品控部工作分析书

2.制定和完善品质管理制度，建立品质检验工作标准。

3.梳理和完善部门工作流程：如来料检验流程，返修处理流程，成品检验流程，异常处理流程，客户投诉处理流程等等。

4.建立质量管理体系。负责产品认证、体系认证、生产许可证办理以及审核员和评审员注册、质量检测机构和实验室考核等内容的合格评定管理工作。

5.根据企业目标、方针，上级指示，制定质量管理目标，制定部门工作计划，并组织和实施。

6.收集质量检验结果数据、做出统计分析，并对根据需要做出目标调整、工作调整

7.组织审核、签发质量报表、分析报告单、文字材料等，按时签发产品质量文件。

8.与相关业务部门保持沟通、协调，确保部门高效运作。

2.对新品试制进行意见反馈。

2.指导制程检验员，严控质量，发现不符合质量要求的材料禁止进入制程或下一道工序。

3.组织和监督制程检验员对生产人员进行技术指导，提高产品质量。

2.对产品包装进行检验，以免破损，从而损坏产品。

2.及时与客户、客服等进行联系，及时反馈返修信息。

2.指导部门人员正确使用检验设备、工具。

3.定期检验所用仪器、设备；制定仪器设备维修计划与方案。

2.做出异常事故报告，制定措施防范异常再次发生。

2.参与人力资源部组织的涉及部门的招聘活动，并共同决定部门人员的任用。

3.合理安排所辖各部门人员的工作、并对其进行监督考核、奖罚、调动、辞退等。

4.督促部门人员对公司规章制度的遵守。

2. 人事方面：《招聘申请表》、《试用期评估表》、《人事变更申请单》、《辞职书》、《会议记录表》、《会议签到表》、

《月度费用汇总表》、、《出差申请单》、《请假单》

3. 其他

2.要求生产部门进行质量整改的权力

3.参与决定部门人员任用、调动、考核、奖罚的人事权力

2. 会议记录、计划总结、检验数据分析资料。

3. 名片、办公文具、办公室钥匙等等。 

4. 文件存放路径说明。

5. 其他

2.梳理和完善部门工作流程：如来料检验流程，返修处理流程，成品检验流程，异常处理流程，客户投诉处理流程等等。

3.建立质量管理体系。负责产品认证、体系认证、生产许可证办理以及审核员和评审员注册、质量检测机构和实验室考核等内容的合格评定管理工作。

4.根据企业目标、方针，上级指示，制定质量管理目标，制定部门工作计划，并组织和实施。

5.收集质量检验结果数据、做出统计分析，并对根据需要做出目标调整、工作调整

6.组织审核、签发质量报表、分析报告单、文字材料等，按时签发产品质量文件。

7.与相关业务部门保持沟通、协调，确保部门高效运作。

2.对新品试制进行意见反馈。

2.指导制程检验员，严控质量，发现不符合质量要求的材料禁止进入制程或下一道工序。

3.组织和监督制程检验员对生产人员进行技术指导，提高产品质量。

2.对产品包装进行检验，以免破损，从而损坏产品。

2.及时与客户、客服等进行联系，及时反馈返修信息。

2.指导部门人员正确使用检验设备、工具。

3.定期检验所用仪器、设备；制定仪器设备维修计划与方案。

2.做出异常事故报告，制定措施防范异常再次发生。

2.参与人力资源部组织的涉及部门的招聘活动，并共同决定部门人员的任用。

3.合理安排所辖各部门人员的工作、并对其进行监督考核、奖罚、调动、辞退等。

4.督促部门人员对公司规章制度的遵守。

2. 人事方面：《招聘申请表》、《试用期评估表》、《人事变更申请单》、《辞职书》、《会议记录表》、《会议签到表》、

《月度费用汇总表》、、《出差申请单》、《请假单》

3. 其他

2.要求生产部门进行质量整改的权力

3.参与决定部门人员任用、调动、考核、奖罚的人事权力

2. 会议记录、计划总结、检验数据分析资料。

3. 名片、办公文具、办公室钥匙等等。 

4. 文件存放路径说明。

5. 其他

2.严格把关来料的质量，并作好记录；控制不合格品的转产，放行检验合格的物料；

3.协助采购部对供应商进行考核检查；

4.发生质量异常时及时向上级汇报，及时通知相关部门，防止不合格原辅材料流入公司；

5.质量异常汇总，运用QC七大手法进行分析；

6.对所在岗位的工作提出改进意见，协助主管不断完善公司质量管理体系；

7.完成上级布置的其它工作任务。

2. 人事方面：《出差申请单》、《请假单》

3. 其他

3. 办公文具、办公室钥匙等等。 4. 文件存放路径说明。5. 其他

2．负责全过程的制程品、半成品及成品巡检、抽检，监督员工自检；识别和记录产品质量问题，控制不合格品的流入下一道工序，有权放行经检验合格的产品。

3．对现场环境卫生、操作规范等不符合质量管理的现象提出改正意见与建议。

4．负责全过程的制程品、半成品及成品的品质异常事故的原因分析、责任追究并处理、提出相应的改进纠正措施；解决质量问题。

5．质量异常汇总，运用QC七大手法进行分析。

6．对所在岗位的工作提出改进意见，协助主管不断完善公司质量管理体系。

7．协助部门人员开展工作，对来料检验进行监督，防止不良材料流入制程。

8．完成上级布置的其它工作任务。

2. 人事方面：《出差申请单》、《请假单》

3. 其他

3. 办公文具、办公室钥匙等等。 4. 文件存放路径说明。5. 其他

2．负责装配过程、包装过程中的成品的巡检及抽检，监督员工自检；

3．负责成品包装前的成品全检并记录；

4．对成品装配过程、包装过程中的品质异常处理、原因分析、责任落实及提出相应的改进措施；

5．客户投诉之原因调查及初步改善对策之提出；

6．客户退货产品之鉴定、评审；

7．品质状况之记录及品质信息之统计分析并上交、上报等；

8．完成品控部主管交办的其它相关工作。

9．客户投诉的调查、处理及改善对策的提出；

10．质量异常汇总，运用QC七大手法进行分析；

11．对所在岗位的工作提出改进意见，协助主管不断完善公司质量管理体系；

12．完成上级布置的其它工作任务。

2. 人事方面：《出差申请单》、《请假单》3. 其他

3. 办公文具、办公室钥匙等等。 4. 文件存放路径说明。5. 其他

2.随时抽检各车间产品质量，发现有质量问题的产品和程序指出并责令改正，防止流入下道工序。

3.监督现场制程检验员的工作，发现有不负责或违反质量检验制度、检验标准等的行为进行批评指正。

4.现场指导员工，避免质量问题出现。

5.上级安排的其他事务。

2. 人事方面：《出差申请单》、《请假单》3. 其他

3. 办公文具、办公室钥匙等等。 4. 文件存放路径说明。5. 其他

2.制定返修计划表，根据返修轻重缓急进行生产返修排单。

3.接到返修指令和须返修的产品后，弄清须返修原因，准备材料，并及时进行质量修复工作。

4.返修完毕后，在返修品上注明特殊标识，放在指定位置，及时通知客服部或出货部出货。

5.做好返修产品的包装及发货控制；

6.定期统计返修数据，分析原因，制定措施及与各部门沟通协调防止多次出现同一质量问题。

7.上级安排的其他事务。

2. 人事方面：《出差申请单》、《请假单》3. 其他

3. 办公文具、办公室钥匙等等。 4. 文件存放路径说明。5. 其他