彩钢板屋面拆除、更换屋面板施工方案

本施工方案旨在指导钢渣热泼间厂房屋面板和墙面板的改造工程，包括拆除原有材料、安装新的屋面和墙面彩钢板，以及更换保护板。本方案适用于车间屋面板拆除、新安装屋面板、保护板更换施工。

编制依据包括房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例、国家及行业、地方规范、标准以及施工合同及业主要求。本项目工程编制原则为精心组织、精心施工、科学组织、讲究实效，高效组织和优化社会要素，强调质量管理，采取合理的施工方法和施工措施，确保施工安全工期及施工质量，并切实为业主着想，以业主关注为施工焦点。

本工程为阳春新钢铁厂钢渣热泼间厂房屋面、侧边彩板瓦更换和保护板更换工程。拆除原屋面板和彩钢板墙体，并更换新的彩钢板。需要搭设相应防护措施，确保屋架的安全且无变形，同时避免杂物坠落和渗漏。

工程本身的特殊情况为屋面年久失修，局部出现老化损坏现象，存在安全隐患，需要采取措施重点关注。周围道路畅通，通行良好。拆除用的大、小型机械设备准备充足，周围交通状况良好，适合运输。施工现场水源、电源已通，通信畅通。

本施工方案的总体施工目标为在40天内完成工程，并实现创零伤亡、无安全事故、杜绝重大机械设备事故、特种作业持证上岗率为100%以及隐患整改率为100%的安全目标。同时遵守国家现行的环境保律、法规，并确保工程建设正常进行，不发生治安、刑事案件。最后，本施工方案承诺信守合同，竭诚为业主服务。

应根据工程量和施工进度合理安排，确保施工进度和质量。

2.施工人员应严格按照规定佩戴安全防护用品，遵守安全操作规程，确保施工过程中的安全。

3.施工人员应按照施工计划进行工作，不得擅自更改施工顺序和方法。

4.施工人员应定期进行安全培训和考试，提高安全意识和技能水平。

二、物资配置计划及保证措施

1.根据施工计划和工程量，合理安排物资采购和储备，确保施工过程中物资供应的充足性和及时性。

2.物资采购应符合国家和地方有关法律法规的要求，确保物资的质量和安全。

3.物资的储存和使用应符合相关规定，确保物资的安全和有效使用。

4.对于施工过程中出现的物资浪费和损失，应及时采取措施进行处理和追责。

本工程成立了专门的施工项目部，配备了管理能力强、业务水平高的各种管理人员和专业施工经验队伍，其中拆除专业人员5人，安装专业人员3人，分班作业，连续施工。为保证工程的顺利进行，保证工程的工期和质量达到既定目标，我们采取了以下劳动力保证措施：

2.1 进场前，根据本工程的特殊要求，进行岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量和安全意识教育，并组织研究国家有关规范、标准、规程，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

2.2 为了保证进场工人充分发挥其才能，提高劳动生产力，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

2.3 我们加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

在物资配置方面，根据施工经验及本工程实际境况，我们拟用机械、设备分列如下：

1.主要机械设备的配置计划表：

1、25t吊车1台；

2、空压机1台；

3、切割机1台；

4、气割工具2套；

5、电焊机2台；

6、拖排车2台；

7、手钻10把；

8、经纬仪1台，水准仪1台。

在防护方面，我们制定了设备防护方案，搭设安全通道，必须具有足够的承载能力、刚度和稳定性，以保障厂方的正常生产。在屋面拆除方面，我们采取了不同的拆除方法和拆除顺序，根据不同的拆除对象，遵守“先上后下、先非承重结构后承重结构”的基本原则。拆除方法采用人工与机械相结合的方式，施工前与业主协商达成一致再施工。为了防止雨天施工影响业主生产，我们采取边拆除边安装的施工顺序进行施工，计划施工一天180㎡左右。在拆除屋面板时，需用电源时，要检查电源线、接口是否安全，一定不能漏电。当把屋面板拆除时，工人应用手钻把原有自攻螺丝去掉，拆除一块放下去一块，不能堆在屋面上面，放在空地处，堆在一起，等下班时把废料清理出现场。

在拆除屋面板时，必须有明确的负责人在现场指挥和督促作业。施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，禁止穿汗背心、短裤和拖鞋，并严禁酒后上岗作业。高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，并禁止使用人力推倒方法进行拆除施工。使用吊放工具或起重设备时，必须由专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。拆除下来的废旧材料应及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。

在垃圾破碎和清运方面，构件吊装下来后，应尽量不在现场堆放，如果来不及外运，要进行分类堆放。易燃材料堆放场地应配备消防器材。破碎的建筑垃圾达到外运数量时，应及时清运，禁止采用全部拆除完成再一次清运的办法。清运的时间和方式都要和相关环保部门协商好，再由有资质的清运方外运到指定地点。装运垃圾的车辆应由专人指挥，按规定的路线和指定的时间进行清运。清运时应采用密闭车，严禁遗洒。

