| 一、部门基本信息 | ||||||||
| 部门名称 | 财务部 | 部门编码 | ||||||
| 上级部门 | 部门负责人 | 财务经理 | ||||||
| 平行部门 | 下属部门 | |||||||
| 部门设置目的 | 为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据，保证资金安全、控制经营成本、提高资金使用效益，促进公司经营目标的实现。 | |||||||
| 二、部门主要职责描述 | ||||||||
| 职责分类 | 主要内容 | |||||||
| 核心一 | 核心职责描述：制定和贯彻执行公司的会计核算制度和财务管理制度。 | |||||||
| 1.贯彻执行国家有关财会和税收法规，组织制定、修订和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程和管理报表制度。 | ||||||||
| 2.建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、辅助账等账目。 | ||||||||
| 核心二 | 核心职责描述：准确核算并按规定及时对内对外报送公司经营情况和财务状况。 | |||||||
| 1.准确核算、监督和控制公司的各项经营活动、投资活动和融资活动，降低公司财务风险，保障公司资产和经营安全。 | ||||||||
| 2. 根据国家有关的税收规定，制定税务计划，准确、及时地进行税务申报和税费缴纳等工作。 | ||||||||
| 核心三 | 核心职责描述：为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据。 | |||||||
| 1、参与制定公司重大经营投资决策和融资决策等。 | ||||||||
| 2、负责向统计局报送资料和统计数据。 | ||||||||
| 3、负责公司外地项目的外出经营管理证明的办理及的开具和项目临时税务的登记工作。 | ||||||||
| 核心四 | 核心职责描述：保证资金安全、协助相关部门做好成本控制、成本分析工作。 | |||||||
| 1. 规范和审核报销单据，依据财务管理制度中有关费用报销的规定，办理有关现金收支业务。 | ||||||||
| 2. 负责公司工资的审核和发放工作，定期与人力资源部门和社保等机构缴存情况相核对，确保计提金额准确，缴存金额和计提金额一致。 | ||||||||
| 3、协助人力资源部办理社保的年检工作。 | ||||||||
| 4、协助行政部办理营业执照的年检工作。 | ||||||||
| 5. 定期或不定期的组织检查库存现金和库存有价证券是否账实相符，定期组织库存商品、库存材料和固定资产盘库。 | ||||||||
| 核心五 | 核心职责描述：提高资金使用效益，促进公司经营目标的实现。 | |||||||
| 1. 整理、归档和妥善保管原始凭证、记账凭证、账册、财务报表等会计资料。 | ||||||||
| 2. 根据国家有关的税收规定，制定税务计划，准确、及时地进行税务申报和税费缴纳等工作。 | ||||||||
| 3. 与部门、银行和有关单位建立并保持良好的关系。 | ||||||||
| 其它 | 核心职责描述：公司领导交办的其他工作。 | |||||||
| 三、部门组织编制 | ||||||||
| 部门组织架构图如下 | ||||||||
| 岗位编制 | 5 | 人员定额 | 5 | |||||
| 岗位 （按等级由大到小） | 任职人员 | 职责描述（详细职责描述，具体见岗位职责说明书） | ||||||
| 财务经理（1人） | 刘桂荣 | 行使公司赋予的财务监督管理权力，承担职责范围内所应该承担的一切责任。 | ||||||
| 经理助理（财务主管）（1人） | 姚佩伟 | 为经营经营决策提供及时准确财务信息支持，作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化。 | ||||||
| 会计主管（1人） | 宋高伟 | 作好本职工作，为公司税务筹划，作好参谋，避免风险。 | ||||||
| 成本会计（1人） | 潘 旺 | 作好本职工作，为公司节约成本，作好内控，避免风险。 | ||||||
| 出纳（1人） | 沈 艳 | 办理现金收付、银行结算、工资核算等业务。 | ||||||
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