序号 | 项目 | 检 查 内 容 | 检查结果 | |
有(是) | 无(否) | |||
1 | 项目合法性 | 施工许可证是否有 | ||
2 | 专业工程是否有施工许可证 | |||
3 | 是否办理质量和安全监督 | |||
4 | 施工单位是否具备施工资格 | |||
5 | 施工人员的从业资格 | |||
6 | 质量控制 | 总体预控计划是否有 | ||
7 | 月预控计划是否有 | |||
8 | 旁站监理细则(方案)是否有 | |||
9 | 施工组织设计(方案)是否审批 | |||
10 | 是否组织图纸会审 | |||
11 | 图纸及变更是否熟悉,现场测问 | |||
12 | 旁站是否按要求执行,记录是否真实、齐全、及时填写 | |||
13 | 监理人员的巡视(旁站日志)检查记录每天一份 | |||
14 | 主要材料(成品、半成品、设备)进场报审的签章是否合法,是否见证送检 | |||
15 | 是否及时制止使用禁用的建筑材料 | |||
16 | 隐蔽验收是否及时,签章是否规范 | |||
17 | 隐蔽及分项分部验收时是否核查了相关的施工技术资料 | |||
18 | 是否检查和参与垂直度观测、沉降观测与各专业测试、检查记录 | |||
19 | 是否督促检查承建商执行强制性标准 | |||
20 | 重大质量隐患,项目总监是否及时下达停工令 | |||
21 | 质量事故是否如实、及时上报 | |||
22 | 各项工程验收是否按规定进行 | |||
23 | 专业监理工程师对有关部门提出的整改是否签认 | |||
24 | 安全管理 | 安全施工方案是否审批、并督促实施 | ||
25 | 检查安全大检查的记录 | |||
26 | 专项安全检查是否进行,检查记录 | |||
27 | 预控计划是否有 | |||
28 | 是否检查现场安全警示牌及“三宝”、“四口” | |||
29 | 安全事故是否及时处理 | |||
30 | 现场是否督促封闭管理 | |||
31 | 对重点部位、环节是否实行旁站 | |||
32 | 对安全防护用品是否进行检查、不合格的是否禁用; | |||
33 | 是否根据检查情况,分阶段签付安全文明施工措施费 | |||
34 | 是否督促承包商办理安全竣工评价手续 |
检查: 记录:
工程部检查(巡视)记录表 表4-2
序号 | 项目 | 检 查 内 容 | 检查结果 | |
有(是) | 无(否) | |||
35 | 进度控制 | 分部工程的进度预控点是否明确 | ||
36 | 是否有项目控制网络图分析 | |||
37 | 月预控计划是否有 | |||
38 | 记录与工程形象进度是否相符 | |||
39 | 工期滞后有无原因分析和采取措施 | |||
40 | 进度变化是否调整控制计划 | |||
41 | 工程停工和半停工,项目总监是否及时上报工程部和公司 | |||
42 | 工程进度款是否按合同约定审批 | |||
43 | 投资控制 | 进度款是否在一周内审批 | ||
44 | 是否有节约投资合理化建议。有,加分;无,扣分。 | |||
45 | 预控计划是否有 | |||
46 | 对于不合法事件是否发函督办或上报 | |||
47 | 监理函 件︵满足20份以上均不扣分︶ | 是否向业主发出质量预控函件 | ||
48 | 是否向施工单位发出质量预控函件 | |||
49 | 是否发出质量问题整改通知 | |||
50 | 是否发出质量方面的其它函件 | |||
51 | 是否发出安全方面的预控函件 | |||
52 | 是否发出文明施工、防火、防爆、防暑、防毒等方面的预控函件 | |||
53 | 是否发出安全问题的整改通知单 | |||
54 | 是否发出安全方面的其它函件 | |||
55 | 是否发出业主进度方面的预控函件 | |||
56 | 是否发出施工单位进度方面的预控函件 | |||
57 | 进度滞后是否发出催促函件 | |||
58 | 是否发出投资方面的预控函件 | |||
59 | 是否发出已签和未签的签证说明函件 | |||
60 | 是否发出有关合同管理方面的函件 | |||
