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运营管理部作业流程 保安管理

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 13:50:58
文档

运营管理部作业流程 保安管理

运营管理部-作业流程保安管理二零一五年九月保安岗位的作业流程指导书一、入口形象岗:(一)工作流程及作业指导:1、当值班次需提前10分钟到岗,并与上一班次的进行工作交接清楚。2、对所有进出的车辆及人员,都必须敬礼并作相应的指引。3、工作服务当中必须时刻注意礼貌礼节运用,体现“以客为尊、以人为本”的风范。4、时刻注意个人的仪容仪表及着装的整洁规范,体现公司的服务形象。5、随时留意所管辖区域内的情况,如有突发事件应立刻解决或报告队长协助解决。二、指挥停车护卫岗:(一)目的:按照管理制度及服务标准
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导读运营管理部-作业流程保安管理二零一五年九月保安岗位的作业流程指导书一、入口形象岗:(一)工作流程及作业指导:1、当值班次需提前10分钟到岗,并与上一班次的进行工作交接清楚。2、对所有进出的车辆及人员,都必须敬礼并作相应的指引。3、工作服务当中必须时刻注意礼貌礼节运用,体现“以客为尊、以人为本”的风范。4、时刻注意个人的仪容仪表及着装的整洁规范,体现公司的服务形象。5、随时留意所管辖区域内的情况,如有突发事件应立刻解决或报告队长协助解决。二、指挥停车护卫岗:(一)目的:按照管理制度及服务标准
运营管理部-作业流程

二零一五年九月

保安岗位的作业流程指导书

一、入口形象岗:

(一)工作流程及作业指导:

1、当值班次需提前10分钟到岗,并与上一班次的进行工作交接清楚。

2、对所有进出的车辆及人员,都必须敬礼并作相应的指引。

3、工作服务当中必须时刻注意礼貌礼节运用,体现“以客为尊、以人为本”的风范。

4、时刻注意个人的仪容仪表及着装的整洁规范,体现公司的服务形象。

5、随时留意所管辖区域内的情况,如有突发事件应立刻解决或报告队长协助解决。

二、指挥停车护卫岗:

(一)目的:按照管理制度及服务标准向宾客提供安全的有序的车辆停放服务。

(二)工作范围:展示中心停车场

(三)工作职责及要求:

1、当值提前10分钟到岗交,检查管理范围有否异常情况,检查记录情况,然后开始当值的工作。

2、指引管理所有停泊的车辆,控制好停车距离,预留车辆的回旋位置,提醒客户注意保管好自己的随车物品关好门窗。

3、主动帮宾客开车门,并作简单的咨询和引导,客户有需要帮忙的,应主动上前给于帮助。

4、留意车场的车位状况,如已停满应指引车主把车停在路边。

5、随时留意车场的安全状况,发现安全隐患因及时解决或通知上级解决。

6、合理安排车辆停放,以免车辆发生碰撞。

7、配合销售部的临时工作安排。

(四)车辆停放指引标准及工作程序

交通指挥手势分九类、其动作要领及注意事项为:

1、示意停车手势

动作要领:

A在立正的基础上左手由小臂迅速向正前方伸出约90°,〈小臂与大臂之间夹角〉,五指靠拢并成立掌状,同时大臂紧贴肋部,双眼目视来车方向。

B右手迅速放下,成立正姿势。整个手势结束。

C注意问题:整个动作都是在立正的基础上完成的,做动作时精神要饱满,动作要干脆、利索。

2、示意车辆慢行手势

动作要领: 

A在立正的基础上,左手由大臂带动小臂向左前方伸出约45°,五指靠拢并齐、掌心向下双眼正视来车方向,整个手臂保持正直。

B在步骤一的基础上,左臂下摆约30厘米,迅速恢复原来的姿势。

C重复步骤二,左臂迅速放下成立正的姿势。

D注意问题:左臂不易抬得过高或过低,左臂下摆时上身始终保持正直不要跟着手臂的摆动而左右晃动。

3、示意车辆通行手势

动作要领:

