环境管理目标指标及管理方案

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-25 13:57:52

环境管理目标指标及管理方案

环境管理目标指标及管理方案（机关总部）序号环境目标完成指标现状及问题管理方案实施步骤完成时间责任部门协助部门责任人1节约水电2014年公司总部办公楼水电消耗费用比年预算费用降低2%；即用水量不超过1800立方米，用电量不超过170万度。自觉性不够；设施损坏未及时修复。1.发现滴水立即关闭水龙头；2.设施损坏，立即报办公室，及时修复；3.及时关闭用电设备，用水后及时关闭水龙头；4.提倡采用节能设备开关。全年办公室设备物资部管理者代表2节约纸张2014年公司总部纸张消耗量费用控制在6万元。节约意识

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导读环境管理目标指标及管理方案（机关总部）序号环境目标完成指标现状及问题管理方案实施步骤完成时间责任部门协助部门责任人1节约水电2014年公司总部办公楼水电消耗费用比年预算费用降低2%；即用水量不超过1800立方米，用电量不超过170万度。自觉性不够；设施损坏未及时修复。1.发现滴水立即关闭水龙头；2.设施损坏，立即报办公室，及时修复；3.及时关闭用电设备，用水后及时关闭水龙头；4.提倡采用节能设备开关。全年办公室设备物资部管理者代表2节约纸张2014年公司总部纸张消耗量费用控制在6万元。节约意识

环境管理目标指标及管理方案（机关总部）

序号	环境目标	完成指标	现状及问题	管理方案
序号	环境目标	完成指标	现状及问题	实施步骤	完成时间	责任部门	协助部门	责任人
1	节约水电	2014年公司总部办公楼水电消耗费用比年预算费用降低2%；即用水量不超过1800立方米，用电量不超过170万度。	自觉性不够；设施损坏未及时修复。	1.发现滴水立即关闭水龙头； 2.设施损坏，立即报办公室，及时修复； 3.及时关闭用电设备，用水后及时关闭水龙头； 4.提倡采用节能设备开关。	全年	办公室	设备物资部	管理者代表
2	节约纸张	2014年公司总部纸张消耗量费用控制在6万元。	节约意识不强；纸张未充分利用；未提供无纸化办公。	1.未定稿文件一律不得用新纸打印，纸张双面使用后方可作废； 2.凡可再利用的纸张放在“可再利用纸张”盒内； 3.若能共享的信息，尽量不打印，推行无纸化办公。	全年	办公室	科技发展部	管理者代表
3	有害、有毒、可回收与不回收垃圾分类存放	废旧电池、墨盒、色带、计算机、日光灯收集率80%，可回收与不可回收分类率70%。	环境保护意识不足。	1.公司总部设有废旧电池收集箱三个，各员工可就近投入； 2.其他有害、有毒物品由居委会统一收集； 3.推行垃圾分类投放制度。	全年	办公室	后勤保障中心	管理者代表

