随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
1.(单选题) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ ）
A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用
C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：D
| 问题解析： |
| 2.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ ）。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理单位的总经理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ） A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ） A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 5.(单选题) 不是项目的特征为（ ） A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 7.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ ）。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理员 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ ），我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 9.(单选题) 项目的目标中，其成果性目标是指（ ） A、成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（ ）组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对6题。
11.(单选题) 下面哪一个不是项目管理的职能（ ）。
A、决策 B、计划 C、组织 D 、协调
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：A
| 问题解析： |
| 12.(单选题) 工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（ ）。 A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、投资（成本）控制 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 13.(单选题) 工程项目策划是把项目（ ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。 A、决策 B、建设意图 C、目标 D、功能性目标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 14.(单选题) 以下哪个不是工程项目的特点（ ）。 A、具有特定的对象； B、实施的一次性； C、没有资金和经济性要求； D、实施的渐进性、复杂性和开放性等 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 15.(判断题) WBS是项目结构分解。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
| 16.(判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
| 17.(判断题) 项目进度越开越好。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对7题。
1.(单选题) 对于大中型项目，一般应采用（ ）组织结构。
A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：C
| 问题解析： |
| 2.(单选题) 就建造师而言，以下正确的是（ ）。 A、建造师就是建设项目上的技术负责人 B、建造师就是项目经理 C、建造师是一类专业人员的统称 D、2008年以后，项目经理就是建造师 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 3.(单选题) 跨专业复杂的项目，能最有效的被（ ）管理。 A．多重领导项目经理 B．一个强矩阵式组织 C．一个职能组织 D．一个强劲的传统经理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 4.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 5.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 6.(单选题) 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。 A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 7.(判断题) 随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
| 8.(判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
| 9.(判断题) 项目管理与运作管理基本相同。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对5题。
1.(单选题) 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（ ）
A．－562万元 B．437万元
C．－437万元 D．－125万元
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：D
| 问题解析： |
| 2.(单选题) 建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ ）。 A．±40% ； B．±30%； C．±20%； D．±10%； 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 3.(单选题) 可行性研究是项目决策的（ ）。 A直接基础 B间接基础 C根本目的 D直接原因 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 4.(判断题) 项目的最大特点是一次性。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
| 5.(判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
| 6.(判断题) 压缩工期，直接成本与间接成本都会增加。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
| 7.(判断题) 挣值法只用于费用管理，不能用于进度管理。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。
1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个（ ）的过程？
A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：C
| 问题解析： |
| 2.(单选题) 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。 A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 3.(单选题) 质量控制的核心为（ ）。 A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（ ）。 A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。 A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 6.(单选题) 分项工程的质量验收由（ ）组织。 A、专职质检员 B、专业监理工程师 C、项目经理 D、总监理工程师 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 7.(单选题) 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。 A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了（ ）。 A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 9.(单选题) 对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 10.(单选题) 某工程，12月计划完成工程量是6000？，单价为100元/？，而实际完成工程量是6500？，实际单价为120元/？，则其进度偏差是（ ）元。 A、50000 B、-50000 C、18000 D、 130000 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
11.(单选题) 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（ ）。
A、计划成本与预算成本的差额； B、计划成本与实际成本的差额；
C、预算成本与实际成本的差额； D、预算成本与结算价的差额。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：B
| 问题解析： |