A左手向左上方迅速抬起约90°,与肩同齐,五指并拢掌心向前,同时头部向左摆15°,看向车辆将要通过的方向。

B手向右上方迅速抬起约90°,五指并拢掌心向前,同时头部迅速右摆向着车辆过来的方向。

C在第二步的基础上,右臂向左折,大臂与小臂间的夹角为90°,掌心向内,距离胸部约10厘米,头部同时左摆正视车辆将要通过的方向。

D迅速放下左臂的同时,头部摆正,眼睛正视前方,右手取捷径成敬礼状,后迅速放下成立正的姿势。

E注意问题:动作与眼神始终要保持一致,每一个动作要切实做到位。

4、示意靠边停车手势

动作要领:

A左手向正前迅速抬起约90°,五指靠拢并齐,掌心向正前方眼睛正视车辆过来的方向。

B手向左前方迅速提起约45°,掌心向左下方。

C右手在原有的基础上,向左方迅速摆动两个来回,后恢复原来姿势。两手臂取捷径放下,恢复立正的姿势。

D注意问题:步骤3,摆动的幅度不易过大,最好在20厘米左右,同时动作迅速,一步到位,有节奏感。

5、示意倒车手势

动作要领:

A在立正的基础上,双臂同时向正前方伸出与肩同齐,五指并拢,掌心向上,眼睛注视车辆的方向。

B小臂迅速向着自己的方向对折过来,小臂与大臂之间的夹角约15°后恢复原来的位置,上体始终保持正直。

C同上,重复。

D双臂取捷径迅速放下成立正状态。

E注意问题:整个动作也是在立正的基础上完成的,上体始终保持正直。在步骤2 中,对折时切忌出现弯手腕或掉手腕等动作。

6、示意停车检查手势

动作要领:

A在立正的基础上,左臂向左前方抬起约90°与肩同高,五指并拢掌心向下,两眼平视向前。

B手取捷径迅速向右上方抬起约15°,五指并拢掌心向正前方。

C右臂向左下挥,距离左胯部约10厘米,右臂保持正直。

D双手取捷径迅速放下成立正姿势。

E注意问题:整个动作都是在立正的基础上完成,双臂在动作中始终是正直的。

7、示意车辆左转弯手势

动作要领:

A在立正的基础上,向右转,上体保持正直,眼睛注视来车的方向。

B脚取捷径靠拢右脚,同时伸右臂向右前方抬起约90°,五指并拢成立掌,掌心向右。

C左手向右方摆动的同时头部向右转,双眼看向车辆即将转弯的方向。

D双手迅速放下,向左转恢复原来立正的姿势。

8、示意车辆右转弯手势

动作要领:

A在立正的基础上,向左转,上体保持正直,双眼正视车辆过来的方向,脚取捷径靠拢左脚

B同时伸左臂向前方抬起约90°,五指并拢成立掌,掌心向左。

C右手迅速向左下方摆动,同时头部左转,看向车辆即将转弯的方向。

D双手迅速放下,向右转,恢复原来立正的姿势。

E注意问题:示意车辆左转弯手势和示意车辆右转弯手势两个动作,都是向相反的方向转,因为我们与车辆是相对的,所以,方向相反,另外,这两个动作较复杂,初学者要特别用心,转体靠脚,伸臂为难点。

9、示意分车手势

动作要领:

A在立正的基础上,双手向正前方伸出约90°,五指并拢,左掌心向左、右掌心向上,双眼向前平视看车辆过来的方向。

B手以顺时针方向转约90°与肩同齐,同时右手向正后方折过来,双手同时再恢复步骤1的姿势。

C同步骤2一样重复一遍。

D双手取捷径放下,成立正姿势。

E注意问题:在做步骤“2”双手分开时,容易出现耸肩或上体不稳,右手易弯手腕。

三、展示中心门口护卫形象岗:

(一)目的:保证展示中心出入口的畅通,展示中心的现场安全及良好秩序。

(二)工作范围:展示中心门口。

(三)工作职责及要求:

1、该岗位着重于礼节礼貌的形象体现,对所有进出的来宾都必须敬礼微笑,以体现楼盘的尊贵服务。

2、随时留意范围内的安全状况,发现问题及时解决,如不能解决应立即报告队长。

3、保持良好的精神面貌,迎接来往宾客。

4、留意范围内的清洁卫生,桌椅摆放是否整齐。

5、主动及时地帮助有需要帮助的宾客,简单的客户咨询和引导。

6、当展示中心人员较多时,特别要留意进出的人员,提防外来闲杂人员混进现场偷盗物品。

四、展示中心机动岗:

