采购专员绩效考核表

考核指标

本

职

工

作 是否按照规定要求填写

记录工作内容是否真实

下班或值班结束后，未能关闭电源，锁好抽屉，将与公司相关文件、物品遗留在桌面上，造成物品、文件丢失，公司财产损失的 话机通讯出现故障，不及时通知相关人员维修，影响

工作

登记及时不混乱

物品领用合理

是否与业务部良好的配合。 是否与其他行政岗位的工作

4、负责分公司维修、售后事务工作。（10分）在接到公司报修申请后及时处理并做登记（5分）按照流程提交物资三份比价并跟进结果对账单及时审核并且及时向总部申请个人办公环境不整洁，前台物品摆放杂乱，堆积与工作无关的东西上班时间大声喧哗，谈与工作无关事情，影响其他同事

工作

1、负责分公司采购工作（15分）接到申购单后在三个工作日之内处理并及时跟进物资的动态，保证在规定时间内完成采购工作并且按时拿到

2、负责门店网络的办理、缴费；门店水电费的缴纳（10分）接到店长的申请单后及时办理水电费以及网费的缴纳工作，并且并且按时拿到

3、负责门店租赁合同的续签工作。（10分）跟进门店租赁情况，准时续签并登记（5分） 2015采购专员 月绩效考核表

被考核人姓名

② 考核是否严格履行工作职责，是否做好详细的工作计划及执行力

③ 考核的月份实际得分为2个考核人之平均分，当月考核分数不得低于70分；

④ 连续两月考核分数未能达到70分 ，自动请辞

⑤ 每月一号自评上个月，2号-3号 主管考评

核表

5