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安全管理“红牌、绿牌”管理办法

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 23:26:28
文档

安全管理“红牌、绿牌”管理办法

XX项目部“红牌、绿牌”管理办法第一章总则第一条为进一步加强项目管理,规范作业行为和管理行为,提高标准化管理水平,根据集团有限公司相关制度规定,结合项目实际,制定本办法。第二条本办法适用于XX集团有限公司XX项目部各部室对作业工班进行日常检查、监督、考核和评比奖惩。第二章考核方式及标准第三条项目部对作业工班的考核依据XX有限公司、北京地铁监理公司、地方等上级部门和相关单位检查通报结果,以及项目部日常巡查、定期和不定期检查发现问题及整改情况等。第四条项目部对作业工班行为考核的内容和标准分为一
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导读XX项目部“红牌、绿牌”管理办法第一章总则第一条为进一步加强项目管理,规范作业行为和管理行为,提高标准化管理水平,根据集团有限公司相关制度规定,结合项目实际,制定本办法。第二条本办法适用于XX集团有限公司XX项目部各部室对作业工班进行日常检查、监督、考核和评比奖惩。第二章考核方式及标准第三条项目部对作业工班的考核依据XX有限公司、北京地铁监理公司、地方等上级部门和相关单位检查通报结果,以及项目部日常巡查、定期和不定期检查发现问题及整改情况等。第四条项目部对作业工班行为考核的内容和标准分为一
XX项目部

“红牌、绿牌”管理办法

第一章  总  则

第一条  为进一步加强项目管理,规范作业行为和管理行为,提高标准化管理水平,根据集团有限公司相关制度规定,结合项目实际,制定本办法。

    第二条  本办法适用于XX集团有限公司XX项目部各部室对作业工班进行日常检查、监督、考核和评比奖惩。 

第二章  考核方式及标准

    第三条  项目部对作业工班的考核依据XX有限公司、北京地铁监理公司、地方等上级部门和相关单位检查通报结果,以及项目部日常巡查、定期和不定期检查发现问题及整改情况等。

    第四条  项目部对作业工班行为考核的内容和标准分为一般行为标准和红线行为标准,红线行为标准详见附表《XX集团有限公司XX红线行为考核标准》,红线行为标准以外即为一般行为标准,行为标准参照项目部各项规章制度约定和《地下铁道工程施工及验收规范》[GB50299-1999]等相关标准。

    第五条  对作业工班考核的内容分为安全、质量、文明施工、进度等方面。

    第六条  项目部各部门检查发现问题后,对相应责任单位按照考核内容以及标准分别采取整改、通报、签发红(绿)牌等方式处理;检查发现触犯红线的单位,立即采取红牌处罚。其中整改由部门主管工程师或者部门领导签发;通报由部门领导审核、分管领导签发;红(绿)牌由分管领导审核、主管领导签发。

    第七条  红(绿)牌处罚单交由被检查单位分析原因,制定措施,实施整改并进行复查验收销号闭合。

第三章  红、绿牌签发标准及原则

第  红、绿牌签发标准

1.红牌、绿牌金额均为2000元。

2.发放权限

1)安全质量管理部每月下发数量不受,其他各部室每月下发均为5张(特殊情况除外)。

    第九条  红牌处罚原则

    3.作业工班每月同样问题累计二次被项目部等上级单位(含监理单位及其它相关方)要求整改的,给予作业工班通报批评。

    4.作业工班月累计被项目部检查通报批评每3次的或同一问题被通报每2次的,给予作业工班红牌处罚1张。

    5.被考核单位行为触犯项目部制定的《XX集团有限公司XX红线行为考核标准》的任何一条,给予被考核单位红牌处罚1张。

    6.作业工班受到业主等上级单位检查组“安全质量现场处罚通知单”或类似文件的处罚,或者业主副以上领导(含副处)检查现场给予批评(含口头)的,或者项目部主管领导及以上领导(集团公司、五公司领导)现场检查给予严重批评的,给予检查工点作业工班各红牌处罚3张。

    7.项目部受到质检局“建设工程质量安全现场处罚通知单”处罚的,给予检查工点作业工班红牌处罚3张。

    8.作业工班受到红牌处罚后,未能在限定时间内完成整改并达标的,加罚红牌1张。

    9.作业工班当月被监理单位下发1张停工令的,处罚作业工班红牌 2张,超过1张的,每增加1张停工令,追罚红牌2张。

10.作业工班当月被质检局、业主等单位检查造成信用评价被累计扣分0 .5( 含)~1(不含)分时,处罚检查工点作业工班红牌2张,累计扣分1分以上,每扣1分(扣分按四舍五入计算)处罚红牌4张。