(一)目的:为前来看楼的宾客提供热情周到的接待指引服务,给宾客以回到家的感觉。

(二)工作职责及要求:

1、当值提前10分钟到岗交,测试对讲机的使用是否正常,检查管理范围有否异常情况,查看记录情况,然后开始当值的工作。

2、保持良好的精神面貌,保持工作岗位上的礼节礼仪,迎接来往宾客。

3、时刻保持现场的清洁环境,照明的状况的正常,如有异常或损坏的应立即保修更换。

4、主动及时地帮助有需要帮助的宾客。

5、现场如有工程安装进行时应采取相应措施,保证来往宾客及人员的人身安全。

6、对现场施工人员的管理和引导,配合销售的日常和临时安排的工作。

7、完成好岗位上的日常工作,中午用膳时应予形象岗安排好时间措开时间,保正岗位上有人。

(三)早班:当值时间9:00——18:00

五、机动巡逻岗:

(一)目的:保障园内的公共区域的秩序良好,作为紧急小组处理突发事件。

(二)工作范围:园区内。

(三)工作职责:

1、负责对管辖范围内重要部位进行巡逻检查工作,有强烈的责任心,制止犯罪活动及违法行为。对不安全隐患有敏锐的观察能力,能沉着冷静、机警地应付各种突发或紧急事件,随时保持高度警觉性。

2、按巡查路线进行定时与不定时的经常性巡逻。在巡逻中注意发现可疑的人或物品,不要放过任何一个可疑点,礼貌地进行查询并采取措施,杜绝或减少可能出现的不安全因素,确保园区及客人财物的安全。

3、详细巡视重点部位,确定重点部位处于安全状态,门柜锁完好,无安全隐患。

4、在巡逻中要大胆阻止各种违法乱纪活动,不包庇、不隐瞒,经劝阻无效时立即向队长报告。

5、遇有案件或紧急情况,应迅速保护现场,看守人员,控制事态发展,并及时与队长联系和采取妥善处理措施。要注意以重点部位、人流量大的部位及易发生案件的部位进行重点巡查及观察,特别是对消防设备、设施及防范工作的检查。

6、严格遵守保安队的各项规章制度,按规定如实认真的填写巡逻记录表,签巡逻登记簿,按时交,交接要清楚,并要有详细记录当班情况。

7、阻止无关人员(如:收买垃圾或推销人员)进入园区及展示中心进行活动。

8、在巡逻时,要用眼睛多看有无异常情况,对于形迹可疑的人进行证件检查,必要时可查询所带的物品。耳朵多听有无异常动向,鼻子多闻有无异常气味。

9、礼貌回答访客及业主的咨询,必要时为其向导,并协助业户解决其它问题。

安管员仪容仪表标准

一、仪表

1、上班时间均须穿着统一规定的工装制服。

2、制服必须保持清洁、熨烫平整,并按时换洗。如有破损,应及时修补。

3、各队员穿黑袜,袜子不得有破损,皮鞋保持光亮无尘。

4、着制服时必须佩带工号牌,须将领带按规定长度系正,纽扣扣齐,拉链拉好。

5、不得将笔、笔记本、手机等物品放在上衣口袋,不得挽衣袖、卷裤腿、敞胸露怀、穿拖鞋,衣冠不整者禁止上岗。

6、不得穿着或携带制服离开小区(包括工鞋),不得着便装进入大堂、楼层等公共区域。

二、仪容

1、保持头发整洁,经常梳理。男队员发长不盖耳、遮领,不留大鬓角;女队员短发前不遮眉,后不遮领,长发束扎盘结。男女队员均不得剪怪发型或染发(染黑发除外)。

2、保持面容清洁,男队员经常修面,不准留胡须,女队员应化淡妆上岗,不得浓妆艳抹。

3、遵守饰物配戴规定,不得戴手镯、手链等饰物,仅可配戴一枚戒指,戴项链者项链不得外露。

4、保持手部清洁,经常修剪指甲,不得留长指甲,不得涂指甲油。

5、注意个人卫生,经常洗澡,保持身上无汗味、异味。

6、保持口腔卫生,上岗前不得饮酒、吃葱、蒜、韭菜等有异味食品。

三、行为规范

(一)言谈

1、见到客人时,要面带微笑,灵活运用“五声”,即:客人来广场有欢迎声、体贴客人有问候声、客人表扬有致谢声、客人批评有道歉声、客人离开广场有告别声。正确使用“十一字”礼貌用语,即:“您、您好、请、对不起、谢谢、再见”等。

