岗位名称 | 人力资源部主管 | 岗位编号 | |||
直属上级 | 企业管理中心经理 | 所属部门 | 企业管理中心 | ||
职业发展方向 | 企业管理中心经理 | 职位级别 | |||
岗位目的 | 负责公司的人事管理、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动管理等方面的工作,保证公司人力资源的正常供给和人力资源的高效率运用。 | ||||
工作职责 | (一)协助公司人力资源战略的执行 1、根据公司的情况,协助企业管理中心经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并负责实施。 2、参与公司发展规划的制定。 3、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。 (二)人事管理 1、负责组织员工招聘、录用、调动及离职管理。 2、协助上级进行公司后备干部选拔、考察、建档及培养工作。 3、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。 4、代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜。 (三)绩效考核 1、协助企业管理中心经理制订绩效考核制度。 2、负责组织公司员工的绩效考核,并对考核结果及时予以反馈。 (四)薪酬福利管理 1、协助企业管理中心经理制订薪酬福利制度。 2、组织公司薪酬福利管理工作,根据绩效考核结果,编制公司员工每月的薪酬表,提交薪资调整方案。 (五)培训与开发 1、负责制定并实施公司员工培训计划。 2、监督、指导各部门的内部培训工作。 3、开发相关的培训课程,不断满足公司发展的要求。 (六)劳动管理 1、负责组织劳动纪律检查。 2、受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决劳务纠纷。 3、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险、意外伤害保险等工作。 4、协助标准化管理部做好员工安全教育,预防职业病的发生,处理相关工伤及职业病的相关事务。 5、代表公司与部门、其他单位进行沟通和交流,协调外部劳动关系。 6、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。 (七)下属人员管理 1、负责下属人员的思想、业务培训,开展职业道德的教育,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 2、监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导。 (八)完成上级领导交办的其它临时工作。 | ||||
工作权限 | 1、人力资源管理制度修改的建议权。 2、员工招聘、薪酬工资、绩效工资、培训计划的审核权。 3、对下级各项工作有指挥权。 4、对下级岗位有调配权。 5、对下级的业务水平和工作绩效有考核权。 | ||||
任职 资格 | 教育 背景 | 人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 | |||
工作 经验 | 2年以上人力资源管理工作经验。 | ||||
培训 经历 | 接受过人力资源管理相关知识培训。 | ||||
技能 技巧 | 1、掌握人力资源、心理学的相关知识,熟悉相关、法规,了解人力资源管理发展的趋势。熟悉国家相关法律法规; 2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程; 3、具备一定的处理劳动纠纷的能力; 3、优秀的沟通能力、亲和力,善于发现人才的眼光; 4、熟练使用相关办公软件。 | ||||
给予下级的指导: | |||||
主要考核点 | 人力资源管理制度完善及时性、培训计划编制及完成及时性、薪酬核算的准确性和及时性、岗位人员配置率。 |