有效期限：2014年4月1日至2014年5月31日
| 管 理 层 级 权 限 明 晰 | |||||||
| 体系 | 管 理 层 级 | ||||||
| 值班经理 | 大堂副理 | 总经理 | |||||
| 权限内容 | 权限额度 | 权限内容 | 权限额度 | 权限内容 | 权限额度 | ||
| 客房服务体系 | 账单折扣 | 上限6-8折 | 账单折扣 | 上限 5-8折 | 账单折扣 | 上限 4.5-8 折 | |
| 直接免单 | 0 | 直接免单 | 额度300内 | 直接免单 | 额度300内 | ||
| 直接免零 | 额度20内 | 财务总监 | 店 长 | ||||
| 配送赠品 | 额度50内 | 账单折扣 | 上限4.5-8折 | 账单折扣 | 上限 4-8 折 | ||
| 免赔损耗 | 额度50内 | 直接免单 | 额度300内 | 客房延时 | 时段3小时内 | ||
| 客房延时 | 时段3小时内 | 直接免单 | 额度200内 | ||||
| 体系 | 餐厅经理 | 大堂经理 | 总 经 理 | ||||
| 权限内容 | 权限额度 | 权限内容 | 权限额度 | 权限内容 | 权限额度 | ||
| 餐饮服务体系 | 账单折扣 | 上限8.5折 | 配送赠品 | 额度30内 | 账单折扣 | ||
| 直接免单 | 额度200内 | 直接免零 | 额度100内 | ||||
| 直接免零 | 额度50内 | 免赔损耗 | 额度30内 | 配送赠品 | 额度100 内 | ||
| 配送赠品 | 额度50内 | 直接免单 | 额度100内 | ||||
| 免赔损耗 | 额度50内 | 直接免零 | 额度20内 | 财务总监、常务经理 | |||
| 餐包最低消费撤销权 | 权限内容 | 权限额度 | |||||
| 账单折扣 | |||||||
| 直接免单 | 额度50内 | ||||||
说明：
1、各层级管理岗位人员在使用权限时须签写岗位、姓名、日期。
2、总经理、财务总监有任何疑义时，权限实施人须递交书面报告简述原因。
3、值班经理折扣权限。为了使值班经理能更加灵活及时处理和解决客户争议，最终达到留住客人的目的，赋予值班经理如下打折权限
（1）、值班经理可享受各个部门厅面经理的打折权限；
（2）、在处理客人投诉等重大问题时，值班经理可行使各个部门经理的打折权限；（3）、值班经理使用权限情况必须在值班经理日记上进行记录。
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