2、与客人谈话时,要站立并与客人保持一步半距离(1米左右),面带微笑,目光注视对方鼻尖,表情自然。听讲时要精神集中,用心聆听,留意客人吩咐。讲话时以客人能够听清楚为准,语气温和,语调平稳,速度适中,表达清楚。

3、在回答客人问询时,要以积极的态度帮助客人,做到有问必答。对解答不了的问题,不得直说“不知道”,要向客人表示歉意,请客人稍等并立即向同事或上级了解、请示,得到答案或上级指示后,立即给客人满意的答复。对涉及保密的问题,应婉言相拒。

4、接听客人电话时,应在电话铃响三声之内接听,首先向客人问好,再报自己所在部门或岗位,然后客气地询问对方:我能为您做些什么?

5、必须做到“三知”,即:知道本岗位的业务知识、知道业户的一般情况、知道了解小区内的各项服务项目和设施设备,主动热情地为客人提供帮助。

6、在与客人的谈话中,不要涉及客人隐私;听讲时不要打断和抢话,不插话,不得漫不经心、左顾右盼;讲话时不得伸懒腰、打哈欠等,不得唾沫四溅;听到客人的意见、批评时冷静对待,不辩解,遇到客人言语过激时,不要面露不悦。员工必须杜绝使用“四语”,即:蔑视语、烦躁语、否定语、斗气话,不得以生硬、冷淡的态度待客。

7、要尊重客人风俗习惯,不对客人评头论足,议论指点,以肤色、种族、信仰、服饰取人,不得与同乡在客人面前讲家乡话和方言(广州话除外),不得与同事在客人背后议论客人,不得偷听客人的谈话。

(二)举止

1、站姿 

标准的站立姿势为:头部端正,目视前方,面带微笑,表情自然,挺胸收腹,双臂自然下垂在身体两侧或手放在背后,手放在背后时右手握拳放在左手心上,双脚略分开约十五公分。站立时不得前俯后仰和把身体倚靠在物品上。

2、坐姿

标准的坐姿为:在标准站姿的基础上自然坐下,头部端正,目视前方,表情自然,面带微笑,上身挺直,双手自然放置大腿上,小腿与大腿成90度,两腿并拢。护卫员坐在来访登记台前时,将双手放置于台面上,上身保持挺直,当客人距台2-3米时,护卫员应主动起立问好。坐岗时不得前俯后仰、摇腿硗脚,不得把脚架在办公台上。

3、走姿

标准的行走姿势为:在保持站姿的基础上,表情自然,面带微笑,水平向前行进;步伐要轻盈、平稳;步幅适中;速度不可太慢或太快;双臂自然摆动,前后不超过30度。行走时切忌摇头晃肩、东张西望、左右摇摆和搭肩挽臂,在楼层通道行走时,不得并行,更不得相互拉手搂腰,相互追逐,不得在公共区域内跑走。

4、手势:

A为客人指路的标准手势为:手臂自然前伸,手指并拢,掌心向上,指向目标。在介绍和指示方向时,切忌用一个手指指点或拿着笔、对讲机等物品。

B在客人面前任何时候都不得有以下举止:修指甲、剔牙齿、抠鼻孔、掏耳朵、吃零食、打饱嗝、伸懒腰、搓泥垢、哼小调、吹口哨、看书报、化妆、吸烟、插兜、叉腰、抱肩等。

交管理程序

一、目的

规范保安部各岗位交工作程序,确保工作交接清楚,责任明确。

二、职责

1、当值领班负责交工作的讲评,指示及检查工作。

2、当值区域领班负责所辖区域的交工作。

3、当值各岗保安员负责具体的工作交接。

三、前集合

1、严格执行《保安员仪容仪表标准》,不符合该规定的仪容、仪表要求不准上岗。

2、所有人员应于前十五分钟到指定地点集合。

3、注意自身形象,不得相互追逐,打闹。

4、保持站立姿式,不得蹲坐。

5、整理着装,当值领班按《保安员仪容仪表标准》的有关要求检查员工着装。 

6、当值领班集合队伍,点名并统计,做好记录。

7、当值领班下达工作指令,交待有关工作注意事项。

8、集合过程应在十分钟内完成。

四、所有当值人员时须提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。

1、交人员相互敬礼并问好。

2、人员清点岗位上所有公物,如对讲机、灭火器等,如发现损坏缺遗应立即提出,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

