公司领导经营副总绩效考核表
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责编：小OO
时间：2025-09-25 03:08:21
公司领导经营副总绩效考核表
公司领导经营副总绩效考核表被考核者所属部门公司领导职位名称经营副总考核者考核者职位总经理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间业绩评价结果公司业绩评价结果50根据公司年度业绩评价结果直接得出销售处业绩评价结果20根据处室年度业绩评价结果直接得出供应处业绩评价结果20根据处室年度业绩评价结果直接得出领导满意度10工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80工作
导读公司领导经营副总绩效考核表被考核者所属部门公司领导职位名称经营副总考核者考核者职位总经理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间业绩评价结果公司业绩评价结果50根据公司年度业绩评价结果直接得出销售处业绩评价结果20根据处室年度业绩评价结果直接得出供应处业绩评价结果20根据处室年度业绩评价结果直接得出领导满意度10工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80工作
公司领导经营副总绩效考核表
| 被考核者 | | 所属部门 | 公司领导 | 职位名称 | 经营副总 |
| 考核者 | | 考核者职位 | 总经理 | 考核期 | |
| 指标 分类 | 考核 指标 | 权重（%） | 量化标准 | 得分 | 得分依据 |
| 打分标准 | 区间 |
业绩评价结果 | 公司业绩评价结果 | 50 | 根据公司年度业绩评价结果直接得出 | | | |
| 销售处业绩评价结果 | 20 | 根据处室年度业绩评价结果直接得出 | | | |
| 供应处业绩评价结果 | 20 | 根据处室年度业绩评价结果直接得出 | | | |
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| 领导满意度 | | 10 | 工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期 | 91－100 | | |
| 工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期 | 81－90 |
| 工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期 | 71－80 |
| 工作任务不太及时，工作成果低于上级的预期 | 51－70 |
| 工作任务明显滞后，工作成果明显低于上级的预期 | 0－50 |
| 考核 得分 | | 考核者简评 | 签名： |
| 人力资源审核 | 签名： |
公司领导经营副总绩效考核表
公司领导经营副总绩效考核表被考核者所属部门公司领导职位名称经营副总考核者考核者职位总经理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间业绩评价结果公司业绩评价结果50根据公司年度业绩评价结果直接得出销售处业绩评价结果20根据处室年度业绩评价结果直接得出供应处业绩评价结果20根据处室年度业绩评价结果直接得出领导满意度10工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80工作
