
部门: 负责人: 招商会日期: 年 月 日—— 年 月 日
| 会议主题 | |||
| 会议目标 | |||
| 日期 | 工作主题 | 工作细则 | 备注 |
| 第1-2个工作日 | 确定会议主题及会议时间 | 1、与公司全年营销规划相结合,确定主题; 2、参考市场情况及节假日等确定会议时间; 3、线上线下会议目标设定; 4、会议成本计算; 5、可行性分析报告通过。 | 可行性分析报告需经过总经理、产品经理、厂家三方确认方可通过。 |
| 第3-5个工作日 | 会前筹备阶段 | 1、加盟制定; 2、促销制定; 3、定位费设定; 4、邀约奖惩设定; 5、客户邀约奖励设定; 6、邀约奖品采购; 7、电子邀请函、微信平台广告创意、设计; 8、场地寻找确认和会议主持人、讲师、嘉宾确认; 9、线下线上会议流程; 10、线上线下课程表确认; 11、人员分工表; 12、招商会议会前培训。 | 电子邀请函、微信平台广告设计投放3个工作日 |
| 第6-16个工作日 | 微信招商会议 | 1、客户邀约; 2、招商互动,课程执行; 3、客户奖励发放; | 确保收取足够数量定位费,客户参会 |
| 线下会议准备 | 1、线下会议工作手册确定; 2、邀约客户整理分析; 3、线下会议物料清单并设计制作物料。 | ||
| 第15-16个工作日 | 线下会前培训 | 1、 谈单培训、会议制度培训、会议流程通报、与会人员动员会; 2、线下会议演练。 | 此时线上会议互动为主,课程停止。 |
| 会议资料准备 与客户落实 | 1、 会议物料最后查核; 2、 与会客户名单落实。 | ||
| 第17个工作日 | 会议阶段 | 1、 会场布置; 2、 客户接待; 3、 签单动员会; 4、 洽谈促单; 5、 会议总结; 6、 安排客户返程。 | |
| 第18-22个工作日 | 会后跟单 | 1、签约客户整理; 2、签约客户催促打款,安排发货; 3、未签约客户继续服务,了解原因。 | |
| 第23-26个工作日 | 培训会、终端 促销活动确认 | 1、终端销售形势观察; 2、就终端会与代理商、美容院沟通并确定日期; 3、 联系培训会讲师、准备课程并演练。 | 选择适当日期 |
