员工KPI绩效考核表

完成

协同部门

协同工作内容20%

1 2 3 4 5 6

自评评分开始

完成

协同部门

协同工作内容20%

12

分值范围90分及以上80-90分70-79分60-69分0分

序号完成标准

工作效率较低，在督促下完成计划，经常犯错，工作不细心

未完成

工作效率很低，计划完成情况差，工作懒散，可避免的错误频繁发生

工作任务完成情况评分标准

计划外重点工作---是指不在月度计划中的工作内容，由领导指派或临时突发性的工作任务，考核人可根据该项工作的重要性、紧迫性及完成情况进行评分，计划外与计划内的工作权重比例总共为70%。非本职外的附加工作，可根据工作的强度、重要性及跨度给予不同比例的奖金。

工作计划完成状态

评分标准描述

超出领导期望值高效、准确地完成工作任务，工作完成结果令人非常满意按时、准确的完成工作任务，工作几乎保持正确、清楚；有错能及时自行改正

基本能完成工作任务，工作效率一般，偶尔有小错误合计

合计

时间

协同工作

直接上级评分

80%

完成标准

权重%

是否完成

计划外重点工作内容

80%

权重%

是否完成

主要工作内容

贵州黔北记忆文化产业园 年　　月度员工(经理级)绩效考核表

被考核岗位：　　　　　　　　　 被考核人：_______________

第一部分：工作计划完成PPI考核（70%）

时间

协同工作

直接上级评分

（100分）