任命书范本大全

（最新版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

　　下载提示：该文档是本编精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

正文内容

　　法人代表任命书

　　经股东选举决定，现任命___________为___________有限公司的执行董事、经理，任命_______________为公司监事。（不设董事会的小规模公司用）。

　　股东签名（盖章）：

　　______年_____月_____日

　　人事任命书

　　xx同志在工作岗位一直兢兢业业，积极上进，恪尽职守。为公司其他员工做出了表率。在公司新的形势之下，根据公司战略发展需要，公司总经理办公会的考评结果，董事会决定对xx同志人事任命如下：

　　任命_______同志为研发部总监，主持研发部门的日常工作兼；试用期为四个月。试用期满再接受大家评议。

　　以上任命决定自发布之日起即开始执行。

　　总经理：

　　（印章）

　　年 月 日

　　项目经理任命书

　　现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。

　　此任命即日生效。

　　总经理：

　　20XX年12月5日

　　总经理任命书

　　经股东大会研究决定，自20XX年1月1日起由xxx先生担任杭州xx检测技术有限公司总经理一职，由其全权代理法定代表人负责公司的运行，并定期向股东大会汇报公司的运行情况，以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人，具体为：

　　1. 负责主持本公司行政、技术、业务的全面工作和开展各项质量活动，对本单位的质量管理和工作质量负全责；

　　2. 负责本公司实验室《质量手册》和程序文件在本单位的实施，并根据本公司的质量方针和质量目标组织建立、健全本单位的质量体系和主持管理评审，领导技术监督人员开展工作，确保本单位质量体系的有效运行；

　　3. 负责组织制定本单位的规章制度、发展规划、年度计划并组织实施；

　　4. 主持本公司经理办公会议和管理评审会议，对本公司重大问题做出决策：

　　A. 按照管理权限，设置和调整机构，任免人员；

　　B. 决定本公司各部门及其领导的职责和权限；

　　C. 向各部门或工作人员布置工作并进行监督检查，责令部门或工作人员纠正不合格项，决定本公司工作人员的奖惩；

　　D. 与客户签订合同或协议。

　　法定代表人签名：     （公章）

　　签字日期：

　　副总经理任命书

　　为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

　　任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

　　任命决定自发布之日起即开始执行。

　　总经理： （印章） 年 月 日

　　负责人任命书

　　为了加强管理，切实落实好各相关部门的职能，现对我厂人员及其职责规定如下：

　　任命_______质量负责人兼副厂长，其职责如下：

　　a负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。

　　b)向经理报告质量体系运行情况，以作为质量体系改进的基础。 c)负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。

　　d)根据厂长授权，行使质量负责人的职责和权限，确保质量体系有效运行。

　　e)负责全厂内质量工作的管理、组织、实施、考核。

　　f) 负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。

　　g)负责质量体系文件的宣传贯彻。

　　h)向厂长报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求。

　　j)在全厂内强化员工质量意识、法律意识，促进顾客要求意识的形成。 生产技术厂长：高明

　　a)负责车间生产任务的调度。

　　b)负责标识的检查。

　　c)负责生产的日常管理和监督

　　d)对生产操作人员的管理和考核。

　　e)与生产有关问题与其它部门的沟通和联络。

　　f)负责生产相关记录的审批。