为充分调动员工积极性及质量意识，稳步提高产品质量，实现公司质量目标，
2.范围
适用于本公司生产一线全体员工
3.职责与权限
3.1 质量部：每月5号前完成各工序质量数据统计汇总并提交生产部审核
3.2 生产部：负责对质量数据及目标达成进行审核并提交总经办批准
3.3 财务部：根据质量目标达成率执行质量绩效考核
4.考核标准
4.1质量目标分解
4.2考核权重为绩效工资10％
4.3质量绩效考核方案核算基数为绩效工资10％=A¥
4.4绩效考核按照考核方案5.1执行，考核标准A¥扣完为止
4.5绩效奖励按照奖励方案5.2执行
5.质量绩效考核方案
5.1考核方案
| 项目 | 目标 | 考核方法 | 分值标准 | 责任区 | 考核频次 |
| 来 料 | 来料检验合格率≥98％ | 1：错检、漏检造成批量质量事故一次 | 100￥ | 来料检验 | 月/次 |
| 制 程 检 验 | 卷管合格率≥99.95％ | 卷管区质量目标下降0.01个百分点 | 100￥ | 卷管组 | 月/次 |
| 钣金冲压合格率≥98％ | 冲压车间质量目标每下降一个百分点 | 100￥ | 冲压组 | 月/次 | |
| 预焊合格率≥99.6％ | 预焊区质量目标每下降0.1个百分点 | 100￥ | 预焊区 | 月/次 | |
| 机械臂、氩弧焊合格率≥98％ | 机械臂、氩弧焊完成质量目标每下降0.5个百分点质量绩效奖金减少10％，累计计算如（实际达成质量目标97.5％绩效奖金为A¥ x 90％，实际达成97％，绩效奖金为A¥ x 70％，实际达成96.5％，绩效奖金为A¥ x 40％，实际达成96％及以下质量绩效考核奖为A¥ x 0％） | 累计核算 | 机械臂、氩弧焊组 | 月/次 | |
| 钎焊一次检验合格率≥99.6％ | 钎焊区达成质量目标，每下降0.1个百分点质量绩效奖金减少10％，累计计算如下（实际达成质量目标99.5％绩效奖金为A¥ x 90％，实际达成99.4％，绩效奖金为A¥ x 70％，实际达成99.3％，绩效奖金为A¥ x 40％，实际达成99.2％及以下质量绩效考核奖为A¥ x 0％） | 累计核算 | 按照质量目标个人考核 | 月/次 | |
| 五金焊接一次检验合格率≥99.6％ | 五金区达成质量目标，每下降0.1个百分点质量绩效奖金减少10％，累计计算如下（实际达成质量目标99.5％绩效奖金为A¥ x 90％，实际达成99.4％，绩效奖金为A¥ x 70％，实际达成99.3％，绩效奖金为A¥ x 40％，实际达成99.2％及以下质量绩效考核奖为A¥ x 0％） | 累计核算 | 五金组 | 月/次 | |
| 水检客户泄漏（微漏：水检2分钟内可检测的）投诉量≤3台 | 明显泄露每台 | 100¥ | 水检组 | 月/次 | |
| 泄露投诉超过质量目标每台 | |||||
| 现有工艺无法检测的暂不计入绩效考评基数 | |||||
| 成品水检一次合格率≥95％ | 1：首件漏检造成批量质量事故 2：漏检、误判造成批量质量事故 3：未达成质量目标下降一个百分点 | 100￥ | 制程检验 | 月/次 | |
| 客户投诉（漏检不符合项） | 严重缺陷 | 产品功能、安全零缺陷（属于设计缺陷不做绩效考评） | 100¥ | 成品检验＆出货检验 | 月/次 |
| 主要不符合项≤1次 | 主要不符合项投诉超出质量目标每起 | ||||
| 次要不符合项≤2次 | 次要不符合项投诉超出质量目标每起 | ||||
| 轻微不符合项（外观、包装及其它轻微不符合项）≤2次 | 轻微不符合项投诉超出质量目标每起 |