11.项目部认为其它应该处罚红牌的事项。

第十条  绿牌奖励原则

1.作业点每月未被下发整改通知单(业主、监理等相关方检查)的,给予被检查作业工班绿牌奖励1张。

2.作业点单月被项目部全线通报表彰两次以上(含两次),给予被通报表扬作业工班绿牌奖励1张。

3.现场检查受到业主、地方通报表扬的,给予检查工点作业工班绿牌奖励2张。

4.在项目部举办的各种评比活动中获得奖励的,给予参赛作业工班绿牌奖励2张。

5.业主组织现场观摩经验交流会的给予相关作业工班绿牌奖励4张;监理、项目部组织了现场观摩经验交流会的给予相关作业工班绿牌奖励各1张。

6.在业主信誉评价检查中没有受到扣分的,给予迎检工点作业工班绿牌奖励2张。

7.项目部认为其它应该奖励绿牌的事项。

第四章  结果处理

第十一条  通报每次奖励或者处罚300元(由累计通报批评而被红牌处罚的只按照红牌额度处罚),红牌每张处罚责任单位 2000元,绿牌每张奖励责任单位2000元。

第十二条  项目部各部门将整改、通报、红(绿)牌签发后一天内抄报安全质量管理部备案,超时不再受理。安全质量管理部每月末将整改、通报、红(绿)牌情况汇总( 汇总时间从上个月26日截止到当月25日)进行处罚、奖励,原则按照作业工班分别汇总后经主管领导签认后交财务核算部兑现。

第十三条  本办法所涉及作业工班的红绿牌月末(从上个月26日截止到当月25日)汇总并抵消后,奖金给予现金发放和罚款从验工计价中扣除。

第五章  附  则

第十四条 本办法与其它制度办法冲突之处以本办法为准。

第十五条 本办法由项目部安全质量管理部负责解释,自发布之日起执行。

附件:

1.项目红线行为考核标准

2.检查通报

3.样表1  检查整改通知单

样表2  红牌通知单

样表3  绿牌通知单

附件1:

  XX集团有限公司XX

红线行为考核标准(表一)

序号主控部门检查项目红线考核内容
1

安全质量管理部安全、质量、文明施工管理基坑开挖或桩基、降水井开孔前未进行挖设探槽或探孔及深度、间距、探孔数量不满足相关要求
2

在未探明管线的情况下采用机械开挖
3

挖到管线后私自处理
4

擅自改变基坑开挖方法,(未做到“分段分层、分块开挖、先中间后两边、随挖随撑、限时完成”及未按照要求放坡)
5

未及时对钢支撑有效施加预应力
6

雨季天气,基坑未做好防雨措施
7

工序达标(即上一道工序不合格或未经检查确认不得进入下道工序)
8

隧道安全步距超标或擅自改变开挖方法
9

隧道开挖未按照规范设计要求进尺
10

隧道坍塌私自处理或未落实设计方案
11

混凝土工程不符合设计
12

文明施工严重不达标
13

安全质量管理部安全、质量、文明施工管理现场偷工减料
14

脚手架、施工平台未为系统,且不及时更正的
15

隧道初支超挖回填弄虚作假
16

暗挖隧道二衬砼存在渗漏水
17

四电接口工程未按设计施工
18

施工技术部技术管理、生产进度未按技术交底执行同时也未与现场主管工程师沟通同意的
19

未申请工序验收或验收不合格擅自进入下道工序
20

没有客观条件而未完成当月施工计划低于80%

21

物资设备部物资、设备、临时用电管理施工现场设备机具应符合厂家说明书使用要求,严禁超载、超限、超期使用,严禁使用明令禁止或“三无”(无品牌、无生产许可证、无出厂合格证)设备;
22