环境管理目标指标及管理方案（施工现场）

序号	环境目标	环境完成指标	现状及问题	管理方案
序号	环境目标	环境完成指标	现状及问题	实施要求	实施时间	实施部门	检查部门	负责人
1	噪音达标排放	施工现场场界噪音：白天〈70dB，夜间〈55dB，（当日22:00至次日07:00）。	施工现场场界噪音有时超标。	1.对处于敏感功能区或特殊区域的工程，施工前完成降低噪音安全围栏的包裹； 2.现场木工棚钢筋加工房在使用之前完成封闭，封闭率达80%； 3.严格执行设备维护保养制度； 4.合理安排强噪音施工。	1.土石方及结构施工阶段； 2.2～4项，整个施工阶段。	项目经理部	设备物资部、安全环保部	管理者代表、项目经理
2	粉尘达标排放	无投诉、相关方满意。	施工现场扬尘有时超标。	1.现场设置的水泥库应进行封闭式管理； 2.大中型项目主要运输道路采用硬化路面，其他施工道路也应及时洒水； 3.散体物料运输车辆上路前进行遮盖； 4.禁止起吊已破损且可能引起扬尘的物料。	1.第1、2、4项，整个施工阶段； 2.第3项，土方阶段完成后。	项目经理部	设备物资部、安全环保部	管理者代表、项目经理
3	有毒、有害固体废弃物：实现分类管理	1.按规定要求，将项目部各区域废弃物分为：办公垃圾（可回收无毒、无害垃圾）、生活垃圾（不可回收无毒、无害）、有毒、有害废弃物。	1.分类管理不完善； 2.处置方法不明确； 3.有毒、有害废弃物排放去向不明。	1.办公垃圾和生活垃圾按规定就近存放； 2.废复写纸、废色带、废磁盘、废计算器、废日光灯管、废涂改液瓶放置于不可回收垃圾箱内； 3.废旧电池按指定地点就近存放； 4.一次性饭盒放入指定位置。	全年	项目经理部	设备物资部、安全环保部	管理者代表、项目经理
序号	环境目标	环境完成指标	现状及问题	管理方案
序号	环境目标	环境完成指标	现状及问题	实施要求	实施时间	实施部门	检查部门	负责人
4	废气排放达标	所有机械设备尾气排放符合国家排放标准。	少量设备尾气排放超标。	1.定期进行尾气排放检测； 2.按制度维护保养设备； 3.使用环保型油料； 4.不使用报废设备。	全年	项目经理部	设备物资部、安全环保部	管理者代表、项目经理
5	生产、生活污水达标排放	污水排放达标（COD、BOD指标、酸碱度）。	1.沉淀设施不全； 2.未对排放指标进行监测。	1.现场拌和楼、砼输送泵和汽车清洗处应设置沉淀池； 2.基坑排水、隧洞排水设置沉淀池； 3.现场食堂设置隔油池； 4.固定式厕所设置化粪池； 5.水磨作业设置沉淀池。	作业活动全过程	项目经理部	设备物资部、安全环保部	管理者代表、项目经理
6	化学危险品、油品的泄漏控制	降低化学品、油品对土地及水体的污染。	液态化学品在使用过程中因操作疏忽造成遗洒，其容器因保管不善容易造成破损，从而产生泄漏。	1.油料库地面抗渗符合标准； 2.易燃易爆物品及化学品应设立专用仓库或专用储存柜存放； 3.按标准要求，对设备油路系进行维护、保养。	项目施工全过程	项目经理部	设备物资部、安全环保部	管理者代表、项目经理
7	植被保护、水土流失	所有水电站、公路施工项目均应制定《预防植被破坏和水土流失应急预案》。	法规要求、社会关注。	合理布置、少占用土地，确保环保设施投入，按设计的《保护与恢复治理方案》要求，及时做好植被保护工作。	全年	水电站和公路项目临时现场	安全环保部	项目经理
8	光污染控制	无投诉，相关方满意。	处于敏感社区内项目，夜间作业灯光、弧光射入居民住宅，影响居民休息。	1.选用合理规格的照明灯具； 2.配备可拆除灯罩，控制光线角度； 3.施焊及切割作业在适当封闭的车间内进行。	项目施工全过程	项目经理部、分公司车间、厂部	安全环保部	管理者代表、工程部经理
序号	环境目标	环境完成指标	现状及问题	管理方案
序号	环境目标	环境完成指标	现状及问题	实施要求	实施时间	实施部门	检查部门	负责人
9	节约用纸	年底纸张、印刷品费用按节约10%进行控制（与预算相比）。	纸张用量很大，没有用纸管理规定，消耗木材。	1.制定项目部年度用纸节约计划； 2.制定纸张使用规定； 3.建立网络系统，推行无纸化办公。	1.1～2项，项目前期； 2.3项，项目全过程	项目经理部	办公室	管理者代表、项目经理
10	节约用电	年度用水、用电消耗费用比预算节约5%。	自觉性不够；设施损坏未及时修复。	1.杜绝长流水、长明灯； 2.离开工作场所，及时关闭用电设备； 3.提倡使用节能设备、节能开关； 4.实施成本控制措施。	项目全过程	项目经理部	办公室	管理者代表、项目经理

环境管理目标指标及管理方案

环境管理目标指标及管理方案（机关总部）序号环境目标完成指标现状及问题管理方案实施步骤完成时间责任部门协助部门责任人1节约水电2014年公司总部办公楼水电消耗费用比年预算费用降低2%；即用水量不超过1800立方米，用电量不超过170万度。自觉性不够；设施损坏未及时修复。1.发现滴水立即关闭水龙头；2.设施损坏，立即报办公室，及时修复；3.及时关闭用电设备，用水后及时关闭水龙头；4.提倡采用节能设备开关。全年办公室设备物资部管理者代表2节约纸张2014年公司总部纸张消耗量费用控制在6万元。节约意识

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