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人力资源部主管岗位说明书

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 23:44:41
文档

人力资源部主管岗位说明书

人力资源部主管岗位说明书岗位名称人力资源部主管岗位编号直属上级企业管理中心经理所属部门企业管理中心职业发展方向企业管理中心经理职位级别岗位目的负责公司的人事管理、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动管理等方面的工作,保证公司人力资源的正常供给和人力资源的高效率运用。工作职责(一)协助公司人力资源战略的执行1、根据公司的情况,协助企业管理中心经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并负责实施。2、参与公司
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导读人力资源部主管岗位说明书岗位名称人力资源部主管岗位编号直属上级企业管理中心经理所属部门企业管理中心职业发展方向企业管理中心经理职位级别岗位目的负责公司的人事管理、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动管理等方面的工作,保证公司人力资源的正常供给和人力资源的高效率运用。工作职责(一)协助公司人力资源战略的执行1、根据公司的情况,协助企业管理中心经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并负责实施。2、参与公司
人力资源部主管岗位说明书

岗位名称人力资源部主管

岗位编号
直属上级企业管理中心经理所属部门企业管理中心
职业发展方向企业管理中心经理职位级别
岗位目的负责公司的人事管理、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动管理等方面的工作,保证公司人力资源的正常供给和人力资源的高效率运用。

工作职责(一)协助公司人力资源战略的执行

1、根据公司的情况,协助企业管理中心经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并负责实施。

2、参与公司发展规划的制定。

3、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

(二)人事管理

1、负责组织员工招聘、录用、调动及离职管理。

2、协助上级进行公司后备干部选拔、考察、建档及培养工作。

3、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

4、代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜。

(三)绩效考核

1、协助企业管理中心经理制订绩效考核制度。

2、负责组织公司员工的绩效考核,并对考核结果及时予以反馈。

(四)薪酬福利管理

1、协助企业管理中心经理制订薪酬福利制度。

2、组织公司薪酬福利管理工作,根据绩效考核结果,编制公司员工每月的薪酬表,提交薪资调整方案。

(五)培训与开发

1、负责制定并实施公司员工培训计划。

2、监督、指导各部门的内部培训工作。

3、开发相关的培训课程,不断满足公司发展的要求。

(六)劳动管理

1、负责组织劳动纪律检查。

2、受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决劳务纠纷。

3、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险、意外伤害保险等工作。

4、协助标准化管理部做好员工安全教育,预防职业病的发生,处理相关工伤及职业病的相关事务。

5、代表公司与部门、其他单位进行沟通和交流,协调外部劳动关系。

6、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。

(七)下属人员管理

1、负责下属人员的思想、业务培训,开展职业道德的教育,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。

2、监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导。

(八)完成上级领导交办的其它临时工作。

工作权限1、人力资源管理制度修改的建议权。

2、员工招聘、薪酬工资、绩效工资、培训计划的审核权。

3、对下级各项工作有指挥权。

4、对下级岗位有调配权。

5、对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

任职

资格

教育

背景

人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。
工作

经验

2年以上人力资源管理工作经验。

培训

经历

接受过人力资源管理相关知识培训。
技能

技巧

1、掌握人力资源、心理学的相关知识,熟悉相关、法规,了解人力资源管理发展的趋势。熟悉国家相关法律法规;

2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;

3、具备一定的处理劳动纠纷的能力;

3、优秀的沟通能力、亲和力,善于发现人才的眼光;

4、熟练使用相关办公软件。

给予下级的指导:
主要考核点人力资源管理制度完善及时性、培训计划编制及完成及时性、薪酬核算的准确性和及时性、岗位人员配置率。

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人力资源部主管岗位说明书岗位名称人力资源部主管岗位编号直属上级企业管理中心经理所属部门企业管理中心职业发展方向企业管理中心经理职位级别岗位目的负责公司的人事管理、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动管理等方面的工作,保证公司人力资源的正常供给和人力资源的高效率运用。工作职责(一)协助公司人力资源战略的执行1、根据公司的情况,协助企业管理中心经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并负责实施。2、参与公司
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