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全员销售绩效考核办法

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 12:54:36
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全员销售绩效考核办法

全员销售绩效考核办法为了更好的完成总公司下达的经济指标,调动每一位员工的积极性,使大家齐心协力,发扬团队精神,特制定全员销售绩效考核办法。一、绩效工资是当月经营任务指标完成情况的奖励工资,工资与个人考评挂钩,在超额完成指标的情况下,主管级以上人员每人奖励60元,领班级每人奖励50元,员工级每人奖40元。二、当月病假、事假累计超过3天以上(不含3天的人员)取消当月绩效工资。三、完成当月经济指标,超额1万元以上(含1万元)将对主要经营部门负责人进行奖励与处罚,每超额1万元奖励100元,其中前厅部主
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导读全员销售绩效考核办法为了更好的完成总公司下达的经济指标,调动每一位员工的积极性,使大家齐心协力,发扬团队精神,特制定全员销售绩效考核办法。一、绩效工资是当月经营任务指标完成情况的奖励工资,工资与个人考评挂钩,在超额完成指标的情况下,主管级以上人员每人奖励60元,领班级每人奖励50元,员工级每人奖40元。二、当月病假、事假累计超过3天以上(不含3天的人员)取消当月绩效工资。三、完成当月经济指标,超额1万元以上(含1万元)将对主要经营部门负责人进行奖励与处罚,每超额1万元奖励100元,其中前厅部主
全员销售绩效考核办法

为了更好的完成总公司下达的经济指标,调动每一位员工的积极性,使大家齐心协力,发扬团队精神,特制定全员销售绩效考核办法。

一、绩效工资是当月经营任务指标完成情况的奖励工资,工资与个人考评挂钩,在超额完成指标的情况下,主管级以上人员每人奖励60元,领班级每人奖励50元,员工级每人奖40元。

二、当月病假、事假累计超过3天以上(不含3天的人员)取消当月绩效工资。

三、完成当月经济指标,超额1万元以上(含1万元)将对主要经营部门负责人进行奖励与处罚,每超额1万元奖励100元,其中前厅部主管45%,前厅部督导25%,茶餐厅主管、客房部主管、后厨承包各占10%,上不封顶。

四、对未完成酒店当月经济指标,每减少1万元(含未满1万元)处罚100元,下不保底,处罚比例参照第三条内容执行(不可抗拒的因素除外)

五、文件自下发之日起生效执行,同时作废此前的奖励办法。

                                           安吉商务酒店

                                              总经办

                                    二〇一〇年三月二十七日

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全员销售绩效考核办法

全员销售绩效考核办法为了更好的完成总公司下达的经济指标,调动每一位员工的积极性,使大家齐心协力,发扬团队精神,特制定全员销售绩效考核办法。一、绩效工资是当月经营任务指标完成情况的奖励工资,工资与个人考评挂钩,在超额完成指标的情况下,主管级以上人员每人奖励60元,领班级每人奖励50元,员工级每人奖40元。二、当月病假、事假累计超过3天以上(不含3天的人员)取消当月绩效工资。三、完成当月经济指标,超额1万元以上(含1万元)将对主要经营部门负责人进行奖励与处罚,每超额1万元奖励100元,其中前厅部主
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