在屋面压型板安装施工方案方面，考虑到工期紧张，采取边拆除边安装的形式施工，计划一天拆除180平方米，一天安装180平方米屋面板。将屋面板运至距离施工现场最近的空地处，检查好檩条后，量出檩条的间距，沿边作为安装基点，在屋面板上划好自攻钉的位置，采用随车吊装，并使用专用吊带吊装，以减少磨损漆膜。屋面板按划好的位置就位，保证构件垂直，咬合、固定，每一个屋面构件一端用两颗自攻自钻丝与联接板联接。屋面安装人员应注意自身安全，正确使用工具，合理摆放，减少漆膜破损。安装人员应按照规范打自攻螺丝，自攻螺丝应垂直打进去，橡胶防水垫片应压紧，防止漏水，有外漏的需用密封胶封死。使用电源时，应由甲方指定电源处，工人应认真检查电源线和接口是否安全。屋面板连接应采用搭扣式连接，连接处应用铆钉铆死。与墙边连接处应用泛水板，与屋面板连接处应用铆钉固定死，与墙连接处应用钢钉钉进去，墙边应用密封胶密封。屋面板前沿应用原有的槽钢连接，屋面底板插进槽钢里，面板露出槽钢外20mm；屋面板后沿应用檐口滴水线包死，用铆钉固定。两处屋面不在一个高度，搭接处底板应用泛水板连接，用铆钉固定，密封胶密封。外露铆钉应打上密封胶，檐口应涂上密封胶。如果必须动火，应派专人现场看着，准备好灭火器，以消除隐患。

最后，在工期目标及工期保证措施方面，应制定合理的工期目标，并采取相应的保证措施，以确保工期的顺利进行。

第一节、施工工期目标

本工程的绝对工期目标为40天。

第二节、总工期保证措施

一、组织保证

1.将本工程作为公司的重点工程，加大人力、物力及财力的投入，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。

2.成立保证工期小组，负责工期目标的实施。

3.定期与业主单位、交通部门、水电供应部门、监管部门和其他有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。

二、管理保证

根据合同和工程管理需要，配备强有力的项目管理班子。建立以项目管理为核心的责权利体系，明确项目内部岗位责任，按照“以事定岗，以岗定责，以责定人”的原则，确定项目管理层与作业层责任人员名单，定员定岗，各负其责，各行其职。

根据安全、质量、进度工作目标确立内部奖罚标准。建立严格的奖惩制度，做到奖罚分明，并按月兑现奖罚以充分调动员工积极性，达到提高效率，加快施工进度的目的。

要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和具体措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。

三、技术保证

充分利用施工空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织交叉作业。

四、项目工期管理保证

1.强化项目工期施工管理，实施项目经理负责制，利用经济和行政手段，确保施工进度。

2.充分利用工程有利条件，采用分段多工作面流水作业，减少技术间歇时间。

3.运用网络计划技术和管理方法，编制月、旬、日施工进度计划，做到日保旬，旬保月，确保按原定或因非施工原因调整了的期限完成任务。

五、材料物资供应保证

根据作业计划，按日确定进场材料和调配设备计划。将计划下达至各个环节的操作人员，及时检查、督促和反馈现场实际情况，并作出相应调整，以确保每一个计划落实到位。

六、施工机械设备保证

提高机械化施工水平，并做到统筹安排，统一调配，合理使用。同时准备相应的后备施工机械，以保证施工顺利进行。加强机械设备的配备、管理保养和维修工作，坚持经常性的机械保养和维修，减少设备故障，使施工机械在施工过程中始终保持良好的工作状态。

七、施工劳力保证

合理安排施工人员，根据作业计划和工序要求，确定人员配备方案。加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技能水平，确保施工人员的安全和健康。

措施

在工程现场设置必要的安全标志和警示标志，明确安全区域和禁止区域，确保施工人员的安全。同时，配备必要的安全防护设施，如安全带、安全网等，以保障施工人员的安全。

三、培训和教育

加强对施工人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。特别是对于特种作业人员，必须经过专业培训和考核合格后才能上岗。

四、安全检查和监督

建立安全检查和监督机制，定期对工程现场进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。同时，加强对承包商和分包商的安全监督，确保他们的施工符合安全规定。

五、应急预案

制定应急预案，明确应急响应流程和措施，以应对突发安全事件的发生。

六、安全责任制

建立健全的安全责任制，明确各级人员的安全职责和责任，加强对安全工作的领导和管理，确保施工安全。

小幅度改写：

1.确保施工连续，避免季节性影响，需要安排强有力的施工劳力。在下达各专业施工班组的劳动计划时，要将工期要求纳入主要条款，并制定奖惩措施。同时，要经常向业主汇报沟通分包商的进度计划完成情况。

2.为确保资金专款专用，需要建立长效保证金制度，确保生产资金的到位。

3.在进场后，需要根据合同要求编制科学合理的实施性施工组织设计，并制定切实可行的施工方案和施工计划。要由工程技术负责人汇集各专业各方人员确定施工方案，尽量减少停顿时间，确保施工进度。

4.坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度，检查计划完成情况，协调解决施工中出现的问题。如有延误，要找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款。

