人力资源专业词汇汇总--(中英文)超全

导论：人力资源环境与策略

第一章人力资源策略

1.人力资源与哲学

。人力资源管理(human resource management ,HRM)

。人力资源管理目标 objectives of HRM

。人力资源管理职责  duties of HRM         

。人力资源管理任务  tasks of HRM

。战略性人力资源管理    strategic HRM

。人力资源   human resource policy

。人力资源哲学    human resource philosophy

。精神契约   psychological contract 

。企业认同感  organization  commitment

2.组织：行为与文化

。正式组织   formal organization         

。非正式组织       informal organization  

。组织文化     organization culture 

。亚文化  subculture

。跨文化  cross-national culture

。价值观  values

。态度  attitudes

。角色行为  role behavior

。个人主义—集体主义individualism-collectivism

。不确定性规避  uncertainty avoidance

。权力距离  power distance

。直线和职能职权  line and staff authority

3.激励与组织绩效

。激励  motivation

。需要层次理论  hierarchy of needs theory

。X理论与Y理论  theory X & theory Y

。组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳ  system Ⅰ& system Ⅳ

。激励-保健理论  motivation-hygiene theory

。ERG理论 ERG theory

。麦克莱兰德需要理   mc-clelland’s theory of needs

。期望理论  expectency theory

。公平理论  equity theory

。强化理论  reinforcement theory

。波特-劳勒期望机率理论  borter-lawler’s theory of expectency

第二章人力资源环境

1.人力资源法律环境   

。公平就业机会 equal employment opportunity，EEO

。公平就业机会委员会  equal employment opportunity commission，EEOC

。实际职业资格  bona fide occupational qualification，BFOQ

。经营必需  business necessity

。反优先雇佣行动  affirmative action

。善意势力战略  good faith effort strategy

。定额战略  quota strategy

。差别性对待 disparate treatment

。差别性影响  disparate impact

。性骚扰  sexual harassment

2.内部和外部环境

。人力资源环境外部环境  external environment of HR

。劳动力市场  labor force market 

。社会责任  social responsibility

。组织重组  organization reengineering

。管理多样化  managing diversity

。人力资源内部环境  internal environment

。玻璃天花板  glass ceiling

。工作与家庭  job and family

第三章 人力资源研究

1．人力资源有效性的衡量

。人力资源管理功能  function  of  HRM

。人力资源管理角色  roles of HRM

。审计法  audit approach

。分析法analysis  approach

。人力资源研究 human resource research，HRR

。人力资源研究过程  HRR process

2.人力资源研究方法

。案例研究  case study

。调查反馈法  survey feedback method

。相关分析  correlation analysis

。回归分析  regression  analysis

。判别分析 discriminate  analysis

。专家系统  expert system

。集成软件  groupware

第一篇设计：工作分析与人力规划

第四章    工作分析与工作设计

1.工作分析基础概念 

。职业、工作与职位   occupation 、job & position

。职责、任务与工作元素duties 、task & job elements

。工作背景  job context

。工作分析  job  analysis

。工作分析流程  job analysis process

。工作说明  job  description

。工作识别  job identification

。工作规范  job specification

。工作分析信息 job analysis information 

2.工作分析的方法与技术

。问卷调查法 questionnaire method

。访谈法  interview method

。观察法  method

。现场工作日记（日志法）  participant diary/logs method

。工作分析程序法 job analysis program，JAP 

。工作分析计划表job analysis schedule,JAS

。功能性工作分析法functional job analysis ，FJA

。职位分析问卷法  position analysis questionnaire，PAQ

。管理职位描述问卷调查法  management position  description questionnaire ，MPDQ 

。关键事变技术   critical incident  technique ，CIT

。工作分析专业指南  guidelines oriented job analysis ，GOJA

。职业测定系统  occupational measurement system，OMS

3.工作设计与丰富化

。工作设计  job design 

。工作丰富化  job  enrichment

。工作扩大化  job  enlargement

。以员工为中心的工作再设计  employee – centered  job  redesign 

。激励型工作设计法 motivational approach 

。机械型工作设计法  mechanistic approach 

。生物型工作设计法  biological  approach

。知觉运动型工作设计法  perceptual- motor approach

第五章人力资源规划

1.人力资源规划基础

。人力资源规划  human resource planning ，HRP

。人力资源规划流程  HRP process 

。人力资源调查  HR investigating

。人力资源信息系统  human resource information system ，

。员工过剩  employee surplus  

。裁减  downsizing

2．人力资源需求预测

。人力资源需求预测  requirement forecast

。长期趋势  long – term trend

。循环变动  cyclical variations

。季节变动  seasonal variations

。趋势分析  trend analysis

。比率分析  ratio analysis

。零基预测  zero-base  forecasting

。模拟方法  simulation

。计算机预测系统  computerized forecast

3.人力资源供给预测

。供给预测  availability forecast 

。内部供给  internal source of supply 

