钢结构工程安全文明施工方案

我司将严格按照XXX省建设主管部门创建安全文明工地的标准和要求进行安全文明施工管理。进场后项目部将根据OSHMS18000《职业安全健康管理体系标准》、新颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和本企业《环境和职业安全健康管理手册》的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现；并且将采取合理措施，保护现场内外的环境，施工作业引起的污染和噪音，切实做好防扰民措施。

1 安全生产管理体系

1、安全管理目标

坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，杜绝影响空防安全和周边环境的各种行为，确保无重大责任事故和伤亡事故发生。

2、 安全保证体系

在现场建立以钢结构项目经理为组长，项目生产经理、项目技术负责人程师、专职安全员为副组长、各专业工种管理人员、班技术负责人责人为组员的项目安全生产领导小组，在项目中形成层层负责的安全生产管理体系如下图所示。

3、安全生产责任制

1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；

2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作；

3）项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实；

4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

5）项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。

2 安全管理程序

安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下四个方面来进行：

1、安全生产责任制度

项目经理对本工程安全工作全面负责，在其领导下，逐级建立安全管理责任制度。项目经理部设安全部，设项目安全总监，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。

2、 安全生产与文明施工管理教育培训制度

1）入场人员“三级安全教育”制度

凡对新进场工人（包括学徒工、合同工、临时工、农民工、实习生和代培人员）都必须进行公司、项目、班组的三级安全教育，并考试合格，方可进入生产岗位工作。

2）特殊工种专项安全教育培训制度

特殊工种是指焊工、电工、起重工和架子工等专业人员，根据特殊工种的操作技术规程和现场实际作业环境，制定具有针对性的作业指导书，对其进行培训，以增强人员的安全生产与文明施工意识，减少施工作业过程中的违规行为。

3）日常作业安全知识教育培训制度

项目安全管理部门编制日常的安全生产与文明施工管理教育培训计划，向作业人员传达国家相关的法律、法规和操作规程，以及现场实际施工中的安全防护知识，并邀请现场施工经验丰富的管理人员和工人登台授课，讲述发生在自己身边的事故教训和日常作业中的作业经验，使职工切身体会到安全工作的重量，增强自我保护意识。

3、安全生产与文明施工管理交底制度

1）项前安全方案交底制度

项目管理部在施工过程中针对工程的特点编制各种各样的施工方案，为了管理人员和作业人员深入了解相关内容，更好的指导日常工作，相关管理部门在方案编制、审批完成后，组织项目相关人员进行交底，使其工长和班组长按方案内容认真编制《班前技术交底》，组织工作顺利的开展。

2）班前安全技术交底制度

工长或班组长根据当日的施工作业内容和作业环境可能存在的安全隐患和文明施工要求，编制切实可行的安全技术交底内容，在当日开工前负责对班组人员进行交底，使其作业人员按安全技术交底内容要求进行施工。

3）每周安全活动好记录，发现事故隐患要及时下达安全整改通知书，对存大重大安全隐患点，责令停工整改，整改后要复查验证，消防事故隐患。

（5）项目安全生产与文明施工管理奖罚制度

项目管理部认真执行《安全生产与文明施工管理奖励和处罚细则》，并设立安全奖励基金，每个月进行一次安全生产与文明施工管理的评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

项目组织每周一次的安全生产例会，每次例会时间不少于半小时。目的在于强化工人的安全意识，增强安全知识，了解工人对现场安全管理的要求。

4、项目安全与文明施工管理检查制度

项目成立安全以项目经理为组长，安全总监为副组长，其他部门负责人为组员的安全检查领导小组，项目经理每周至少组织一次安全检查。每次检查必须做

4 钢结构安装常规安全措施

1、钢结构施工基本安全要点

1）抬吊安全一般规定

（1）吊装前应编制施工组织设计或制订施工方案，明确起重吊装安全技术要点和保证安全的技术措施。 

（2）参加吊装的人员应经严格检查，合格方可使用。在开始吊装前应进行安全技术教育和安全技术交底。 

（3）吊装工作开始前，应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具、卡具、锚碇等的规格、技术性能进行细致检查和试验，发现有损坏或松动现象，应立即调换或修好。起重设备应进行试运转，发现转动不灵活、有磨损的应及时修理；重要构件吊装前应进行试吊，经检查各部位正常后才可进行正式吊装。

2）防止高空坠落

（1）吊装人员应戴好安全帽；高空作业人员应佩戴安全带，穿防滑鞋，带工具袋。 

（2）吊装工作区应有明显标志，并设专人警戒，与吊装无关人员严禁入内。起重机工作时，起重臂杆旋转半径范围内，严禁站人或通过。 

（3）运输、吊装构件时，严禁在被运输、吊装的构件上站人指挥和放置材料、工具。 

（4）高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作。吊装层应设临时安全防护栏杆或采取其他安全措施。 

（5）登高用梯子、临时操作台应绑扎牢靠；操作台跳板应铺平绑扎，严禁出现挑头板。 

3）防物体落下伤人 

（1）高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递，不得随意抛掷材料物体、工具，防止滑脱伤人或意外事故。 

（2）构件必须绑扎牢固，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，避免振动或摆动。 

（3）起吊构件时，速度不应太快，不得在高空停留过久，严禁猛升猛降，以防构件脱落。 

（4）构件就位后临时固定前，不得松钩、解开吊装索具。构件固定后，应检查连接牢固和稳定情况，当连接确定安全可靠，才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。 