| 12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（ ）。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是（ ）。 A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（ ） A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差 B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差 C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差 D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差为2天，则该工作影响总工期（ ） A．1天 B．2天 C．4天 D．6天 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中（ ）。 A．总时差最小的工作 B．总时差最大的工作 C．平均时差最小的工作 D．平均时差最大的工作 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 17.(单选题) 项目管理的核心任务是（ ）。 A．成本控制 B．质量控制 C．目标控制 D．进展控制 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 18.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是（ ）。 A．成本计划 B．成本预测 C．成本控制 D．成本分析 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 19.(单选题) 虚工作的特点是（ ） A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 20.(单选题) 在单代号网络图中，节点表示（ ）。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
21.(单选题) 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ ）。
A、项目系统目标 B、项目的环境目标
C、项目的进度目标 D、项目的满意目标
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：C
| 问题解析： |
| 22.(单选题) 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ ）。 A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 23.(判断题) 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用间接管理的方式。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
| 24.(判断题) 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
| 25.(判断题) 项目质量活动的主体是项目。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
| 26.(判断题) 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
| 27.(判断题) 项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
| 28.(判断题) 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最小值。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
| 29.(判断题) 项目质量直方图呈孤岛分布往往是由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
1.(单选题) 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ ）。
A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：A
| 问题解析： | |
| 2.(单选题) 以下哪个不是项目的参与者（ ）。 A、项目投资者 B、项目的负责人 C、项目设计单位 D、城市管理者 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： | |
| 3.(单选题) 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ ）。 A、资金筹集 B、成本核算 C、进度安排 D、成本控制和工程款结算与审核 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： | |
| 4.(单选题) 工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ ）。 A、交叠结构 B、平行的网状结构 C、分散结构 D、层次化的树状结构 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： | |
| 5.(单选题) 利用工作的自由时差（ ）。 A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期 B、不会影响紧后工作，但会影响总工期 C、会影响紧后工作，但不会影响总工期 D、会影响紧后工作，也会影响总工期 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： | |
| 6.(单选题) 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ ）。 A、低 低 B、低 高 C、高 低 D、高 高 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： | |
| 7.(单选题) 承包人应在索赔事件发生后的（ ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。 A、21 B、30 C、15 D、28 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： | |
| 8.(单选题) 组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（ ）。 A、分权程度； B、管理层次； C、集权程度； D、管理幅度； 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： | |
| 9.(单选题) 实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ ）。 A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 D、合同措施 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： | |
| 10.(判断题) 设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为5%～35%。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： | |
当前页有2题，你已做2题，已提交2题，其中答对1题。
11.(判断题) 单代号网络图中节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参：×
| 问题解析： |
| 12.(判断题) 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是能增加网络的直观性。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。
1.(单选题) 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（ ）。
A、一般材料 B、主要材料
C、次要材料 D、都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：C
| 问题解析： |
| 2.(单选题) 对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（ ）。 A、书面检验 B、外观检验 C、理化检验 D、无损检验 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 3.(单选题) （ ）是保证工程施工顺利进行的基础工作。 A、现场综合管理 B、质量管理 C、采购管理 D、进度管理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 4.(单选题) 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（ ）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 5.(单选题) 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ ）阶段确定的。 A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 6.(单选题) 全质量控制指的是（ ）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 7.(单选题) 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。 A．监督设计单位 B．参与单位之间的沟通与协调 C．项目投资控制 D．设计进度控制 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 8.(单选题) PDCA循环中的PDCA分别指（ ）。 A．计划、检查、实施、处置 B．计划、处置、检查、实施 C．计划、实施、检查、处置 D．检查、计划、实施、处置 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 9.(单选题) （ ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。 A．工程措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 10.(判断题) 单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（ ）。 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
11.(判断题) 安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参：×
