员工晋升考核办法

1、目的

为了规范公司内部员工晋升通道，为公司选拔合格的人才提供考评依据，制定本办法

2、范围

本办法只适用于公司一线管理人员和员工（店长、营业员）。

3、职责

A、每个员工必须认真配合公司组织的各项考核，按照规定完成相应考核内容及指标。

B、每个店负责人在每月月会上交被考核人的考核申请，申请经领导签字确认后开始计入考核时间。

C、公司营销部负责提供考核项目及组织员工晋升考核。

D、考核时间定于每个月15号。

E、店长和店员晋升考核以季度（六个月）为个人考核基准时间。

F、新员工转正考核结束一个月后即可申请晋升考核。

G、店长实习期为两个月，实习期结束并通过考核可成为B级店长。要参加A级店长考核必须在6个月以后提出申请。

例如：小陈2012年03月01日试用期结束，并考核通过成为正式员工，他现在是C及员工，那么他要参加晋升考核成为B及员工就应该在2012.04.15日前提出申请，申请通过后开始计入考核时间，笔试和场考将在2012.10.15日考核。

4、考核项目

（一）、员工转正考核

1、此表为员工考核依据，由维科营销部进行考核，不受任何个人部门干预。

2、得分为60（含以上）为考核合格，60分一下为不合格。

3、此表会同员工晋升申请表将和员工档案一起存档。

（二）、员工晋升考核

A、员工晋升考核：C进B

4、此表为员工考核依据，由维科营销部进行考核，不受任何个人部门干预。

5、得分为60（含以上）为考核合格，60分一下为不合格。

6、此表会同员工晋升申请表将和员工档案一起存档。

B、员工晋升考核：B进A

1、此表为员工考核依据，由维科营销部进行考核，不受任何个人部门干预。

2、得分为60（含以上）为考核合格，60分一下为不合格。

3、此表会同员工晋升申请表将和员工档案一起存档。

（三）、店长晋升考核

A、店长晋升考核  实习转B级

1、此表为员工考核依据，由维科营销部进行考核，不受任何个人部门干预。

2、得分为60（含以上）为考核合格，60分一下为不合格。

3、此表会同员工晋升申请表将和员工档案一起存档。

A、店长晋升考核  B级转A级

1、此表为员工考核依据，由维科营销部进行考核，不受任何个人部门干预。

2、得分为60（含以上）为考核合格，60分一下为不合格。

3、此表会同员工晋升申请表将和员工档案一起存档。

                                                     **家纺人力资源部