定期检查设备机具状况,不得带故障作业;
23

设备安全防护装置及急停开关应齐全、灵敏、可靠
24

大型及特种设备设备要外检合格并办理相关手续后后方可使用;
25

每日作业前操作人员必须认真检查设备状况,并填写运转记录和交记录;
26

设备安全防护装置及急停开关应齐全、灵敏、可靠;
27

设备所使用的吊具、卸扣、捆绑钢丝绳等的磨损使用情况应否符合安全要求,绳卡数量和安装位置应否符合要求
28

大型特种设备每月定期安排有资质的专业单位进行检查并出具检查报告书
29

物资设备部物资、设备、临时用电管理电工、机械司机、指挥必须持证上岗;
30

施工现场临时用电应符合“三相五线制”、“三级配电两级保护”的要求,严禁使用“两芯线”及电缆外加保护零线的方式;
31

外电防护未达到安全距离的应按规范要求设置防护措施;
32

用电设备应符合“一机、一闸、一箱、一漏”,配电箱内安装的电器原件应灵敏、可靠、参数匹配,漏电保护器(暂定100A以下)应按规范要求采用电磁式;

33

重复接地、防雷接地、保护接零系统应符合规范要求;
34

配电箱安装位置、高度应符合规范要求,应有安全维护、检查通道,箱体应有防雨措施,箱体破损应及时修复,严禁私自更改电器配置;
35

施工现场临电线路架空或埋地应符合规范要求,电线老化、破皮应及时包扎,线路过道应采取安全防护设施;
36

物资设备部物资、设备、临时用电管理现场照明机具应有专用漏电保护器,灯具金属外壳应做保护接零,严禁使用未采取绝缘措施的金属物做灯具支架;交流电焊机应配装防二次侧触电保护器;
37

正、反向运转控制装置中的控制电器应采用接触器、继电器等自动控制电器,不得采用手动双向转换开关作为控制电器;
38

固定使用的中小型设备或移动使用的大功率设备(如电焊机)严禁直接使用插头插座连接,移动设备或灯具采用插头插座连接的应保证插头插座的完整,严禁任何电器元件或电器连接件带电明露。
39

物资管理中是否造成物资流失、被盗、变质、腐烂损坏现象;
40

废旧物资处理是否存在私自处理;
41

应该上架、遮盖、防水、防潮材料是否符合要求;
42

仓库库容整洁,物资应堆码整齐、牢固,防止发生倒塌。
43

计划成本部填写《调整上场人员报验申请表》合同人员更换需填写《调整上场人员报验申请表》,并有项目总工、项目经理签字手续

44

请假制度

施工队负责人请假三天之内需履行请假手续,必须项目总工签字批准;请假三天以外需履行请假手续,必须项目经理签字批准

45

现场委托书施工队负责人请假期间必须安排好现场工作交接,履行委托手续
46

考勤各施工队按照计划成本部考勤表格如实填写每日现场工人在岗情况,现场技术主管、工区负责人每日需签字确认。

劳务合同内奖罚规定条款

47

试验室混凝土现场拌合混凝土未按照配合比施工,拌合用料误差在允许范围之外
48

原材进场不合格原材进行使用
49

现场施工现场材料使用过程未按照规范要求进行施工操作
50

综合办公室维稳出现上访事件(个体或群体)
51

突发事件出现突发事件后,对事实经过不了解就口无遮掩,乱说乱讲,造成不良影响
附件2:

XXXXXX部通报

签发:                  核稿:                 拟稿:

发报所名电报号等级日期时间
项目经理部XXX20XX.XX.XX
主送:XXX

抄送:XXX

关于XXX的通报

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

XX集团有限公司

XX

年    月    日

附件3:(红绿牌样表1)

检查整改通知单

                                                                    编号:

项目(工程)名称

 存在问题及整改要求:

   限     年     月     日前整改完成

 检查方:                                          受检方:

 检查人:(签名)                                   接受人:(签名)

 日  期:                                          日  期:

 整改措施:

 受检方负责人:(签字)                   计划完成日期:    年    月   日

 验证结果:

 验证人:(签名)                            验证日期:    年    月    日

(红绿牌样表2)

红牌通知单

                                                   编号:

被考核单位
考核事由
考核决定

被考核单位负责人:

(签字)

日期:

考核部门负责人:

(签字)

日期:

分管领导审核:

(签字)

日期:

主管领导:

(签字)

日期:

(红绿牌样表3)

绿牌通知单

                                                   编号:

被考核单位
考核事由
考核决定

被考核单位负责人:

(签字)

日期:

考核部门负责人:

(签字)

日期:

分管领导审核:

(签字)

日期:

主管领导:

(签字)

日期:

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