61 | 是否发出协调及其它方面的预控函件 | |||
62 | 是否发出工程验收的预控函件 | |||
63 | 其它方面的函件 | |||
监理工程师是否发函15份以上,质量、安全须满足10份以上,监理员10份以上,质量、安全满足8份以上 |
检查: 记录:
序号 | 项目 | 检 查 内 容 | 检查结果 | |
有(是) | 无(否) | |||
65 | 考勤 | 监管多项目的监理人员是否在上班的工地考勤 | ||
66 | 考勤是否有失实,不实追究总监责任 | |||
67 | 请假是否有批准的假条 | |||
68 | 总监外出考察一天以上,是否请示工程部 | |||
69 | 考勤表是否当天记录,检查考勤表 | |||
70 | 廉洁 | 有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请 | ||
71 | 有无推荐施工单位或材料供应商 | |||
72 | 有无在施工单位或材料供应商中兼职 | |||
73 | 有无擅自接受业主的额外津贴 | |||
74 | 有无接受施工单位或材料供应商的馈赠 | |||
75 | 有无索、拿、卡、要 | |||
76 | 是否安排亲属朋友在承建商中任职 | |||
77 | 现场办公及工作纪律 | 工程会议纪要是否在一个工作日内发出 | ||
78 | 晨会是否准时召开,检查记录 | |||
79 | 上班是否挂工作牌 | |||
80 | 图表是否按办公管理制度上墙 | |||
81 | 工地是否有配合细则(50万元以上) | |||
82 | 监理规划是否有 | |||
83 | 办公室是否整洁、卫生 | |||
84 | 是否有穿拖鞋、短裤上班,打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为 | |||
85 | 上工地是否戴安全帽,女同志有无穿高跟鞋 | |||
86 | 监理细则是否按要求编写 | |||
87 | 监理工作设计文件技术参数是否按要求编写 | |||
88 | 监理费60万元以上项目监理通讯是否每周一期 | |||
有无与材料推销员攀谈现象 | ||||
90 | 项目监理机构人员分工是否明确 | |||
91 | 有无违反治安条例的现象 |
项目监理机构 工程部 项目总监 年 月 日
检查: 记录:
工程部检查(巡视)记录表 表4-4
序号 | 项目 | 检 查 内 容 | 检查结果 | |
有(是) | 无(否) | |||
92 | 资料管 理 | 资料收发登记是否规范,归档分类是否清楚 | ||
93 | 合同收集是否完善 | |||
94 | 监理员签名在相应位置 | |||
95 | 专业监理工程师是否在相应位置签章 | |||
96 | 总监或其代表是否在相应位置签章 | |||
97 | 是否每月按《资料管理制度》28日报公司 | |||
98 | A表签字内容是否规范 | |||
99 | B表是否按规定统一格式 | |||
100 | C表填写是否及时、完全 | |||
101 | 监理月报是否编写 | |||
102 | 设计变更管理 | 总监须填写所有设计变更的指令 | ||
103 | 不允许在设计变更上签章 | |||
104 | 监理人员是否在相关图纸上标明变更的编号、内容,抽查 | |||
105 | 所有工程变更是否汇总登记 | |||
106 | 经济签证 | 签证是否超合同规定的时限或配合细则 | ||
107 | 签证单是否有监理人员、总监和业主代表签章 | |||
108 | 签证汇总表是否当月28日上报公司、业主 | |||
109 | 签证依据条件及附加资料是否完整 | |||
110 | 经济签证是否登记 | |||
111 | 其它 | 当月监理费总监是否催收和收回 | ||
112 | 业主投诉是否及时得到整改 | |||
113 | 公司和工程部的整改意见是否及时落实 | |||
114 | 公司及工程部布置的工作是否按时完成 | |||
115 | 项目机构人员是否团结友爱,互相帮助 | |||
116 | 是否积极学习,提高业务水平 | |||
117 | 业主反馈意见 |
检查: 记录: