一、目的
为统一、规范管理员工因公出差,特制订此办法,各部门员工因公出差须按照本办法执行。
二、原则
1、 高效、节约、迅速;
2、 出色完成公司指派的任务;
3、 不延误工作进程;不铺张浪费;不无故耽误返回时间。
三、出差签核流程
1、所有因公出差的员工在出差前须填写《出差申请表》,经主管领导审核交公司批准后方可执行。
2、出差员工在出差前须将公司批示过的《出差申请表》交到人力资源部做考勤登记。
3、出差期间因工作需要而延长出差时限的,须报请主管领导和人力资源部审核批准;因病或其他不可抗力因素需要延长出差时限的,须及时通知公司并在出差结束后提供相关证明。
出差员工违反此规定者,不予报销差旅费,并视其情节轻重予以100元以上的处罚。
4、节假日出差的,经部门批准人力资源部复核后,可根据工作要求酌情安排补休。
5、因公出差核准权限:市内出差(公出)须经主管上级核准;其它城市出差须由董事长核准。
6、其它城市出差应提前2-5日办理出差申请,如有紧急情况需获董事长批准。
四、出差费用标准及相关规定
1、出差交通、住宿、餐饮、交际等费用标准
1)原则:以节约成本并不耽误工作为原则;
2)前期洽谈以搭乘飞机为主,后期项目操作以搭乘火车为主;公司各级领导根据项目轻重缓急进行搭乘工具调配;
3)各项费用标准:
●餐饮、住宿及交通
职别 | 交通工具 | 餐饮标准(日) | 住宿标准(日) | ||||
飞机 | 火车 | 其它交 通工具 | A城市 | B城市 | A城市 | B城市 | |
原标准-现标准 | 原标准-现标准 | ||||||
董事长 | 可乘 | 软卧 | 按实 报销 | 90-200 | 70-150 | 300-600 | 200-500 |
高管级 | 需审批 | 硬卧 | 按实 报销 | 90-150 | 70-120 | 300-480 | 200-380 |
经理级 | 需审批 | 硬卧 | 租车、打车 按报销 | 90-120 | 70-100 | 300-380 | 200-220 |
其它人员 | 需审批 | 硬卧 | 地铁、公交等公共交通 | 70-100 | 50-80 | 250-250 | 150-160 |
说明2:如需要彰显我司实力和形象选择较好的酒店,需提前审批。
说明3:出差地有我公司员工宿舍的应优先安排宿舍入住,特殊情况需请示。
说明4:长期出差地可选择固定酒店签约合作,入住当以签约酒店为优先选择,特殊情况需请示。
●公关费用
经理(包括经理级)以上可根据经营业务需要,同经营伙伴进行用餐、休闲娱乐等经营性消费;凡节日需要团拜的经营性伙伴,可根据需要馈赠礼品、礼金。所发生费用必须有清楚去向,并事先经公司批准,无批示的不予报销。
2、出差费用相关规定
1)住宿费、餐费按费用标准报销,超标不补;由对方接待或公司安排的,餐费、交通费、公关费不得重复报支。
2)公关费用额度由董事长核准,未经核准费用自理。
3)差旅费用一律凭证报销,不得虚报、冒领,上述情形一经查出,除追回报销款外,并视其情节轻重给以不同程度的处罚。
4)不同级别的员工共同出差,住宿、交通工具可按高级别员工标准执行,其他费用标准不变。
5)报销住宿费需附。
6)若出差应报销住宿费而无相关凭证者,则按相应住宿费标准一半支付。
7)出差当日返回不报销住宿费。
8)出差返回后应在5个工作日内办理实际费用报销。
3、出差费用请款相关规定
1)提前请款需列明明细,各项费用不能超出规定的费用标准;
2)公关费用需列出公关计划及大概需要资金,董事长批示后方可请款。
五、本制度中的规定如与国家法律法规相违背的,以国家法律法规为准 ; 本制度经董事长批准后公布试实施。