| 项目 | 目标 | 考核方法 | 分值标准 | 责任区 | 考核频次 |
| 来 料 | 来料检验合格率≥98％ | 1：没有批量质量事故达成质量目标每提高一个百分点 2：实际质量目标达成率100％，另行奖励500¥ | 100￥ | 来料检验 | 月/次 |
| 制 程 检 验 | 卷管合格率≥99.95％ | 1：卷管区：没有批量质量事故,实际达成质量目标提高0.01个百分点 | 100¥ | 卷管组 | 月/次 |
| 钣金冲压合格率≥98％ | 冲压车间：没有批量质量事故,实际达成质量目标提高0.5个百分点 | 100¥ | 冲压组 | 月/次 | |
| 预焊合格率≥99.6％ | 1：预焊区：没有批量质量事故,实际达成质量目标提高0.1个百分点 | 100¥ | 预焊区 | 月/次 | |
| 机械臂、氩弧焊合格率≥98％ | 机械臂、氩弧焊：没有批量质量事故,实际达成质量目标，每提高0.5个百分点绩效奖金增加10％，累计计算如（质量目标完成98.5％绩效奖金为A¥ x 110％，完成99％，绩效奖金为A¥ x 130％，完成99.5％，绩效奖金为A¥ x 160％，完成,100％，绩效奖金为A¥ x =200％），实际达成质量目标100％每人另行奖励500¥ | 累计核算 | 机械臂、氩弧焊组 | 月/次 | |
| 钎焊一次检验合格率≥99.6％ | 钎焊区：没有批量质量事故,实际达成质量目标，每提高0.1个百分点绩效奖金增加10％，累计计算如（质量目标完成99.7％绩效奖金为A¥ x 110％，完成99.8％，绩效奖金为A¥ x 130％，完成99.9％，绩效奖金为A¥ x 160％，完成,100％，绩效奖金为A¥ x 200％），实际达成质量目标100％每人另行奖励500¥ | 累计核算 | 按照质量目标个人考核 | 月/次 | |
| 五金焊接一次检验合格率≥99.6％ | 五金组:没有批量质量事故,实际达成质量目标，每提高0.1个百分点绩效奖金增加10％，累计计算如（质量目标完成99.7％绩效奖金为A¥ x 110％，完成99.8％，绩效奖金为A¥ x 130％，完成99.9％，绩效奖金为A¥ x 160％，完成,100％，绩效奖金为A¥ x 200％），实际达成质量目标100％每人另行奖励500¥ | 累计核算 | 五金组 | 月/次 | |
| 水检客户泄漏（微漏：水检2分钟内可检测的）投诉量≤3台 | 1：无明显泄露投诉，微漏客户投诉提高一级 2：月客户泄漏零投诉，每人另行奖励500¥ | 200￥ | 水检组 | 月/次 | |
| 成品水检一次合格率≥95％ | 1：没有批量质量事故达成质量目标每提高一个百分点2：实际质量目标达成率99％，另行奖励500¥ | 100￥ | 制程检验 | 月/次 | |
| 客户投诉（漏检不符合项） | 严重缺陷 | 1：无批量客户投诉，满足以下要求奖励如下 2：无严重缺陷、主要不符合项客户投诉，轻微不符合项≤2，次要不符合项每提高一级 3：月度无严重缺陷、主要不符合项、次要不符合想，轻微不符合项投诉≤1起，另行奖励500¥ | 100¥ | 成品检验＆出货检验 | 月/次 |
| 主要不符合项≤1次 | |||||
| 次要不符合项≤2次 | |||||
| 轻微不符合项（外观、包装及其它轻微不符合项）≤2次 |
《质量目标分解》
《质量月度绩效考核表》
《水检统计分析一览表》
《客户投诉一览表》
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