3、认真查阅上一班值班记录,询问上一班作业完成情况,如有需要继续跟进的工作,应记录以便跟进。

4、检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统的检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员作出解释,并通知上司前来处理及做好记录。

5、交接双方在确认无误后,在上一班值班记录本上签名,并开始接岗执勤。

五、

1、各岗位在前30分钟需进行岗位清洁工作。

2、清洁,保持地面无明显积尘,电风扇表面无污垢,整洁光亮,挂钟镜面干净无积尘,门窗无积尘,墙面无脚印,天花无蜘蛛网。

3、公物摆放整齐有序,桌面、桌椅干净无灰尘,无杂物。

4、真做好值班记录,收集整理好相关工作证据。

5、在人员到达岗位时,主动向对方敬礼并问好。

6、将未完成的工作如实向人员交待清楚。

7、带领人员,系统的检查责任区域内的工作情况。

8、互相签名后,方可离岗,并及时赶往集合地点。

六、后集合

1、当值领班在本班次全部岗位交接清楚后集合队伍,清点人数。

2、当值领班讲评本班次的整体工作表现,批评或指出不足,提出改正措施或意见。

七、其它事项

1、值班记录本不得撕页,记录不得涂改,记录本用完即收回保安部`统一保存,保存期一年以上。

2、当值区域领班在上岗后一小时内,巡视所辖区域所有岗位情况,并在岗位记录本上签名。

八、交敬礼规定

九、交统一由领班列队进行交接。

十、领班点名后带队齐步走至岗位15米,立定并下达队员接口令。

十一、队员接口令迅速出列,齐步走到岗位5-7步位置前自行立定。

十二、当值人员迅速立正,同时转向人员相互敬礼,各自左右各跨一步。

十三、队员齐步走至岗位上,面向人员问清交接情况后,在交接本上签名认可,人员齐步走出3-5步转向人员相互敬礼。

十四、人员转身向队列报告,听到入列的口令后迅速入列。

突发事件处理及汇报

一、保安员当值期间发现可疑情况或发现纠纷事件,应及时与当值保安领班和其他同事联系。

二、保安员对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止,并由当值保安主管或领班对可疑人员进行询问。

三、保安员对刑事现场进行保护,并经过保安主管同意后,在安全可行的情况下将可疑人员交由门处理。

四、保安员对纠纷事件,应稳定事态发展并对当事人进行劝阻, 防止事态扩大。

五、如纠纷是由业主、住户、客户及顾客和我方意见不和而产生, 保安员应礼貌的对其进行解说, 并等待保安主管及领班到现场进行处理。

六、保安员因队友处理纠纷事件到现场协助, 首先要了解事情的原因、发生经过、当事人身份及申诉的理由, 再行协调处理。

七、保安主管及领班到场后对纠纷事件应了解情况,组织人员维护现场秩序,控制事态发展,对双方当事人进行劝解,以缓和事态, 如事态不得以解决,应将纠纷双方请到管理处,将事情控制在最小的范围内。

