市政工程拟投入的主要物资计划

1.1材料计划表

施工材料、物质计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料、物质按施工图实物工程量计算算出。材料、物质的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。工程材料、物质的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。

编制项目主要物资设备需用量总计划，编报主要物资月度供应计划。

按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主和监理编报月度供应计划，并经监理审核。

主要材料、构件用量进场计划表如下：

材料计划表

1.2计划保证措施

为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量，我公司拟采取以下措施：

原材料的出厂合格证和说明书进行验查，对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者方能使用；经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，并及时退货。材料筹建抽检严格按照“见证制度”执行。

本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工程试验规范和规定进行做好本工程的材料试验与检验。工程材料试验与检验必须按襄阳建设行政主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。

必须按有关规定对整个工程中所采用的主要建筑材料，如水泥、管材、钢筋进行取样试验，并将结果报送监理工程师，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。

所有工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的，或专项分包工程的材料均需对工程质量负全面责任，对各种材料按规范、规定进行检查。

我司中标后，立即组织技术人员进行抽工抽料，按招标文件的规定和设计图纸的要求，选定材料和设备，并呈报业主和监理批准，再签订材料购买合同，以确保材料的供应。

做好资金使用计划，落实材料采购资金，避免出现停工待料现象。

根据施工计划的需要，及时采购材料供应现场使用。

作好材料质量的检测工作，确保工程质量为合格工程，材料运输尽量安排在夜间进行，确保工地的正常使用。

以精确数据指导用材计划，以用材计划指导用材安排。根据本工程招标文件和工程特点，确定出原材料和周转材料总使用量。按照施工进度计划，计算出各时期的原材料和周转材料需要量。用数据做指导，避免原材料和周转材料不足或过剩。

针对本工程的工期要求和材料使用特点，制定材料采购计划，按照计划实施。

建立材料供应商档案，选择实力强的大公司作为供应商并可提前签订合同。对需求量较大的材料，要有备选供应商作为替代方案。

1.3材料的运输和存货方案

一、运输

1、材料装上载重卡车直接运往工地。

2、材料装到卡车上要确保在运输过程中没有任何松动。

3、运至工地的材料分别堆放到商定的储存地点。

4、材料必须根据其特点妥善包装加以保护。

二、材料进场

1、根据现场施工进度及安装顺序，由项目部提出材料进场计划。

2、在指定的地点及通道，不要堆放任何其他物品，以保证运送材料的卡车能够通行及卸货。

三、存货地点：在材料储存前，材料管理人员须考虑下列条件，方可决定储存的形式及地点：

（1）、是否有物件从上面坠落或被强风吹倒、吹散甚至对材料有损坏的危险性。（2）、是否影响其他工程施工。（3）、是否通风或是潮湿的情况。（4）、是否与周围腐蚀物品接触。（5）、是否有足够的光线或照明。（6）、需搬运的距离。（7）、是否有足够的面积以容纳材料。

四、材料储存

（1）、进入工地的材料不可随意打开包装，以免材料的损坏及散失。

（2）、需堆放在露天场地的材料或来不及搬入仓库的材料，不论是否刮风下雨，均需以塑胶布或油布遮盖。

（3）、对于体积较大或较重的材料应根据位置等分类按序放在相应位置，并做好标记和防盗措施。

（4）、若存放的材料有可能被物件撞倒，则须用绳索捆绑，或盖上木板加以保护。

（5）、保持储存地整齐、清洁、干燥。

（6）、材料对方应放置在木制的垫板上，以避免与地面接触，造成擦伤和地面潮湿造成的损坏。

五、货物检查（进货）

（1）、当货物运送到工地后，从车上卸下来之前，都应要检查是否有明显损坏，并且查对送货数量是否正确无误，被怀疑有损伤的物品应该彻底检查，若检查出不合格的材料，将退回工厂或材料供应商，并在送货单上写明退货理由。

（2）、材料和货物在运到楼层或仓库时，一定要接受质量检查，这个检查要保证货物或产品的完好无损，无质量缺陷。

（3）、在货物卸下后若发现有损坏，或是有明显迹象损伤的产品，应拆陈列作包装和确定损伤范围，提出纠正要求以确定是束有纠正和替换的必要或采用其他相应的措施。