一、指导思想:
青年教师是我校教师队伍的战略后备队。目前青年教师在我校是教师队伍主体。青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。学校高度重视青年教师的成长,为他们迅速提高教育教学水平,尽快胜任教育教学岗位,尽快掌握现代化教学理论和教学方法,决定对30岁(含30岁)以下青年教师进行培训。为了更好地做好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制定青年教师培训计划。
二、培训目标
1.加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。
2.以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新、听课评课为主要形式,促进青年教师脱颖而出,快速成长,尽快胜任教育教学任务。
3.促进教师适应新环境、更新观念、改革教学方法和手段。提高教师应用和驾驭现代化教学手段的能力,加强相应信息技术的培训。为教师自觉应用现代化教学手段奠定基矗
三、具体措施
1、重视青年教师的思想政治工作,思想上积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹教育激励他们,使他们真正具有奉献精神和进取态度。。
2、加强教育理论学习,组织教师学习教育学、心理学及现代教育理论,以正确的理论指导实践,提高业务理论和实践水平.
3、加强新课标的学习,通过新课标的学习更新教育观念,把握教育和教学方向,提高课堂效率,大面积提高教学质量。
4、通过实施“三字一话”(粉笔字、钢笔字、毛笔字、普通话)工程,狠抓教师基本功。
5、继续实施“青蓝工程”,让新教师与中青年骨干教师“师徒结对”,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。每一位新上岗的青年教师都要制定自己的发展规划,担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。
6、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师提供各种教学信息。
7、抓教育科研,促教师理论水平提高。 积极提倡青年教师参加课题研究,规定青年教师每学年做到“六个一”:读一本教学专著,订一份学科专业杂志,备一份优秀教案,上一堂优质课,出一份有份量的试卷,写一篇教改论文。学期末举办青年教师教研教改经验交流会。
8、以竞赛活动为载体(限时教案设计比赛、讲课比赛),以评优为手段(参加教研中心的 教坛新星、优质课评比等),引发教师不断进取的内驱力,鼓励优秀教师冒尖、成才,让他们在活动中成长、竞争中进步。
10、给青年教师提供广阔的平台,大胆启用他们,多鼓励,少批评,多给展示机会。
四、定期抓好几项工作:
(1)开展四查:查对《新课程标准》的熟知程度,查备课,查作业批改,查辅导学生。
(2)抓业务培训:抓教学“六认真”工作,抓达标课及创优课。
(3)抓好四赛:钢笔字比赛,粉笔字比赛,创优课比赛,说课比赛。
五、主要活动安排:
1、制订工作计划。
2、教师上岗前培训(新教材培训、新教师培训)。
3、拜师活动(师徒结对)。
4、随堂听课,指导青年教师做好教学工作。
5、走出去,请进来活动。
6、青年教师课课堂教学比武活动。
总之,青年教师的培养是一项长期的工作,学校将努力营造一个“宽松、积极、浓厚”的教育教学研究氛围,根据每位青年教师的专长与教学特点,为他们提供广阔的参与平台。让青年教师在教学实践中一步步得到锻炼,一步步成长起来。我们要相信青年教师,要积极正确的引导,要科学有效的培训,给适合的压力。为切实加强我校青年教师的专业化成长,为进一步深化和提高我校育教学质量而奋斗。
惠民致远实验学校
2014.8.15
一是为青年教师指派师傅——蓝青结对(具体方案及落实由各教研组完成)。由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师为师傅,着重于本学科、本专业之间便于交流。任务如下:
(1)如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)
(2)如何写教案(基本内容、书写要求等)
(3)如何上好课(组织教学、课堂、情况应变、讲练结合等)
(4)如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)
(5)如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)
(6)如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)
(7)如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)
(8)如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)
(9)如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)
(10)如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)除此之外,还可根据具体情况,增加其他内容。