。资格数据库  qualifications inventory

。技能储备   skill  inventory

。继任计划  succession planning

。外部供给  external  sources  of supply

第二篇招聘：人力资源选拔与预测

第六章人力资源招聘

1.招聘环境与来源

。招聘  recruitment

。招聘来源  recruitment sources

。外部招聘环境  external recruitment environment

。内部招聘环境   internal  recruitment environment

。招聘方法  recruitment methods

。招聘备择方案  optional  program  of recruitment

。核心人员和应急人员  core personal & contingency personnel

2.外部招聘的方法

。广告招聘  advertisement recruiting 

。职业介绍所employment agency 

。校园招聘  campus recruiting

。特殊事件  special events 

。实习招聘  internship 

。主管人员代理招聘机构  executive recruiters

。员工推荐  employee referrals

。求职者自荐式招聘  applicant-initiated recruitment

。简历数据库  resume inventory 

。自动求职跟踪系统  automated applicant tracking system

3.内部招聘的方法

。电脑化职业生涯行进系统  computerized career progression systems

。内部提升 promotion from within ，PFW

。主管推荐  manager referrals

。工作公告和工作投标  job posting & job bidding

。职业生涯开发系统  career development  systems

第七章人力资源选拔

1.影响选拔的因素

。员工选拔  personnel selection

。决策速度  decisions  speed 

。选拔等级  selection grade

。候选人数量  quantity of applicants

。选拔率 selection ratio 

。试用期 probation 

。拒绝求职者  refusing applicants 

。选拔决策 selection decision

。光环与触角效应  halo effect & horn effect 

。体检  physical ability inspection/ Physical examination

。录用  enrollment

选拔中的面试方法

。简历  resume

。申请表  application form

。面试计划清单  interview planning list 

。初步面试  initial interview

。求职面试  employment interview

。面试目标  interview  objectives 

。面试内容  interview content 

。非结构化面试  unstructured interview

。结构化面试  structured  interview

。情景面试  situational interview

。模式化行为描述面试 patterned behavior description interview，PBDI

。基于能力的面试  competence – based interview

。系列式面试  serialized or sequential interview

。小组面试   group interview

。会议型面试  board interview 

。压力面试  stress interview

。实际岗位演习  realistic  job preview ，RJP

。个人证明材料检查  reference checks

。背景调查  background investigation

。证明人。 Witness 

选拔中的测试方法。

。标准化  standardization

。客观性与规划  objectivity & norm

。测试信度  tests reliability 

。测试效应  tests validity 

。标准关联有效性 criterion-related validity 

。内容有效性  content validity 

。结构有效性  construct validity 

。录用分数线  cutoff score 

。认知能力测试  cognitive  aptitude tests

。运动神经能力测试  psychomotor abilities tests 

。人格投射测试  projective  personality tests

。主题统觉测试 thematic apperception test

。个性测试  personality tests

。兴趣测试  interest tests  

。业务知识测试  job knowledge tests

。工作样本测试  work –sample tests

。管理评价中心  management assessment  center

。测谎测试  polygraph test

。笔迹分析法   handwriting analysis 

第三篇开发：人力资源培训与评价

第八章人力资源培训与开发

1.组织变化与员工适应

。组织变化  organization change

。变化阻力  change obstruction 

。减少阻力  reducing obstruction

。员工上岗引导  employee orientation 

。现实冲击  reality shock

。上岗引导阶段 orientation period 

。重新导向  reorientation  

。适应组织  adapting organization

。上岗引导目标  orientation objective

2.人力资源开发实践

。人力资源开发 human  resource development ，HRD

。开发影响因素  effect  factors of development

。人力资源开发目标 HRD  objectives 

。人力资源开发过程  HRD  process 

。人力资源开发需求  HRD  requirement 

。人力资源开发分析  HRD analysis

。管理层开发  management development 

。外部与内部开发  external & internal development 

。人力资源开发媒介  HRD intermediary

。人力资源开发评价 HRD appraisal

。柯氏模式  kirkpartrick model 

。控制实验法 control experimentation

。《工作培训合作法》 job training partnership act，JTPA

。内部开发中心  in-house development centers

2.培训与开发方法

。培训training 

教练方法  coaching method

辅导方法  mentor method

行为建模  behavior  modeling 

角色扮演  role playing

初级董事会 junior board 

行动学习  action learning

工作轮换  job rotation

文件筐训练  in-basket training

管理游戏  management games

领导者匹配培训  leader match training 

会议方法  conference method

程序化教学  programmed instruction，PI

基于计算机的培训  computer – based training

远程教育 long-distance education  

IBM的管理层开发  management development of IBM

课堂教学 classroom  education

