采供部经理岗位职责

●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保酒店物资的正常采购量。 

●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。 

●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。 

●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 

●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 

●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 

●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。 

●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全酒店的采购项目。 

●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 

●要加强自身的思想、业务上的学习，能严守职业道德、外事纪律，法制观念要强，使自己能适应市场经济的快速发展，对外更好的展现酒店的形象。

●完成总经理下达的临时任务。

总经理签字：

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