经成为不争的事实。

  日化行业内各个品牌纷纷加入洗衣液生产行列,市场竞争白热化。

  下面由学习啦为你整理洗衣液的推广策划方案的相关资料,希望能帮到你。

  洗衣液的推广策划方案范文一“安心品牌洗衣液市场推广策划方案一、金太阳公司概状介绍:本公司为北京金太阳化工股份有限公司,为2001年注册成立的。

  公司本部在北京郊区,主要生产各系列的日用生化用品包括洗衣液产品、清洗剂产品等。

  公司服务文化为“我们用心,顾客放心。

  现在该公司跟随社会水平和社会理念发展,消费群的观念转变,经过市场调查和分析,为满足市场需求和寻找新的增长点,研制并新推出一种洗衣液产品,品牌为"安心,根据公司的发展战略,具体到公司的经营战略,现在重点进行该款洗衣液的市场推广,并且制订了相应的规划,以XX市地区为主要市场,进行市场推广执行。

  二、XX市“安心品牌洗衣液市场营销环境分析:(一)本企业宏观状况分析本次具体关系如下图:随着国家经济的发展,社会消费观念发生转变,人们生活水平得到提高。

  放射到人们平常的生活中,有一点很能突出这种转变,那就是人们的洗衣用品。

  人们每次洗衣的费用也增加了,各种柔软剂、增白剂等费用占据了一半以上,洗衣要求也越来越高,一方面追求高去污力,另一方面又追求优质洗衣质量,要求洗后衣物柔软、洁白、蓬松,为了节省了去洗衣店的昂贵开销,人们愿意接受洗衣液。

  1.政治法律环境:中国在经过经济危机后率先发展,是世界经济的火车头。

  这得益于稳定的政治,社会,法律环境。

  坚持和谐社会建设,为经济的发展创造了一个大的为稳定平台。

  不断发展健全的法律作为最重要的保障,使得整个环境为其的发展提供了充足的条件。

  XX市坚持整体理念,采取具体措施,为企业的发展提供了保证,创造了稳定的环境。

  近年来,国家越来越关注产品的健康程度和对环境的影响,国家和正采取各种措施制止各种“不健康产品的制造,“安心品牌使用可降解的天然原料,无磷无铝,是符合人类健康生活标准的绿色洗涤剂,并且获得国家环境标志认证;在这方面它的政治环境也是颇有利的。

  2.经济环境:我国整体的经济环境得到了不断的发展和优化,在规模上和质量上都得到了很大的提升。

  XX市经济环境同样发生很大的变化,在总体经济规模上,位居河北省市级前列,质量上更加安全更加可靠,人们的收入水平的到很大的提升。

  XX市现在几年的经济发展速度都保持在8%以上,而且是连续保持又好又快的发展趋势,对各个投资企业来说,这是选择这里最大的因素。

  经济因素是实现需求的重要因素,没有一定的购买能力不能形成需求,经济因素主要决定于居民收入状况,储蓄与信贷等因素。

  “安心品牌定价适应本地市场的消费水平并不断调整,随着中国市场经济的完善和人民生活水平的提高,经济的高速发展,居民的收入增加,人们对于生活的要求也将日趋变高,此时,人们将有更多的收入来增加其对中端和高端产品的消费,特别是对于并不会占据居民太多收入的必需品,居民将愿意花费更多的钱买质量好的健康产品。

  3.自然环境:XX位于北京,天津之间,素有“京津走廊之美誉。

  其独特的地理位置,为其带来了广大的发展前景。

  地形上位于黄淮海平原,地势平坦,人口密集,适合企业发展的需要。

  气候为温带季风气候,夏季高温多雨,冬季寒冷干燥,四季明显,所以为生活日用化品的发展,创造了先天的发展机会和优势。

  4.技术环境:在二十一世纪,人们生活得到提升,并对生活的质量提出了更高的要求。

  不论是生活还是生产都需要科学技术的发展。

  同样技术的发展生活中每一部分都得到更新,同样洗衣用品也得到不断的更新变化,包括传统的洗衣粉和新型的洗衣液品种和功能都在不断的得到丰富。

  “安心品牌产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。

  公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。

  化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出国际同行中卓然领先的产品,使负重的劳动变成了轻松的享受。

  这方面与其他企业相比有着较大的优势。

  洗衣液的推广策划方案范文二一、活动目的(一)提高蓝月亮手洗洗衣液在哈尔滨商业大学南校区的知名度,争取让商大南校区90%的学生知道蓝月亮手洗洗衣液。

  (二)一周时间内,蓝月亮手洗洗衣液在哈尔滨商业大学南校区的试用率达到50%。

   二、活动对象哈尔滨商业大学南校区的所有学生 三、活动主题轻松蓝月亮,快乐你我他 四、活动方式样品派送、买赠 五、活动时间和地点时间:2012年10月8日——2012年10月14日 地点:商大校内红小月亮超市门口 六、广告配合方式七、前期准备(二)物资准备1、将海报实现复印好,除了粘贴型的海报,另外准备1000份小型海报(16开)。