实习  practice 

在职培训  on- the-job training ，OJT

学徒培训 apprenticeship training

工作指导培训  job instruction

模拟培训  simulator  training

技工学校培训  vestibule training 

第九章组织发展与职业规划

1.组织特征与管理风格

组织气候  organization climate 

组织特征 organization character

管理流程  management process 

管理风格  managerial style 

问题求解  problem solving

文化类型 culture type 

参与文化  participation culture 

工作系统  work system

2.组织发展的方法

组织发展  organization development ，OD  

组织发展的方法  organization development methods

调查反馈 survey feedback 

质量图  quality circles

充实工作内容  supplement job content

交流分析  transactional analysis，TA

工作期质量  quality of work life ，QWL

敏感性训练  sensitivity training

全面质量管理  total quality management ，TQM 

团队建设 team  building  

组织发展评价  organization development appraisal 

3.职业规划与发展

职业规划  career planning 

职业规划影响因素  effect factor of career planning

人生阶段  life stage 

职业动机  career anchors

职业性向测试 vocational preference test，VPT

通用资质测验组系 the general aptitude test battery，GATB

自我评价  self – assessment

强（弱）平衡表  strength /weakness balance sheet

好恶调查表  likes and dislikes survey 

组织职业规划  organizational career planning 

职业途径  career path

传统职业途径  traditional  career path 

网状职业途径信息  network career path 

横向职业途径  horizontal career path

双重职业途径  dual  career path 

职业途径信息  career path information 

职业发展  career development  

职业发展方法  career  development method

第十章人力资源进行考评

1.绩效考评与改进

绩效考评  performance appraisal ，PA

绩效考评目的  performance appraisal objective

绩效考评原则  performance appraisal principal

绩效考评应用  performance appraisal utilization

绩效考评流程  performance appraisal  process

考评的因素  limitation factors of PA

考评期  Performance appraisal period 

上级考评  superordinate  appraisal 

同事考评  colleague appraisal

小组考评  team appraisal 

自我考评  self – appraisal 

下级考评  subordinate appraisal 

360°反馈  360 – degree feedback

绩效考评标准不清  unclear PA standard

晕轮效应  halo effect 

个人偏见  bias 

近因性错误  recency error 

居中趋势  central tendency 

偏松或偏紧倾向 strictness  / leniency tendency 

考评标准化  appraisal standardization

考评反馈 appraisal feedback

考评者培训  appraiser training 

考评面谈  interview  appraisal 

评价中心  assessment center 

2.绩效考评的方法

叙述法  essay method

作业标准法  work standards method 

图解式考评  graphic rating scale method，GRS

强制分布法   Forced distribution method

排序考评法  banking method 

交替排序法  alternative ranking method 

员工比较系统  employees comparison system

配对比较法 paired comparison method 

目标管理法  management by  objective ，MBO

关键事件法  critical incident method

行为锚定等级法  behaviorally  anchored  rating scale

Method ，BARS

行为观察量表 Behavior observation scale，BOS

第四篇报酬：薪资方案与福利计划

第十一章薪资结构与方案

1.员工报酬与公平

员工报酬   employee compensation 

直接和间接经济报酬  direct &  indirect financial

非经济报酬  nonfiction compensation 

报酬公平  pay equity 

外部公平  external equity 

内部公平  internal equity 

员工公平  employee equity 

团队公平  team equity 

报酬  compensation  policy

2.薪资调查与报酬因素

薪资调查 salary survey 

基准工作 benchmark  job

生活费用  cost of living 

豁免员工  exempt employees 

工作评价  job  evaluation 

报酬因素  compensable factors 

排序法  ranking method 

分类法  classification method

计点法  point method

因素比较法  factor comparison method 

3.薪资结构与方法

工作定价  job pricing 

工资等级   pay grade

工资曲线  wage curve 

工资幅度  pay range 

工资率调整  pay rate adjustment

计时工资制  hourwork  plan 

计件工资制  piecework  plan 

标准工时制  standard hour

技能工资制   skill – based pay

市场定价工资制  market pricing plan

管理层薪资水平  executive compensation

专业人员报酬制度  professional pay  system 

可比价值  comparable worth 

工资保密  pay secrecy 

压缩工资  pay compression

第十二章激励性报酬与福利

1.激励性报酬方案  

团队或班组激励计划  team or group  incentive  plans

年终分红  annual bonus 

分红制  profit sharing 

资本积累方案  capital  accumulation programs

股票期权  stock option 

绩效工资  merit pay

利润分享计划  profit – sharing 

员工持股计划  employee  stock ownership plan，ESOP

