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个人绩效考核表

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-25 13:47:40

个人绩效考核表

个人绩效考核表（员工）姓名入职日期部门职务类别主要工作内容目标值最终结果自评初评复评个人工作成绩70%#1#2#3#4其它补充日常工作表现30%工作能力□7超越本职要求□6符合本职要求□5~3稍有不足可再加强□2~0与本职要求有较大差距工作效率□7效率高,工作量超过标准,提前完成□6效率佳,工作量标准,能按时完成□5~3勤奋,工作量尚可,偶尔需帮助□2~0效率不高,工作量未达标准,需要帮助工作品质□7过程及结果正确可信赖□6偶尔错误但能细心更正,结果正确可信赖□5~3有时发生错误,成果尚称良好

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导读个人绩效考核表（员工）姓名入职日期部门职务类别主要工作内容目标值最终结果自评初评复评个人工作成绩70%#1#2#3#4其它补充日常工作表现30%工作能力□7超越本职要求□6符合本职要求□5~3稍有不足可再加强□2~0与本职要求有较大差距工作效率□7效率高,工作量超过标准,提前完成□6效率佳,工作量标准,能按时完成□5~3勤奋,工作量尚可,偶尔需帮助□2~0效率不高,工作量未达标准,需要帮助工作品质□7过程及结果正确可信赖□6偶尔错误但能细心更正,结果正确可信赖□5~3有时发生错误,成果尚称良好

个人绩效考核表（员工）

姓名

入职日期

部门

职务

类

别

主要工作内容

目标值

最终结果

自评

初评

复评

个人工作成绩70%

#1

#2

#3

#4

其它补充

日常工作表现

30%

工作能力 □7超越本职要求 □6符合本职要求

□5~3稍有不足可再加强 □2~0 与本职要求有较大差距

工作效率 □7效率高,工作量超过标准,提前完成 □6效率佳,工作量标准,能按时完成

□5~3勤奋,工作量尚可,偶尔需帮助 □2~0 效率不高,工作量未达标准,需要帮助

工作品质 □7过程及结果正确可信赖 □6偶尔错误但能细心更正,结果正确可信赖

□5~3 有时发生错误,成果尚称良好 □2~0 粗心大意时常错误

团队精神 □7 非常体谅细心,乐于主动助人 □6相处融洽,有礼,合作度好

□5~3 合作尚称良好 □2~0 草率依赖,缺乏团队精神

主动负责 □7主动积极,勇于承担责任 □6主管要求任务多数能完成,能负起责任

□5~3 偶尔须督导才能完成任务,责任心普通 □2~0 依赖主管指示责任心较差

附加

当月贡献度 □12 对部门目标实现做出很大贡献 □11~10 本月工作成绩显出，在部门起到良好影响及推动作用（本项可不填）□9~0 重点专案进度达成状况 □0 本月暂无重点专案项目、暂无突出贡献

合计总分（个人工作成绩70%+日常工作表现30%+附加项）

被评核人签字

评核人签字

个人绩效考核表

个人绩效考核表（员工）姓名入职日期部门职务类别主要工作内容目标值最终结果自评初评复评个人工作成绩70%#1#2#3#4其它补充日常工作表现30%工作能力□7超越本职要求□6符合本职要求□5~3稍有不足可再加强□2~0与本职要求有较大差距工作效率□7效率高,工作量超过标准,提前完成□6效率佳,工作量标准,能按时完成□5~3勤奋,工作量尚可,偶尔需帮助□2~0效率不高,工作量未达标准,需要帮助工作品质□7过程及结果正确可信赖□6偶尔错误但能细心更正,结果正确可信赖□5~3有时发生错误,成果尚称良好

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