  2、准备样品10000份。

   3、准备好展台所需设施。

   八、中期操作(一)在红小月亮超市门口设展台,从10月8日到10月14日开展促销活动。

  具体活动如下:1、买2袋500ml蓝月亮手洗洗衣液赠1袋250ml的蓝月亮手洗洗衣液 2、买3袋500ml蓝月亮手洗洗衣液赠1袋500ml的蓝月亮手洗洗衣液 3、买5袋500ml蓝月亮手洗洗衣液赠2袋500ml的蓝月亮手洗洗衣液 4、买6袋以上(含6袋)500ml蓝月亮手洗洗衣液赠洗衣板一个 (二)样品派送在10月8日当天,由样品派送员到每栋寝室楼发放样品,务必发到每一个寝室,每名学生一个样品,力争达到100%的普及率。

   九、后期延续工作(一)在促销活动之后,要将展台整理好收好上交公司,并清扫好促销现场。

   (二)写活动的总结上交市场部。

  (三)在促销活动结束之后,在红小月亮超市内设立小型展台一周,以便学生继续购买。

   十、费用预算广告费用:800元 人员费用:3050元 合 计:3850元 十一、意外防范(一)如果校传媒中心不帮助宣传或寝室楼内不让张贴海报,则将事先印好的小型海报在校园内进行发放。

  (二)如果寝室内不让发放样品,则在各寝室门口、教学楼门口、图书馆及食堂门口进行发放样品。

  (三)如果遇到下雨天则将展台暂时移到红小月亮超市内。

   十二、效果预估经过一周的促销活动,蓝月亮手洗洗衣液的试用率基本达到54%,哈尔滨商业大学南校区92%的学生知道了蓝月亮手洗洗衣液。

  洗衣液的推广策划方案范文三汰渍是在中国最为成功的外资品牌之一,在系统地分析了汰渍的品牌策略和促销现状后,提出包括广告诉求策略、销售促进策略和宣传策略的品牌促销策略。

  对汰渍营销策略的研究,有利于汰渍洗衣液市场营销的完善和进一步提高。

  肥皂、洗衣粉一直是人们传统的洗涤用品,随着人们洗衣要求的提高,洗衣液应运而生,易溶、易漂、增白、不伤手等种种优点赢得了消费者的喜爱。

  在发达国家的洗衣市场占有较大比重,但中国的洗衣液市场一直较小,不过自2008年蓝月亮率先引爆市场后,中国洗衣液市场获得快速发展,洗衣液在洗涤用品中的市场占有率从4%急剧上升到18%,前景大好。

  中国洗涤产品总量及各类产品的产量总体呈上升趋势,其中肥皂的产量最低,也最为稳定,洗衣粉产量大于洗衣液,但总体上增速放缓,而洗衣液产量增长最快,与洗衣粉产量的差距逐年减小。

  据AC尼尔森数据显示,目前国内洗涤用品行业年均增速约6%,其中洗衣粉市场平均年增2.2%,洗衣液则平均增长27.2%。

  目前洗衣液产品正朝着浓缩化、环保化、功能和销售渠道多元化的方向发展。

  1 汰渍洗衣液品牌简介汰渍(Tide)是全球日化龙头宝洁公司旗下著名的洗涤品牌,也是全球最大的洗衣粉品牌之一。

  汰渍于1946年诞生于美国,由于汰渍的诞生,结束了人类历史上长达2000余年的皂洗时代,把人类从繁重的洗衣工作中出来,为机洗时代的到来提供了条件,素有“洗衣世界的奇迹盛名。

  汰渍于1995年进入中国,十几年来不断推陈出新,平均每14个月就推出一项产品创新或升级。

  现在每天平均有超过100万汰渍产品进入不同的中国家庭,是中国家喻户晓、最受欢迎的洗衣品牌之一。

  2 汰渍洗衣液的品牌策略2.1 品牌宣传策略所谓全球性品牌,就是必须对各个地区的消费者有着清晰的且始终如一的资产或识别。

  它基本上拥有同样的产品配方,传达相同的利益,使用始终如一的广告概念。

  汰渍品牌从理解中国消费者入手,通过深层次的消费者理解,洞察洗衣粉市场的用户需求。

  汰渍的核心价值是“具有很强的去污能力,它迅速推广这一价值成为成功的品牌。

  同时,汰渍实行大品牌战略,大品牌策略的原则是抓大放小,企业将有限的精力集中在大品牌上。

  企业在品牌与品牌之间保持竞争关系的同时,使强势品牌获得更多的支持,让强势品牌变得更强,这一战略在现阶段成为汰渍最为重视的策略。

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