第5章、施工进度计划保证措施

第一节、施工进度计划保证措施

施工进度计划能否按时完成，存在很多制约因素和条件，作为总承包方，我们对诸多制约因素进行了预见性的客观分析，并在施工过程中提前落实解决。

1.施工组织保证措施：

1.1.为保证计划完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理。该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的人员任项目工程师。

1.2.为了充分利用施工空间和时间，应科学均衡作业面及工程量，合理安排工序，在保证质量、安全的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。

1.3.依据要求，业主指定并要求采纳的分包单位，对其实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。

1.4.严格工序施工质量，力争一次验收合格，以良好的施工质量，获取工期的缩短。

1.5.建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修阶段，为保证工期，在结构施工阶段就要对装修做法认定、材料选定、样板确定进行落实，这些工作也需要业主的密切配合和支持。

2.工序管理保证措施：

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩，结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立交接验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。

3.精选施工队伍，提高施工机械化水平：

3.1.为确保工期完成，我们将选择高素质专业结构施工队伍，具有良好的合作基础，不会因节假日或季节因素而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。

3.2.我们将最大限度地提高机械化施工水平，保证塔吊能够尽早投入正常使用，从而保证结构的垂直运输。

4.资金材料管理保证措施：

本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了保证。 

5.采用成熟的施工技术：

采用成熟可靠的施工技术保证工程进度和质量。梁板混凝土结构模板多层胶合模板，墙体采用预拼钢制大模板，支撑体系采用钢管碗扣式脚手架早拆支撑体系，以提高劳动生产率；采用砼泵送技术，掺加高性能砼外加剂，冬季施工用抗冻早强外加剂，有效缩短技术间歇时间，满足施工工期要求；钢筋现场制作，钢筋连接采用绑扎、闪光对焊、电渣压力焊等施工工艺和技术。

6.外部环境保证措施：

6.1.积极主动与当地派出所、交通、环卫、等主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。

6.2.做好防止施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，保证施工进度要求。并由经理部选派专人负责。

7.季节性施工保证措施：

本工程跨越两个雨季施工和一个冬季施工。因此，做好冬、雨季施工措施，是能否按期完成施工的关键，为此必须有完善的季节性施工措施，保证施工按期顺利进行，详见冬、雨季施工措施。