（5）风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充分照明。 

4）防止起重机倾翻 

（1）起重机行驶的道路必须平整、坚实、可靠，停放地点必须平坦。 

（2）起重机不得停放在斜坡道上工作，不允许起重机两条覆带或支腿停留部位一高一低或土质一硬一软。 

（3）起吊构件时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖拉，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起吊重型构件时应设牵拉绳。 

（4）起重机操作时，臂杆提升、下降、回转要平稳，不得在空中摇晃，同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施和未经有关技术部门批准，起重机严禁超负荷吊装，以避免加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。 

（5）起重机应尽量避免满负荷行驶；在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进行提升与回转(起升与水平转动或起升与行走)两种动作，以免因道路不平或惯性力等原因引起起重机超负荷而酿成翻车事故。 

（6）当两台吊装机械同时作业时，两机吊钩所悬吊构件之间应保持5m以上的安全距离，避免发生碰撞事故。 

（7）双机抬吊构件时，要根据起重机的起重能力进行合理的负荷分配(吊重质量不得超过两台起重机所允许起重量总和的75％，每一台起重机的负荷量不宜超过其安全负荷量的80％)。操作时，必须在统一指挥下，动作协调，同时升降和移动，并使两台起重机的吊钩、滑车组均应基本保持垂直状态。两台起重机的驾驶人员要相互密切配合，防止一台起重机失重，而使另一台起重机超载。 

（8）吊装时，应有专人负责统一指挥，指挥人员应位于操作人员视力能及的地点，并能清楚地看到吊装的全过程。起重机驾驶人员必须熟悉信号，并按指挥人员的各种信号进行操作；指挥信号应事先统一规定，发出的信号要鲜明、准确。 

（9）在风力等于或大于六级时，禁止在露天进行起重机移动和吊装作业。 

（10）起重机停止工作时，应刹住回转和行走机构，锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件，并应升到高处，以免摆动伤人和造成吊车失稳。 

5）防吊装结构失稳 

（1）构件吊装应按规定的吊装工艺和程序进行，未经计算和采取可靠的技术措施，不得随意改变或颠倒工艺程序安装结构构件。 

（2）构件吊装就位，应经初校和临时固定或连接可靠后始可卸钩，最后固定后方可拆除临时固定工具。高宽比很大的单个构件，未经临时或最后固定组成一稳定单元体系前，应设溜绳或斜撑拉(撑)固。 

（3）构件固定后不得随意撬动或移动位置，如需重校时，必须回钩。

6、 安全措施统计

为确保管理人员和工人的安全，在施工现场设有医务室，备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话，并经常与当地卫生保健部门取得联系，为预防传染病和其他福利做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和规章制度。

施工现场运输道路兼作临时消防车道，并保证临时消防车道畅通。

项目上组织项目人员，在专业人士的指导下进行多次安全预案演练，确保有安全问题出现时，能够对有关人员进行急救。 

6文明施工

文明施工是建筑企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，应贯穿于项目施工管理的始终。本工程施工过程中，严格遵守国家和地方关于文明施工、环境保护等法律、法规的相关规定。按有关施工现场标准化管理规定的内容及有关文件要求进行布置和管理，并建立有效的预防措施，避免和消除对周围环境的影响，建立起我单位良好的社会形象。

1、建立文明施工责任区制度

1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

2）由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。

3）文明施工检查项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并督促其改进。

3、施工现场平面布置

1）按审查批准的“施工总平面图”布置各类生产性临时设施，作到经济合理，布置有序，搭设规范。

2）按《施工总平面图》布置定点堆放现场材料，周转材料和半成品，并应堆放整齐，不许靠墙堆放，堆放时应挂牌分仓。

3）所有进场施工机具均应摆放整齐，机身保持清洁，标记编号明显，出场车辆均应在出口大门处清洗干净。

4）设备、构件按规格，型号定点堆放，防潮湿器材作好防潮，防雨措施。

5）在场内醒目处还必须设置各种生产纪律标语和安全警示语，白底红字，排列整齐，语言规范、文雅，设计美观。

6）现场指挥、质量、安全检查监督人员应佩戴明显的袖章标志。

7）危险施工区域派专人值班,并悬挂警告牌，晚间悬挂警示灯。

8）办公室必须悬挂岗位职责牌。在会议室还必须设置公司质量方针、质量目标牌，工程施工目标，施工进度计划，施工形象进度图片展示，施工生产进度牌等。各类标牌要颜色统一，高度统一，符合公司CI标准。

9）塔式起重机应明确标示出《合格准用牌》、机长岗位职责牌、塔机指挥人员岗位职责；塔机安全技术操作规程、塔机司机“十不吊”牌；塔机还必须悬挂塔吊司机姓名、指挥人员姓名牌；

10）施工现场警示牌：重大危险源区分、吊装作业区。

11）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

4、环境保护措施

钢结构工程在施工过程中不可避免地会产生一系列的环境问题。主要产生环境影响：噪音污染、大气污染等。针对本工程施工期间面临的敏感环境问题和产生的主要环境影响，依照国家、地方环境及相关法规和工程环评报告的要求，确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排，尽量减少施工过程对周围环境造成的不利影响。