关键工程质量保证措施

第一节 工程质量管理体系

一、确立工程质量目标：工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。

二、建立质量管理组织机构 

    建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组，负责整个工程质量的管理工作。建立以项目经理领导的工程质量管理机构，形成“项目经理→总工程师→专业质量检验工程师→各专业施工队”的质量管理网络，确保工程质量达到省优良工程标准。

三、质量管理流程图

四、制定质量检查制度 

    建立一整套的质量检查制度，公司设质量检查人员，各施工班组设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制，及时发现问题解决问题。 

    质检人员对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。 

    质量管理机构定期对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。

第二节 建立严密的质量保证体系

充分发挥公司的优势，调配精兵强将，成立项目指挥部，建立健全业务管理部门。用项目管理模式，把生产、经营、质量、技术、成本、人员、材料等各项管理，按照质量体系程序统管起来，明确责、权、利、各单位严格按程序履行职责，质量体系的有效运行。保证工程质量时刻保持在严格的、全方位的受控状态。

标准化、规范化管理：一切按照程序施工，组织广大管理技术人员认真学习图纸《规范》、《操作规程》、《工艺标准》和有关规定坚决照办执行。

工程质量实行目标管理，推动全面质量管理，由施工班组长、技术人员和骨干组成小组，积极开展难题有关活动，有计划的实施、检查、处理。做到目标明确，措施得力，具体得到实施，及时的检查总结提高。从而保证为业主提供优质产品，满意的服务。

第三节 工程质量保证技术措施

严格按图纸及规范施工,认真贯彻技术及质量交底制度，技术复核制度和原材料检验制度。

认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制”，对施工全过程实施全方位质量控制，及时办好各项隐蔽工程的检查验收及各工序的质量检验评定工作，确保各道工序的工程质量。

全面推行工程质量标准化管理，贯彻执行技术交底、技术复核以及三检制度。重点抓好进场原材料的质量，原材料进场必须有产品质量合格证，并按国家规范抽样复试，检验不合格的材料，一律办理退货手续。

首先要编制好施工方案或施工组织设计，做好设计交底和图纸会审工作。全面推行工程质量标准化管理，严格贯彻执行技术交底、技术复核、原材料验收复检和隐蔽工程验收等制度。

加强工程质量“三检”制度的工作，做到班组自检，项目部复检，专职人员检查验收。加强技术复核，特别是标高轴线的复查工作。抓好原材料的验收和复查工作，隐蔽工程的验收工作，严禁使用不合格的材料和不合格分项工程进入下道工序施工。其具体措施如下：

  一、保证工程质量的措施

    1、工程质量责任制

为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包，准负责”的原则，本工程实行工程质量责任制，由项目经理任本工程的质量责任人，成立相应的质量保证组织机构，各级签订质保责任书，建立工程质量终身责任制。

    2、质量控制程序

本质量控制程序对所有与该工程质量相关活动进行控制，确定要求和工作程序，明确责任，及时验证质量控制效果和质量预控目标是否达到要求，所有与质量相关活动都应及时记录，以便于分析和追溯。主要人员与机构职责与权限如下：

    2.1 项目经理

（1）对履行施工承包合同所要求的工程质量、进度、成本和实现合同目标负全责。

（2）按“施工组织没计”合理配置资源，组织均衡生产。

（3）定期检查计量支付，召开“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

（4）定期检查下级履行职责情况。

2.2总工程师

（1）协助项目经理工作，对分管工作负责。

（2）负责组织编写“实施性施工组织设计”及主要工序的作业指导书。

（3）协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，保质、按期完成“合同”任务。

（4）加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。

（5）定期组织施工检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。

2.3安全质量部

（1）按国家有关法律法规和业主的有关规定，定期对施工现场的工作和生活区进行安全、消防检查，消除安全隐患，保证施工顺利进行。

（2）按业主要求和有关法规，制定相应安全、质量管理条例，并督促执行。按《质量计划》和有关《质量评定验收标准》对施工质量进行检查。

（3）对测量队测量结果进行审查和核定。

（4）定期进行安全质量教育，提高全体职工的安全质量意识和保护环境意识。督促各单位对特殊工种作业人员进行培训取证，监督检查特殊工种持证上岗情况。对质量检查中发现的问题进行统计分析，制定纠正和预防措施，并进行跟踪验证。

（5）定期检查质量体系的运行情况，对质量体系的有效性和适宜性做出正确评价，提出完善或改进意见，确保工程质量持续提高。

（6）参与质量事故的原因分析，并对采取的纠正措施进行跟踪验证。

2.4工程技术部

（1）负责编制“实施性施工组织设计”。

（2）定期会同有关部门对“施工组织设计”执行情况进行检查，对存在问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性。