八、保安主管及领班对纠纷双方进行处理、调解, 如若不得以解决应将双方当事人交有关部门进行处理。

九、如若出现伤亡现象,保安主管及领班应组织相关人员保护好现场并将伤者送医院,向机关报警。

保安部夜间巡查与监督

一、保安主管及领班要确保夜间查岗管理工作进行,目的在于检查各管理处保安员夜间工作状态,保证夜间保安工作的质量。

二、夜间查岗按照计划制定和人员配置情况进行。为保证查岗情况的真实性,须对制定的检查计划指定相应的保密范围。

三、夜间查岗按照计划制定由保安主管及以上人员担任查岗人员, 计划实施前还须与相关人等联系确认。

四、保安主管要确保为单位的内部检查制定计划,报管理公司审批,由领班级或以上人员担任查岗人员,计划实施前还须与相关人等联系确认。

五、保安主管要确保临时性的突击检查进行,按照公司的要求临时决定检查范围、查岗人员、查岗时间的组织,调度和安排。

六、夜间查岗内容需包括,保安员夜间工作状况,通讯设备使用情况,保安员设备佩戴情况及交情况。

七、查岗人员须据实填写夜间查岗情况登记表, 并由当时接受检查的人员签字确认。

八、查岗人员须将填好的表格于检查后的第一个工作日交还公司。

九、管理处需对查岗人员检查的结果进行通报,并负责监督相关部门采取预防和纠正措施。

十、保安主管要确保检查结果进行部门内通报, 并监督预防纠正措施的实施情况,将结果于一周后交管理部备案。

十一、大门如发生打架斗殴的情况……等,门卫保安员要通知其它的同事,门卫应该及时把门关上来保护财产,紧急情况,管理处可以联系。

十二、保安员严禁用防护设备攻击客户、来访着,外来人员或施工人员及员工,防护设备仅用来防外来攻击。

销售期间紧急事件处理程序

序号紧急事件处    理    程    序
1停  电1、立即开亮预先准备的手提照明工具,并即时用手提电话或对讲机通知工程部人员,由工程人员通知现时项目的有关单位及上级;

2、样板层值班的管理人员留守电梯门口,并通知首层的管理人员一起确定有没有人员被困于电梯内。如有人员被困,应马上通知工程经理并按下述第2项《电梯故障》的处理程序执行;

3、样板层值班的客服专员对现场进行巡视寻找是否有人员在场,如有即集中所有人员在安全地点并安慰人群;如无法向外联络,以熟悉的路线引领所有人员安全离开;

4、由工程部人员负责与项目其他单位负责恢复供电;

5、记录事件并作出报告

2电梯故障1、经常留意电梯运行情况,是否畅顺及无异常声响

2、发生故障先确定有无人员被困

3、用手提电话或对讲机通知,控制中心、有关单位及上级

4、找出人员被困楼层,与被困人员保持谈话了解人员情况有否身体不适

5、将人员情况及被困楼层通知控制中心、有关单位及上级

6、留守现场等待有关单位支持

7、记录事件并作出报告

3爆 水 喉1、尽快找出漏水位置(如: 喷淋、消防栓、洗手盘,座厕等)

2、把漏水位置的供水阀门关上

3、用手提电话或对讲机通知,控制中心、有关单位及上级

4、如不能把阀门关上或水太大,应将沙包放在,电梯门、电掣房门、机房门、客户单位门前防水

5、用沙包将水引导至,排水口或楼梯

6、安排清洁现场出示地滑警告

7、安排职员留守至有关单位到场修理

8、记录事件并作出报告

4火 警1、安全情况下用,手提灭火器、消防栓将火扑灭

2、如火势太大或听见火警钟时,按动本层消防报警掣

3、开亮预先准备的手提照明工具,进行巡视寻找是否有人员在场

4、集中所有人员在安全地点,以指定消防逃生路线引领所有人员安全离开

5、用手提电话或对讲机通知,控制中心、有关单位及上级

6、安排清洁现场,出示地滑警告

7、安排职员留守至有关单位到场修理

8、记录事件并作出报告

5人员意外1、观察人员有否受伤,是否清醒

2、如伤者清醒用温和态度提供协助

3、如伤势太重或神智不清,立刻用手提电话或对讲机通知,控制中心及上级

4、不要与伤者身体接受,留守至有关单位到场支持

5、记录事件并作出报告

6其它事故1、观察事故是否能实时处理

2、如不能实时处理用手提电话或对讲机通知控制中心、有关单位及上级

3、如事故严重危害人员生命安全,开亮预先准备的手提照明工具

4、进行巡视寻找是否有人员在场集中所有人员在安全地点

5、以熟悉的逃生路线引领所有人员安全离开并设法通知大厦其他人员

6、记录事件并作出报告

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运营管理部作业流程 保安管理

运营管理部-作业流程保安管理二零一五年九月保安岗位的作业流程指导书一、入口形象岗:(一)工作流程及作业指导:1、当值班次需提前10分钟到岗,并与上一班次的进行工作交接清楚。2、对所有进出的车辆及人员,都必须敬礼并作相应的指引。3、工作服务当中必须时刻注意礼貌礼节运用,体现“以客为尊、以人为本”的风范。4、时刻注意个人的仪容仪表及着装的整洁规范,体现公司的服务形象。5、随时留意所管辖区域内的情况,如有突发事件应立刻解决或报告队长协助解决。二、指挥停车护卫岗:(一)目的:按照管理制度及服务标准
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