5.为保障员工身体健康，需要关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工周期，相应地调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，防病治病，减少病员以达到满员施工。同时，要加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。

6.为保证施工安全，需要从第一线员工抓起，让他们树立良好的施工安全意识。制订各项安全操作规程，如防触电伤人、防交通事故、防火、防高空坠落等方面的具体规定，加强公司、项目经理部两级安全生产管理，定期进行专项安全检查和安全稽查，确保工程万无一失。同时，要建立健全的安全责任制，明确各级人员的安全职责和责任，加强对安全工作的领导和管理。

安全标志和安全区域的划分非常重要，必须正确使用和布置适当的安全标语和标志牌。所有施工机械都必须挂设操作规程。车间内外应该搭设防护架体，并在主要出入口处设置防护通道。防护通道的长度应该长于6m，宽度为3m，净高为2.6m。两侧应该用密目安全网闭，上部应该设两道木板防护，两道防护层间的高度应该为50cm。

在工地进行高处作业时，必须采取安全保护措施。参与施工的人员年龄不能超过60岁，不能低于18周岁。从事高处作业的职工必须经过专门的安全技术教育和体检检查，合格后才能上岗。患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜高处作业的人，禁止从事高处作业。从事高处作业的人员必须按照作业性质和等级，配备个人防护用品，并正确使用。在冬季施工时，应根据工程情况因地制宜地设置挡风防寒或临时取暖等措施。

在进行吊装作业时，必须采取安全防护措施。起吊重物时应绑扎牢固、安放平稳，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。标有绑扎位置或记号的物件，应按标明的位置绑扎起吊。起重吊运作业时，应设警戒线，非吊运人员不得入内，吊臂和重物下方不得有人停留或通过，严禁非载人起重机载乘人员。遇有六级以上大风或恶劣天气时，应停止露天起重吊装作业。在吊装过程中，指挥吊装的人员要和司机密切配合，各种手势、信号要高度统一。吊装时，车下严禁有施工人员。吊车支设的位置必须进行论证，不能随意支放。在吊卸前先试吊一下，确保完全断开后再正式吊卸。

在吊卸大梁和屋面板时，应使用大绳控制吊卸构件的晃动，以减少对未拆除的设备如墙体和排柱的撞击。对于影响吊卸的墙体等，应尽量减少剔凿，避免使用重型机械剔凿，尽可能采用静力切割，减少对原有墙体的挠动，以保持剩余建筑的整体质量。

三、施工安全措施

1.进场前应按指定路线进行维护和封堵，以确保施工人员不进入非施工区。外单位参观人员应有专人陪同，并遵守工地安全制度。

2.建立定期检查和专职安全责任制，及时清除不安全因素，杜绝事故隐患，防患于未然。现场成立安全值日制，定期组织检查。

3.现场的全部用电机械应采用“三级用电，两级保护”，所有电气设备的修理拆换工作必须由持上岗证的电工进行，各种机电设备必须定期检查维修，不论何种原因均不得带病运转，所有用电机械必须接零保护。

4.工人进场前应进行详细的技术交底和强调安全注意事项；屋面施工人员应注意临边防护，危险的地段应正确使用安全带，不得在屋面上打闹、睡觉，严禁酒后上岗，发现一次给予警告和罚款。

5.严禁随意从屋面向地面投掷任何物体，以预防伤及地面施工人员。现场易燃物品应及时清理干净。

6.屋面上使用的小型机械应放置牢固并有固定措施，以避免因固定不牢而自动滑落，造成机械损坏，并可能伤及地面人员。

7.对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。

8.必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。

9.施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。

10.屋面上不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。

11.拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。

第八章 文明施工保证措施

文明施工是企业综合管理水平的体现。整洁文明的施工现场和井然有序的平面布置，给人留下焕然一新的印象。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

第一节 管理目标

降低扬尘，实现文明施工。

第二节 文明施工措施

一、现场场容

1.在施工现场周围设置围档，涂刷宣传画或标语。

1.为了保持办公区的安全整洁，应该尽量避开施工区域。

2.施工区域和危险区域应该设置醒目的安全警示标志，场容场貌整齐有序，材料区域堆放整齐。同时，应该建立现场文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，确保现场清洁整齐。

3.现场机械设备应该按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号应该明显，安全装置可靠。临时各种设施的电箱式样应该标准统一，摆放位置合理，防护规范安全，各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。

4.构件吊装下来后，应尽量重叠堆放，并且分类堆放。拆除的易燃材料堆放场地应该配备消防器材。对于不回收的构件，每天应该随时用机械切割破碎，以减少占用空间。破碎过程中应由专人洒水降尘、专人将垃圾分类。有价废品的处理应由项目部专人负责。破碎的建筑垃圾达到外运数量时应及时清运，禁止采用全部拆除完成再一次清运的办法。清运的时间和方式都应和相关环保部门协商好，再由有资质的清运方外运到指定地点。装运垃圾的车辆应有专人指挥，按规定的路线和指定的时间进行清运，采用密闭车，严禁遗洒。易燃材料堆放场地仍需配备消防器材。