（3）完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工培训教育，提高全员技术素质。

（4）负责编制特殊过程和关键过程的施工作业指导书，报总工批准后下发执行。

（5）负责按业主要求组织对工程保修期内的维修，并对维修情况进行检查。

（6）按规定完成交接桩、复测和放样工作，并定期检查、复核和竣工复测，做好向施工队技术交底工作，确保工程按设计要求和质量标准施工。

（7）做好测量仪器、工具管理校验工作，确保测量结果精确有效，并做好各种施工资料的收集、整改和归档工作，组织编制竣工文件，并按时验交。

2.5物资设备部

（1）负责按施工合同要求，组织物资（设备）采购、贮存、保管和供应，并对供应物资（设备）的质量负责。

（2）负责审核各单位和工点所需物资总量，做到按计划发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，对存在问题采取纠正措施。

（3）掌握工程物资的检验和试验状态，对不合格物资及时远离施工现场。

（4）定期对施工现场的材料管理及标识情况进行检查，并形成记录。

（5）负责组织主要施工机械的调配，检查施工机械的使用、保养和维修情况，以提高机械完好率，满足现场施工生产需要。

2.6综合办公室

（1）负责项目经理部的日常行政管理工作，协调部门之间的工作联系。

（2）负责文件资料的登记、发放、存档工作。

（3）做好信息反馈和外来人员的接待工作及联系。

（4）负责工地沿线的环境保护监督与管理工作。

（5）加强与当地、环保部门联系，制定施工环保规程及实施细则。

2.7施工队

（1）负责组织“工程任务单”的填发、审批、检查和验收。

（2）做好施工组织安排，确保按质、按量、按期完成“施工计划”。

（3）负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立安全生产激励机制，充分发挥全员积极性。

（4）检查职工持证上岗情况，对无证者及时送培，保证从事特殊作业人员持证上岗率达到100%。

2.8班组

（1）工班长组织班组人员按施工队下达的“工程任务单”组织施工，按质、按量、按期完成施工任务。

（2）工班长在交时，应做好对下一班组的交接工作，填写交记录。

（3）施工期间，工班长应监督检查班组员工是否按规定正确操作。

3、分部分项工程质量控制

3.1路基填筑施工质量控制

路基填筑严格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组织施工。路基施工中除保证达到规范要求压实度外，还要达到层层找平，即每层均有一定的平整度，每层都要有路拱，防止雨水聚积，影响填方质量。对路基填料随时检测含水量，偏低时洒水，偏高时晾晒，保证碾压时达到最佳含水量。路堤基底未经监理工程师验收，不得开始填筑，下一层填土未经监理工程师检验合格，上一层填上不得进行。

3.2水泥稳定碎石施工严格控制水灰比，严格按照设计要求指标进行试验段施工，确定各项指标及系数，后期施工参考试验段所得出的系数，养生期间禁止车辆通行。

3.3沥青混凝土路面严格控制出场及碾压温度，运输混合料应覆盖。

   4、预防质量通病的措施

4.1路基工程

（1）路基下沉

在施工前选择合适的地段先做路基填筑试验段、确定在不同条件下的铺土厚度、压实遍数和机械组合，以便指导全合同段施工。

严格控制填土含水量。

加强检测工作，每填筑一层，必须对压实度进行检测，检测结果及时通知有关施工人员，发现压实达不到标准的，立即采取相应措施进行处理，直至达标。

（2）路基边坡溜塌、坡率不正确

路堤填土前要认真放样，打出边线桩。边线桩的距离要根据地形变化情况而定，平坦地段20m一个，变化大的地段5～10m一个。

压路机在压靠近边坡的路基填土时，机身与线路中心线宜成45°角，这样可以减少漏压，达到压实的目的，为保证填方路基边沿的压实度，路基施工时比设汁宽度超宽填筑，单侧大于30cm以保证路基边坡压实度。

5、低温气候条件下、确保施工进度与质量的有效措施

5.1根据工程项目特点和气候天气情况，慎重选用施工方法，严格低温季节施工工艺，确保低温季节施工工程质量。同时，要不断优化低温季节施工方案，采用先进技术措施，综合考虑，努力降低低温季节施工工程造价。

5.2低温季节施工各个阶段，反复熟悉图纸和方案，加强施工质量管理。根据现场施工条件变化，及时调整施工方案。

5.3认真做好技术检测，按有关规范低温季节施工要求进行，为低温季节施工提供准确、及时的参考数据。

5.4加大施工过程控制力度，采取合理措施确保工序质量，加强检查，严格奖罚制度。

5.5强化质量管理机构，配置专职质检人员，定期进行质检活动，做到质检活动经常化、制度化。

5.6进行低温季节施工教育培训，提高低温季节施工质量意识和技术水平，加强低温过程控制，客观工程质量评价。

5.7及时总结、分析低温季节施工中好、坏典型，不断改进和优化施工方案。

5.8充分利用先进施工技术，选择合理施工方法，保证工程质量，提高劳动生产率。

5.9重点做好低温施工处理和养护工作，加强保温控制，严格搅拌、灌注、养生等每一工序、每一环节的低温季节施工控制。

5.10领导和技术人员跟班作业，加强质量监督，严格作业标准。及时解决现场出现的问题。

5.11低温季节施工要注意做好机械设备的保养，施工道路的维护等，采取防雪、防冰、防滑措施，同时要做好施工人员的保暖。