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优质护理服务质量考核标准

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 05:11:15
文档

优质护理服务质量考核标准

优质护理服务质量考核标准年月日科室检查人项目标准及要求分值检查方法检查情况扣分医院组织领导1.医院建立由主管院长任组长的优质护理服务领导小组(1.5分);2.有推进优质护理服务持续的、常态化的发展计划和实施方案(1.5分);3.院领导定期进行行政查房,召开会议,协调相关部门解决问题(2分)。5分查阅资料访谈相关人员护理管理1.根据《护士条例》和医院功能任务,实行护理部主任、科护士长、病区护士长三级护理管理或护理部主任、病区护士长两级护理管理(1分);2.制定本医院护理工作发展规划(0.5分)和
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导读优质护理服务质量考核标准年月日科室检查人项目标准及要求分值检查方法检查情况扣分医院组织领导1.医院建立由主管院长任组长的优质护理服务领导小组(1.5分);2.有推进优质护理服务持续的、常态化的发展计划和实施方案(1.5分);3.院领导定期进行行政查房,召开会议,协调相关部门解决问题(2分)。5分查阅资料访谈相关人员护理管理1.根据《护士条例》和医院功能任务,实行护理部主任、科护士长、病区护士长三级护理管理或护理部主任、病区护士长两级护理管理(1分);2.制定本医院护理工作发展规划(0.5分)和
优质护理服务质量考核标准

       年     月    日        科室                     检查人

项目标准及要求分值检查方法检查情况扣分
医院组织领导1.医院建立由主管院长任组长的优质护理服务领导小组(1.5分);

2.有推进优质护理服务持续的、常态化的发展计划和实施方案(1.5分); 

3.院领导定期进行行政查房,召开会议,协调相关部门解决问题(2分)。

5分

查阅资料

访谈相关人员

护理管理1.根据《护士条例》和医院功能任务,实行护理部主任、科护士长、病区护士长三级护理管理或护理部主任、病区护士长两级护理管理(1分);

2.制定本医院护理工作发展规划(0.5分)和年度工作计划(0.5分);

3.护理部分工合理、职责明确,有体现护理工作贴近临床的具体措施(1.5分); 

4.护理部对护士长、临床科室开展优质护理服务进行检查考核(1.5分)

5.建立健全护理工作规章制度、常用临床护理技术服务规范、操作规程和标准、各类疾病护理常规。(1分)                          

6分

查阅资料

现场查看

访谈

 
环节

管理

1.病区环境安静、整洁、安全、有序。(1分)

2.病区有病房管理制度和探视管理制度。(1分)

3.不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。(1分 )

4.公开落实服务项目:

(1)根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》.结合病区专业实际,患者病情及自理能力,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,在病区醒目位置公示并遵照落实。(1分)

(2)公示内容能充分体现本专科疾病特色。(1分)      

5分

查阅资料

现场查看访谈访谈患者及家属

人员

管理

1.根据护理工作量、患者病情和床位使用率(加床情况),合理配置护理人力,可动态达到  以下标准:

(1)临床一线护理人员占护理人员总数>95%。(1分)

(2)病区护士与实际开放床位比≥0.4:l。(1分) 

(3) ICU床护比达到l:2.5-3。(1分)

(4)手术室护士与手术床之比≥3:1。(1分)

(5)母婴同室、新生儿床护比≥1:0.6。(1分)

(6) NICU、PICU床护比达到1:1.5-1.8。(1分)

2.合理调配护士人力,满足临床工作需要:

(1)护理部管理全院护士信息,掌握全院护理岗位和护士分布情况(2分);

(2)护理部制定有护士人力调配方案或措施,可以对全院护士进行调配(2分);

(3)科护士长、病区护士长分别可以在科室、病房层面调配护士(2分);

(4)有机动护士人力资源库或应急护理小组,并能够在应急时期进行调配(2分)。 

14分

查阅资料

查阅排班表查阅资料

访谈

护理部护士长、护士

护士

岗位

管理

1.逐步实施护士岗位管理,体现能级对应:

(1)根据岗位职责、工作性质、任务、技术难度、责任轻重设置护士岗位。(1分)

(2)根据护士工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素与岗位任职条件相匹配,实施岗位分层管理;(1分)

(3)岗位有明确划分标准、能力要求和工作职责;(1分)

