绩效管理的价值

一套设计合理的绩效管理体系可以实现三方面的作用：

* 作为“指挥棒”，绩效管理体系在推动企业战略落实上起着关键的作用。通过将企业的组织目标层层分解，让各级员工能够围绕共同的目标，一起努力，保障组织战略的实现。

* 绩效管理体系还可以成为管理者的有效管理工具，帮助管理者提升管理能力和成效。

* 客观、合理的评价对于调动员工积极性、提升员工业绩都有促进作用，可以增进凝聚力。

绩效管理咨询主要完成如下工作：

* 绩效管理诊断

* 部门绩效管理方案设计

* 个人绩效管理方案设计

* 绩效管理制度设计

* 绩效管理导入与辅导

咨询方法：

用系统的观点分析组织的绩效现状，找到其中的关键点，并有针对性地设计方案。智鼎公司在总结以往经验的基础上，提出了包括绩效管理循环、绩效管理文化及绩效管理基础的三因素法，用于诊断组织绩效，并在方案设计后为客户提供支持，帮助方案落地。