二衬班组管理办法

隧道二衬班组管理办法

临合高速公路LH13合同段项目经理部

二O一二年四月

隧 道 二 衬 班 组 管 理 办 法

第一章  总    则

为了进一步加强本项目隧道施工队伍（班组）的管理，规范我项目部的用工行为，使我项目部隧道施工的工程质量、安全生产、环境保护、工期成本得到有效控制，建立劳务队伍的长效管理机制，根据《劳动法》及交通厅《关于在甘肃交通基础工程建设中加强劳务合作管理的通知》相关规定，特制订本办法。

第二章 管理机构及责任

管理机构：由项目部工程技术部为隧道劳务队伍（班组）管理、考核的主要部门，安全、设备、财务、合约等部门参与管理。

管理机构的主要职责：

1、根据上级规定，制定隧道劳务队伍（班组）现场管理办法；

2、负责隧道劳务队伍（班组）的管理、考评工作；

3、按照规定，上报项目劳务队伍的有关资料、信息及鉴定工作。

第三章  进场管理

隧道施工队伍（班组）进入项目施工现场后，需提交以下资料交项目经理部备案。

一、隧道施工队伍（班组）取得的公司颁发的有效资格注册证书。

二、隧道施工队伍（班组）提供的能证明施工实力的设备、人员、相关证件（复印件留项目部备案）。

三、劳动部门办理的劳务用工许可证。

四、劳务人员工伤保险（由项目经理部统一办理）。

五、隧道施工队伍（班组）组织机构设置及人员分工情况，管理人员及责任人，进场人员花名册、照片、身份证，操作上岗证和技能等级证书原件。

  第四章  培训制度

一、进场培训

1.内容：规章制度、治安规定、文明施工、安全生产、工程施工流程、工艺、质量管理体系、职业健康、环境保护方面的内容。其中施工流程、工艺质量管理体系、安全生产、职业健康作为重点培训内容。

2.方式：采取集中学习，授课、看录像等各种方式进行，累计学习必须达到48个小时。

3.记录：入场教育必须有文字记录，建立学习档案和教育卡，必须有学习时间、地点，授课人的详细记录，及受教育人的亲笔签名，并将此资料归档保存。

二、对隧道施工队伍（班组）的施工人员应加强职业道德、法律法规教育及安全教育。

三、隧道施工队伍（班组）进场后要加强自身的学习与管理，每日或每班前要进行班前教育，判别风险源、杜绝违章操作。

第五章  二衬班组管理办法

一、二衬班组主要施工内容及施工流程：

1、施工内容：主要负责隧道二次衬砌、中心水沟、仰拱的施工及其工作面内的文明施工等。

2、二次衬砌施工流程： 仰拱（底板）施工→结构防排水施工→钢筋绑扎→台车就位→混凝土浇筑→混凝土养生→脱模→隧道附属施工

二、施工人员管理及任务奖罚办法

1、项目部对施工人员进行填表建档，并报相关项目部门备案，以便公司考核管理；

2、从事特殊作业的施工人员领取上岗证后凭证上岗；

3、对优秀班组、优秀个人实行奖励，违章班组、个人进行相应处罚：

（1）施工班组施工质量上经业主或监理公司评定为优秀，个人单项奖励500元，班组单项奖励5000元； 

（2）施工班组受项目部自评优秀，个人单项奖励200元，班组单项奖励2000元；

4、落实实名制签到人员双重考勤制度，若发现虚报假报现象，则对所在班组处1000元/次罚款。

三、质量施工管理办法

1、严格控制二衬内在、外观质量，不得有错台、麻面、跑模等现象，一经发现对班组处300元/次罚款，并责令整改；

2、不得人为损坏施工器械（如台架、脚手架、高压风管、输送泵等），造成施工受阻；一经发现照价赔偿，并对班组处1000元/次的罚款；

3、仰拱填充需满足设计要求，片石添加符合要求，混凝土振捣充分，否则处500元/次的罚款；

4、二衬防水板、止水条、止水带、排水管等安装要求通畅、顺直不得有破损，安装不规范必须返工，造成的材料浪费由班组承担，影响进度者每次处500元/次罚款；

5、二衬钢筋统一下料，绑扎、焊接必须符合规范要求。因乱截、焊接质量不达标造成的材料损失由班组承担，且每次处以500元/次罚款。

四、施工进度管理办法

1、项目部每月下发施工进度计划。在保证施工质量的前提下施工班组需按要求完成项目部交给的月进度要求；若觉得不能完成当月施工进度计划，需在计划下发时向隧道主管反映、协商。月底未按要求完成进度计划，则对施工班组进行1000元每次的处罚；

2、施工班组在每周日向项目部上报下周进度计划及材料计划，以便项目部统一筹划、合理安排。

五、文明施工管理办法

1、爱护施工设施，台架和风管不得人为损坏，若有人为破坏照价赔偿；

2、每个工作面要求做到工完场清，一经发现未做到工完场清，对班组进行300元/次罚款；

3、生活驻地每天需进行打扫、整理，做到干净、整洁。施工材料及工具堆放整齐有序，保证通道畅通无阻，违反此条一经发现对班组处100元/次罚款；

4、生活驻地内严禁随处大小便，一经发现对个人处50元/次罚款；

5、生活驻地及施工现场严禁乱倒饭菜、生活垃圾及施工废料等，垃圾统一扔到项目部专门建设的垃圾池内。违反此条一经发现对个人处50元/次罚款；

6、施工现场及生活驻地，严禁聚众、打架斗殴。违反此条视情节轻重对个人处最低500元/次罚款，情节严重的上报机关予以处理，并责令出场；

7、爱护公共设施，破坏公共设施照价赔偿；

8、严禁倒卖、偷盗生产材料、生产设备，一经发现上报机关予以处理，清退出场，造成的损失照价赔偿，且处以1000元罚款。

六、安全施工管理办法

1、班组需给每个班组成员配备必要的劳动保障用品，由项目部进行监督发放，且班组成员在工作面生产作业时需佩戴安全防护用品，一经发现未发放或者施工作业时不佩戴安全防护用品，则对班组处500元/次罚款；

2、班组进行施工作业需符合技术交底、操作规程要求，若不按技术交底进行施工出现的安全事故或者质量问题由班组负责，且一经发现对班组处1000元/次罚款；

3、为保持施工现场和驻地的整洁安全，不得在施工现场和驻地随意点火。做饭在项目部统一规划的厨房内进行，否则对个人处100元/次罚款，所在班组处500元/次罚款；

4、施工场地不能有明火，抽烟的离开工作面到指定安全区域，违者处50元/次罚款；

5、施工现场和生活驻地内不得乱拉、乱牵电线。若违反，对班组处500元/次罚款，并责令整改。

七、服务态度管理办法

1、任何情况下不得与业主及监理进行顶撞、争辩，有事可向项目部负责人反映，违反者视情节轻重处100～500元罚款，直至清退出场；

2、施工中应需要外部协调处理的事，必须通过项目部联系、解决，严禁私下与当地老乡或其它无关人员答成协议，除后果自负外。一经查实清退出场；

3、不服从项目部的施工管理，屡叫不到，则每次扣1000元，直至该班组作退场处理。