部门职责说明书(工程管理部)

岗位名称

岗位名称

详见附件

审核参与建设的施工单位所做的施工组织（设计）方案，对其工期、质量、安全、造价等提出修正意见并组织实施，确定工程准备控制点；

组织相关工程技术人员，学习熟悉施工图纸，理解图纸意图，参与施工图会审，提出合理化建议，并由设计部修正图纸错漏，完成技术交底流程。

负责指导、监督、检查各项目工程施工过程中的工程进度、成本、质量和安全工作；

负责对各项目施工期间的专业工程提供技术支持及指导；

审核施工现场洽商和工程变更等签证工作，并对相关技术文档进行把关，组织由于设计变更和施工方案变更所造成的合同价变更的谈判；

指导和监督子公司项目过程中的工程验收工作；参与项目竣工内部综合验收；

收集项目成本、工程进度、质量等各种信息，配合经营管理中心对子公司进行经营目标执行情况分析。

根据工程进度，每月制定资金计划，并根据工程实际进度进行工程款报批工作。

监督和定期汇总子公司的工程技术资料的管理工作；

对施工单位、监理公司的管理和考评，形成相应的评价记录和施工单位、监理公司资料库；

审核相关工程合同；

解决施工现场的各项技术难题，并不断总结提炼；

定期汇总施工现场关键技术点的现场照片，为各项工程合同支付和纠纷提供技术档案；

协调各施工单位的工程纠纷；

监控项目工程款的支付。