出口贸易操作流程.

出口贸易操作流程

1.接单：XX公司贸易部在接到客户订单后，须将客户订单转化为公司内部订单；

2.订单评审：XX公司贸易部负责组织公司生产部、产品部及品检部相关人员对客户订单进行评审，主要评审事项包括产品功能和质量要求、生产能力、包装要求以及交货日期等；

3.签订销售合同：XX公司贸易部根据订单报价制作销售合同，由客户首先签字盖章回传后，再由公司领导签字后加盖公章；

4.编制出口计划：XX公司贸易部根据公司生产部编制的生产计划制定出口计划，生产部如果变更生产计划，须及时通知公司贸易部，以便贸易部及时与客户沟通出口计划变更情况；

5.订单跟踪：XX公司贸易部在编制完出口计划后，需积极跟踪生产部门的生产状况以确保货物按时、准确地发出。如果遇到不能按时交货状况，须将信息及时反馈给客户并做出相应调整；

6.订仓：在与公司生产部沟通确认交货日期后，贸易部应在交货日期前5日内根据核算的货物数量以及体积，制作订仓委托单并转到贸易策划室处安排订仓准备事宜。如果要取消订仓，需要在拖货日期前2天内通知相应货代及贸易策划室及时安排相关事宜（如核销单、代理报关委托书、通关单等的准备和办理等）。一般情况下，定仓分为如下两种情况：

15.会计分录

借：库存商品

贷：应付账款

借：应收账款

贷：主营业务收入

贷:应交税费-进项

借：主营业务成本

贷：库存商品

借:营业外收入或者其他

贷：应交税费-应交-减免以下是退税损失的分录：

Dr:出口商品销售成本（营业外支出）应交税金--出口退税

Cr:应收出口退税（损失）

应交税金--进项转出