斯坎伦计划    Scanlon plan 

收益分享计划   gain- sharing plan

风险工资计划  risk pay planning 

奖金  incentive compensation 

佣金计划  commission plan 

2.间接报酬与福利计划

福利  benefits 

补充性工资福利  supplement pay benefits 

精神健康的福利  spiritual health benefits 

社会保障  social security 

失业保险  unemployment insurance 

病假  sick leave 

解雇补贴 severance pay 

补充失业福利  supplemental unemployment benefits 

工伤补偿 worker’s  compensation

团体人寿保险  group  life  insurance

养老金计划  pension  plan 

个人养老金账户  individual retirement account，IRA

固定收益制  defined  benefit plan 

固定缴款机  defined  contribution plan 

401（k）计划  401（k）plan

提前退休窗口  early retirement window 

额外酬劳  premium pay

3.服务福利与分经济报酬

员工服务  employee services 

员工咨询服务  employee consultation services

儿童照顾  child care

老年照顾  elder care

教育津贴  education allowance

工作环境  work enviroment

弹性工作时间  flextime  

压缩工作周  compressed workweek

工作分担  job sharing

弹性报酬计划  flexible compensation plan

在家工作  work at home

修订的退休制度  modified retirement 

第五篇影响：员工健康与劳资关系

第十三章员工安全与健康

1.员工安全与事故处理 

员工安全与健康  employee safety and health 

职业安全与健康法案  occupational safety and health act，OSHA

OSHA标准  OSHA standard

事故损失  accident loss 

安全方案  safety program 

安全诱因方案  safety incentive program 

安全委员会  safety committee 

安全负责人  safety director

事故调查  accident investigation

事故频率  accident frequency 

事故严重率  accident severity rate 

安全方案评价  safety program  appraisal 

不安全条件  unsafe condition 

不安全行为  unsafe acts

事故倾向  accident  proneness

事故预防  accident prevention 

减少事故 reducing  accident 

累计创伤失调  cumulative trauma disorders

工作场所暴力  violence in the workplace

2.工作压力与员工健康

压力   stress 

工作（组织）压力  job /organizational stress

精力衰弱  burnout 

减少衰弱  reducing burnout

压力来源  stress source 

文化冲击  culture shock 

角色模糊（冲突）  role ambiguity/conflict

克服压力  overcoming  stress 

催眠  hypnosis

生物反馈  biofeedback

超自然冥想  transcendental meditation ，TM

人类工程学  ergo 

酗酒    alcoholism

药物滥用  drug abuse

工作场所的吸烟问题   environmental tobacco smoke ，ETS

工作场所的艾滋病  environmental AIDS

身体健康方案   health program

员工援助方案  employee  assistance  program ，EAP 

第十四章员工与劳动关系

1.工会运动与法律  

劳工运动  labor  movement 

工会  union 

密谋原理  conspiracy 

禁止令（“黄狗合同”）  injunction/yellow –dog contract

工会保障  union security 

地方工会  local  union 

全国工会  national union 

劳联-产联  american federation of labor and congress of industrial organization ，AFL-CIO

《反禁令法》  norris –laguardia act

《国家劳工关系法》  national labor relations act

国家劳动关系委员会  natural labor relations board ，NLRB

《劳资关系法》 labor management relations Act

《劳资报告和揭发法案》 labor – management reporting and disclosure act 

资方不正当劳动行为  employer unfair labor practices 

工会不正当劳动行为 union unfair labor practices

劳工关系顾问  labor relation consultant 

授权卡  authorization cards

选举申请  petition for election 

选举活动  election campaign

2。劳资谈判与无工会组织

劳资谈判   collective  bargaining 

谈判单位  bargaining  unit 

劳资关系  labor –management relations 

谈判建议  bargaining advice

谈判问题  bargaining issues

谈判准备  bargaining preparation 

谈判破裂  bargaining breakdown 

僵持    impasse 

第三方介入   third-party intervention

罢工  strike 

抵制  boycott 

联合抵制（闭厂）  boycotts / lockout 

协议内容  contents of agreement

协议批准  agreement ratification

协议执行  agreement execution 

抱怨程序  grievance  procedure

无工会  union –free policy

开放  open –door policy

有效的交流  effective  swap 

督查专员   ombudsperson 

解除认证   decertification

3.员工内部关系

内部员工关系  internal employee relations 

纪律处分disciplinary action

热炉规则  hot stove rule

渐进纪律处分  progressive disciplinary action

无惩罚的纪律处分  disciplinary action without punishment

终止合同  dismissal

解雇理由  reasons of dismissal 

自由就业  employment at will 

临时解雇  layoff 

工作替换（临时解雇）程序  bumping /layoff procedures

岗外安置  out placement 

调动  transfer

降职（晋升）  demotion

辞职 resignation

退休 retirement