民主评议会安排细则

一、会前准备：

会议地点：公司三楼会议室（会场由A部门准备）

准备述职评议人员：李某、赵某某、张某某

会议时间：

第一场：5月9日（周四）上午9:00，李某、赵某某进行述职、评议。

第二场：5月10日 （周五）下午5:00，张某某述职评议。

参加评议会其他人员：（A部门人员由A部门通知，其他人员B部门通知。）

1、人力资源部经理：周某； 任某、郭某某、刘某某等

2、员工代表：

本部门： 

其他单位：

二、参会人员分配情况一览表

三、会议议程

第一项：由A部门经理主持会议，人力资源部经理宣读考核方式和方式方法。

第二项：参加评议的人员逐个做述职报告，时间不超过5分钟/人

第三项：人力资源部宣布进行民主测评。人力资源发放评议票，员工不记名投票

第四项：人力资源部进行计票、唱票。

第五项：公布投票结果。

注：需提前安排会议室，收票箱、白板、电脑（ppt打会标）、音响调试、选票印刷。

提前通知参会人员及员工代表，预演统计唱票环节。

民主评议计分方法

1. 评议票计分办法：

优秀票（100分）、合格（80分）、基本合格（60分）、不合格（0分）

2.计算公式为：

【100分×票数＋80分×票数＋60分×票数+0分×票数】÷参加投票的票数

弃权票超过总票数1/3的，该轮投票作废，重新安排投票。