(4)护士培养、培训按照岗位层级要求进行。(1分)   

4分

查阅资料

访谈护士长、护士

责任制整体护理1.改革护理分工方式,实行责任制整体护理模式:

(1)病区实行责任制分工方式,根据患者病情、护理难度和技术要求,对护士合理分工;(2 分)

(2)责任护士职责清晰,分工实现扁平化,使有资质的护士分管患者;(2分)

(3)每名责任护士平均负责患者数量不超过8个:(2分)

(4)危重患者或一级护理患者较多的病房,护士人数适当增加;(2分)

(5)护士排班体现根据患者需要和尊重护士意愿,减少交次数;保证夜班、节假日的护理人力。(2分)

10分

查阅资料

现场查看

访谈患者

访谈护士、

医生

"

临床护理管理

临床护理管理

1.全面落实责任制整体护理工作职责

(1)责任护士的工作内容应当包括:病情观察、基础护理、治疗、康复和健康指导等;(3分)

(2)根据患者的个体情况,提供有针对性、个性化的护理服务;(3分)

(3)责任护士每天评估患者,掌握所负责患者的诊疗护理信息,有效开展健康教育、康复指导和心理护理;(3分)

(4)患者的护理级别和病情、自理能力相符;(3分)

(5)护士长每天评估科室重点患者,有调整护士的原则,有指导护士的规定。(3分)       

15分

查阅资料

现场查看

2.提高患者满意度:

(1)患者知晓自己的责饪护士,对责任护士服务满意;(2分)

(2)定期进行患者满意度调查;调查内容客观,调查资料可信度高;(2分) 

(3)根据患者反馈意见,采取可持续改进的措施;(2分)

(4)对患者的投诉进行调查处理。(2分)    

8分

查阅资料

访谈患者

3.建立并完善科学的绩效考核制度: 

(1)有护士绩效考核办法并落实;(2分)

(2)绩效考核侧重护理工作数量、质量、技术难度、患者满意程度等;(2分) 

(3)将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合;(2分)

(4)护士的薪酬分配向临床一线护理工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜;(2分)

(5)充分体现多劳多得、优绩优酬。(2分)           

10分

查阅资料

访谈护士

4.规范护理文件书写:

(1)采用表格式护理文书。(2分)

(2)护士每班书写时间不超过30分钟。(2分)     

4分

查阅资料
5.规范护理员管理:

(1)有完善的护理员管理制度,明确岗位职责,加强培训、考核和调配;(1分) 

(2)护理员协助护士完成非技术性照顾患者工作;不得从事重症监护患者和新生儿的生活护理, 不得从事护理技术工作。(1分)

2分

查阅资料

访谈护士、

护理员

6.落实《护士条例》中规定的护士合法权益,实行同工同酬:

(1)执行国家有关工资、福利待遇的规定。(2分)

(2)加强护士的职业防护,保障职业安全。(2分)

4分

查阅资料

访谈护士

7.提高临床一线护士福利待遇:

(1)护士收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等向临床一线倾斜。(2分) 

(2)护士的收入较开展优质护理服务之前有明显增加。(2分)

(3)改善临床护士的工作条件。(1分)   

5分

查阅资料

现场查看

8.完善支持保障系统:

建立健全支持保障系统,形成全院工作服务于临床的格局;并能采取有效措施尽可能减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务

(1)医院消毒供应中心能够为病房提供下收下送服务;(2分)

(2)病房使用的口服药品、静脉用药等由医院绕一配送;(2分)

(3)患者陪检、送标本由专人负责;(2分)

(4)医院补充护理辅助用具,方便临床使用。(2分)    

8分

现场查看

访谈护士

标准分:100分 

得分:

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优质护理服务质量考核标准

优质护理服务质量考核标准年月日科室检查人项目标准及要求分值检查方法检查情况扣分医院组织领导1.医院建立由主管院长任组长的优质护理服务领导小组(1.5分);2.有推进优质护理服务持续的、常态化的发展计划和实施方案(1.5分);3.院领导定期进行行政查房,召开会议,协调相关部门解决问题(2分)。5分查阅资料访谈相关人员护理管理1.根据《护士条例》和医院功能任务,实行护理部主任、科护士长、病区护士长三级护理管理或护理部主任、病区护士长两级护理管理(1分);2.制定本医院护理工作发展规划(0.5分)和
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