监理月报2012-001

2．2012-3-31正式进行桩基础施工

3．2012-4-18超前钻作业全部完成并退场

1．各种进场材料质保资料应完整并及时上报监理审批。进场管桩报审26批。

2．桩位放线、定点后及时上报监理单位复核；监理单位及时配合施工单位对坐标控制点、基线、轴线及桩位进行复核。

3．桩基施工中存在接桩、桩尖焊接达不到质量要求，个别只点焊或焊接50%即要入土施打的问题。要求一定要保证焊接质量，达到施工规范的质量标准，又要保证冷却时间的要求，绝不能盲目入土施打，要确保管桩的焊接质量。

4．每条桩端填灌C30砼，灌注高度不少于2m，在打完第一节桩时填灌，防止地下水弱化持力层，对已施工完的管桩，采取相应措施补填砼。要求施工单位按C30砼的配合比，现场搅拌填灌。

5．施工单位应加强自检工作，相关管理人员自检工作应到位，认真负责。

2．强化各级管理人员的质量意识，按照批准的施工方案进行细致的技术交底，明确相关技术和质量要求，并在各个施工工序中严格实施，落实班组长、工长、专职质检员的质量检查制度，发现问题及时整改。

3．在关键工序、关键部位加大施工管理力度，如桩位的轴线复核，桩尖、接桩焊接、桩芯砼浇筑等施工过程中，专职质检员要不间断巡视工地现场，指导施工和检查工艺落实情况，及时解决施工中出现各种问题。

本期完成施工冲孔灌注桩42条；入土深度1049.58m；完成桩基础工程量达20.4%。

    建议从如下几个方面开展进度施工工作

1．重点做好现场的排水工作，延长现场设备的排水时间，加强对排水沟、积水井的清理与维护，保证排水畅通。

2．做好路面、施工场地地面的硬化与维护，保证材料进场不受雨期影响或力争把雨期的影响降到最低限度。

3．鉴于目前施工进度，要求施工单位客服困难，认真组织施工，做好各项防雨施工措施；同时能增加施工力量，以加快工程施工进度。

4．充分调动施工人员积极性，发挥施工人员的潜力，争取补回一部分工期。

1．完成桩基础工程量50%。

本期承包单位申请工程付进度款¥184万元。

费用控制随进度进展，发生费用滞后于计划投入，但未出现较大偏离。

下期电房迁、现场增加发电机，会有较大费用投入。

1．加强对现场安全管理工作人力、物力投入。

2．近期雨水较多，应做好施工场地的硬化，基坑内的疏水、排水工作。

3．做好临电的安全检查工作，要求架空施工临时电缆，严禁拖在泥水中使用。

4．做好大型机械设备的日常保养维护工作，同时做好大型机械设备的防雷工作。

5．高空作业时必须使用安全带。

2．通过各种形式的安全教育，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，提高和强化全体施工工员的安全思想意识。

3．在积极推进工程实体施工进度的同时，加大安全、文明施工管理的力度，按照安全文明施工管理的各项要求完善安全文明管理工作。

4．加强对施工人员的安全技术交底和检查工作，避免在施工过程中出现各种不符合安全操作规程的施工行为发生。

5．下期雨水较多，严格按照雨期施工方案，落实施工措施，确保施工安全。

经过各方的共同努力，桩基工程取得了一定的进展，顺利完成冲孔灌注桩42条；入土深度1049.58m；完成桩基础工程量达20.4%。

施工中存在施工人员、机具数量不足，没能跟上进度计划要求，希望施工单位能克服困难，认真组织施工。希望监理方建议与意见能为广东省地质建设工程集团公司在施工管理工作中起到补漏作用，同时希望在以后的工程监理中能够得到广东省地质建设工程集团公司项目各级管理人员的理解与支持。

通过本期的质量、进度、安全等方面，要求中大建设有限公司，充分发挥自身优势，运用先进的管理经验，通过通过各种形式和方法将技术与生产结合，充分利用各种有效资源，创造良好的安全文明施工管理人文环境，高效、高质量有序推进工程施工，创建合格工程。

1．质量控制方面

以预控为主，督促施工单位及时报审施工方案，并进行严格细致的审批；对施工质量进行旁站。检查施工记录。加强过程控制，检查专职质检员及其管理工作人员到岗情况、施工方案和技术交底的落实情况。不符合设计及规范要求的工序及时通知进行整改，坚持上道工序不合格，并不得进入下道工序施工。对于合格的工序及时办理签认手续。

2．进度控制方面

要求施工单位根据目前的施工的客观条件，合理、可行地调解安排施工进度，明确雨期对现场施工客观影响；明确现场的各类资源的数量，准确投入使用的时间。对进场材料及时报验。检查工料机的配置及运行情况。对于不符合计划要求的状况及时采用监理工程师通知单形式通知施工单位调整。

3．投资控制方面

严格按照建设单位及监理规范程序要求控制工程变更，未经审批不得擅自变更，督促施工单位按月报送工料机动态报表和月工程量报表，核批进度款，动态掌握工程投资完成情况。

4．安全文明施工控制方面

配合项目管理按照安全生产管理规定及现场文明施工管理条例要求进行安全检查，促进安全生产和文明施工管理工作。

5．资料管理方面

及时收集、整理各类文件资料，建档并编制相应的目录，便于检查；对不符合〈广东省建筑工程质量验收规范〉〈监理规范〉〈施工质量验收规范〉等资料进行退回，修改后重新上报。

6．协调事宜

与建设单位、施工单位、涉外主管部门等管理人员密切配合、协商，及时沟通有关工程进度、质量、施工管理等方面的信息，客观听娶参建各方的意见和建议，为完成该工程营造良好的人文施工环境。

                                       远通．半山国际1#2#3#办公楼、

                                     1#商业楼及地下车库工程监理部

                                              2012年4月30日