领导干部主要特点和不足(最新)

　　对理论学习抓得不紧，工作求稳怕乱，满足现状。

　　深入市场调查研究不够，在开发新的经济增长点方面没有突破。段晖： 对理论学习抓得不紧，自觉性主动性不强，理论联系实际流于形 式，对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和办法，工作效率 不够高。

　　在关心职工、为职工服务方面工作不够深入，要进一步树立宗旨 意识，倾听职工意见，想职工所想，解职工之忧，为职工办好事、办 实事措施有待研究加强。曲经尧： 工作创新意识不够，管理模式有待提高，缺乏对工作思路的调查 研究。

　　重工作、轻学习，对专业学习抓得不紧，推动企业科技创新不够 深入

　　1、政治学习不系统、不全面。

　　2、工作中创造性不够，按部就班。

　　3、抓工作时松时紧。

　　4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志 关心不多。

　　5、思想政治工作抓的不够。

　　6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。

　　7、工作中务虚的时候多了一点。

　　(一)委

　　1、领导班子的主要特点和存在的不足

　　主要特点：自换届以来，委领导班子团结共事，实干创新，廉洁勤政。⑴坚持抓班子带队伍，思想政治工作得到加强。⑵工作成效明显。

　　主要不足：需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。

　　2、在职副县级以上表现突出的干部主要特点和不足

　　AA(副、维稳办主任)：政治立场坚定，敏感性强，敢于担当，处理突发事件的能力强，有基层工作和各岗位任职的经验，组织协调能力强，工作丝毫不懈怠，群众威信高，是主要领导的好帮手，为人心胸开朗、关心下属、清正廉明，是一个德能勤绩廉具佳的干部。

　　主要不足：工作中有时要求过高过严，稍显急躁。

　　3、副县级干部备用人选的主要特点和不足

　　⑴BB(女，综合协调科科长)：文字和口头表达能力较强，组织协调综合能力较强，为气兼容，活泼开朗，作风正派，爱岗敬业，是网格化管理顶梁柱。

　　主要不足：缺乏基层一线业务工作的经验。

　　⑵CC(办公室主任)：政治上清醒，组织协调能力较强，团结同志有凝聚力，公私分明，廉洁自律。

　　主要不足：工作激情需加强，理底不够深厚，作用发挥不强。

　　⑶DD(执法监督科科长)：理底较深，法律知识熟，品德优，对党忠诚，工作有耐心，接访攻心力强，工作勤恳，任劳任怨，事业心责任感强，想干会干能干，有培养前途。

　　主要不足：缺乏基层工作经验。

　　4、领导班子和干伍建设的建议

　　加大交流任职力度，发挥更大的作用。委的班子是个很有战斗力的班子，班子成员(特别是三名副)政治上强、业务上精、作风上硬、纪律上严，**同志有很高的威望，很好的口碑，建议提拔重用。**同志曾任过**山，年富力强，可调任市直重要职能部门任主职，发挥更大作用。**同志自学法律，有很强的责任心，干事创业的冲劲较足，可交流任职。