| 问题解析： |
| 12.(判断题) 高投资高风险是工程项目的特点（ ）。 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对6题。
1.(单选题) 下列不属于建设项目风险控制的方法是（ C ）。
A风险回避 B风险自留 C风险对抗 D风险转移
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：C
| 问题解析： |
| 2.(单选题) 网络计划中总时差最小的工作是（ ）。 A关键线路 B关键工作 C非关键线路 D非关键工作 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 3.(单选题) 网络计划技术的优点是（ ）。 A逻辑性 B信息丰富 C利于工期和资源的优化 D表达最直观 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 4.(单选题) 下列哪个不属于建设项目质量的特点（ ）。 A影响因素多 B质量变异小 C质量波动大 D质量隐蔽性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 5.(单选题) 将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明（ ）。 A．生产过程处于正常稳定状态 B．加工过于精细，不经济 C．已出现不合格品 D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 6.(单选题) 关键工作指的是网络计划中（ ）。 A．总时差最小的工作 B．总时差最大的工作 C．平均时差最小的工作 D．平均时差最大的工作 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 7.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是（ ）。 A．成本计划 B．成本预测 C．成本控制 D．成本分析 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 8.(单选题) 风险管理工作的流程是（ ）。 A．分析，辨识，控制，转移 B．辨识，分析，控制，转移 C．分析，辨识，转移，控制 D．辨识，分析，转移，控制 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 9.(单选题) 为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（ ）合同。 A．成本加奖赏费 B．成本加激励费 C．成本加固定费用 D．固定价格 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 10.(判断题) 建设项目可由一个或多个单项工程组成( )。 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
11.(判断题) 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益( )。
答题： 对. 错. （已提交）
参：√
| 问题解析： |
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。
1.(单选题) 环境保护费属于（ ）
A．直接工程费 B．间接费
C．措施费 D．工程建设其他费用
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：C
| 问题解析： |
| 2.(单选题) （ ）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。 A、项目专职安全员 B、项目经理 C、项目施工员 D、项目技术负责人 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 3.(单选题) 对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（ ）。 A、施工勘察 B、详细勘察 C、初步勘察 D、选址勘察 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 4.(单选题) 对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ ）阶段。 A、方案优选 B、初步设计 C、技术设计 D、施工图设计 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 5.(单选题) 设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（ ） A、75%～95% B、35%～75% C、50%～85% D、5%～35% 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 6.(单选题) （ ）是流水施工的工艺参数 A、施工段 B、流水强度 C、流水节拍 D、流水步距 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 7.(单选题) 工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中 （ ）指具有组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能进行生产或发挥效益的工程。 A 单项工程 B单位工程 C 分部工程 D 分项工程 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 8.(单选题) 承包人应在索赔事件发生后的（ ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。 A 21 B 30 C 15 D 28 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 9.(单选题) 大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行（ ）。 A 总体设计 B设计方案优选 C 施工图设计 D技术设计 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 10.(单选题) 建设项目可行性研究中，初步可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ 。 A．±40% ； B．±30%； C．±20%； D．±10%； 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
11.(判断题) 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参：√
| 问题解析： |
| 12.(判断题) 初步可行性研究的误差范围10%（ ）。 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
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1.(单选题) 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（ ）为项目建设的增值服务。
A．存档和处理 B．处理和交流 C．传输的组织和控制 D．收集和存储
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：D
| 问题解析： |
| 2.(单选题) 在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 3.(单选题) 下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：D 问题解析： |
| 4.(单选题) 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 5.(单选题) 按照（ ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：A 问题解析： |
| 6.(判断题) 关键节点构成的线路一定是关键线路（ ）。 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
| 7.(判断题) 风险回避是通过采取措施，降低风险事件发生的概率（ ）。 答题： 对. 错. （已提交） 参：× 问题解析： |
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59
当前页有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对5题。
1.(单选题) 世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（ ）等6个阶段。
A、项目的收尾 B、项目后评价 C、项目的交接 D、项目监督
答题： A. B. C. D. （已提交）
参：B
| 问题解析： |
| 2.(单选题) 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ ）。 A、开始快，后来慢，接近结束时又快； B、开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓； C、开始快，后来慢，接近结束时更慢； D、开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 3.(单选题) 工程交付使用前的必经程序不包括（ ）。 A、中间验收 B、竣工验收 C、重新检验 D、竣工决算 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：C 问题解析： |
| 4.(单选题) 工程竣工结算工程款的一般计算公式为（ ）。 A．合同价款―施工中合同价款调整额―已结算工程款－保修金 B．合同价款＋施工中合同价款调整额―已结算工程款－保修金 C．合同价款＋施工中合同价款调整额―已结算工程款＋保修金 D．合同价款―施工中合同价款调整额―已结算工程款 答题： A. B. C. D. （已提交） 参：B 问题解析： |
| 5.(判断题) 双代号网络图中，严禁出现循环回路（ ）。 答题： 对. 错. （已提交） 参：√ 问题解析： |
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