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最新风险识别与评估表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 05:02:37
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最新风险识别与评估表

风险识别与评估表风险识别风险影响风险分析风险评估级别风险控制风险控制评估风险审核过程/活动风险描述风险后果正面(机遇)负面(损失)风险严重度等级(1-5)风险频度等级(1-5)1-5低风险;5-15中等风险;15-25高风险控制措施级别(高/中/低)控制后原风险可否接受次生风险客户开发,合同评审过程1.客户回款不及时和付款方式。2.未能确保能够满足客户要求就签署合同。1.公司资金周转困难。2.顾客信息反馈不及时。1.公司资金周转率加快,促进生产经营。2.提高客户满意度,发展新客户。1.公司现金
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导读风险识别与评估表风险识别风险影响风险分析风险评估级别风险控制风险控制评估风险审核过程/活动风险描述风险后果正面(机遇)负面(损失)风险严重度等级(1-5)风险频度等级(1-5)1-5低风险;5-15中等风险;15-25高风险控制措施级别(高/中/低)控制后原风险可否接受次生风险客户开发,合同评审过程1.客户回款不及时和付款方式。2.未能确保能够满足客户要求就签署合同。1.公司资金周转困难。2.顾客信息反馈不及时。1.公司资金周转率加快,促进生产经营。2.提高客户满意度,发展新客户。1.公司现金
风险识别与评估表

风险识别风险影响风险分析风险评估级别风险控制风险控制评估风险审核
过程/活动风险描述风险后果正面

(机遇)

负面

(损失)

风险严重度等级

(1-5)

风险频度等级

(1-5)

1-5低风险;

5-15中等风险;

15-25高风险

控制措施级别

(高/中/低)

控制后原风险可否接受次生风险
客户开发,合同评审过程1.客户回款不及时和付款方式。

2.未能确保能够满足客户要求就签署合同。

1.公司资金周转困难。     2.顾客信息反馈不及时。

1.公司资金周转率加快,促进生产经营。   2.提高客户满意度,发展新客户。

1.公司现金流差,影响交付。2.影响公司信誉,损失客户。

31低风险1.与客户及时沟通,按照公司的规定签署合同。

2.在确定与客户签署合同前落实合同评审事宜。

低风险可接受
订单产品交付

1.不能按时交付。      

2.交付的产品不符合客户的要求。

不能按时交付合格产品。开拓新客户。造成索赔。31低风险1.根据客户订单要求制定生产计划并跟踪及时与生产部门沟通。

2.及时跟客户及生产部门沟通,及时了解产品质量波动情况,有问题及时反馈给相关部门,质量部门做好过程检验和成品检验。       

低风险可接受
顾客满意订单交付不及时,客户投诉及质量反馈处理不及时。

客户订单较少。提高公司和产品知名度。影响公司信誉,损失客户。21低风险及时跟踪订单交付,与公司相关部门及时沟通处理质量问题并反馈给客户。

低风险可接受
产品防护产品磕碰,影响交付,运输过程中遇到雨雪天气导致工件生锈影响交付。客户退货影响交付。提高客户满意度。

给公司公司的生产经营带来不利。13低风险使用专用工位器具防护避免磕碰,在雨雪天气要求物流车做好防雨雪措施并进行监督。低风险可接受

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风险识别与评估表风险识别风险影响风险分析风险评估级别风险控制风险控制评估风险审核过程/活动风险描述风险后果正面(机遇)负面(损失)风险严重度等级(1-5)风险频度等级(1-5)1-5低风险;5-15中等风险;15-25高风险控制措施级别(高/中/低)控制后原风险可否接受次生风险客户开发,合同评审过程1.客户回款不及时和付款方式。2.未能确保能够满足客户要求就签署合同。1.公司资金周转困难。2.顾客信息反馈不及时。1.公司资金周转率加快,促进生产经营。2.提高客户满意度,发展新客户。1.公司现金
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