一、科研业务考核指标组成
科研业务考核指标包括项目管理与拓展、技术创新、能力建设和科研调度执行。
二、指标设置方案
1、项目管理与拓展
此部分指标包括当年项目完成情况和新项目拓展情况两部分组成。主要考核指标和得分分配见下表:
| 项目类别 | 考核指标 | 完成情况（%）（个） | 得分(%) |
| 当年项目 （70分） | 所有项目按期进展率 计划节点完成率 计划调整率 人为质量问题和重复性质量问题发生个数 预算支出完成率 | 100 | 100 |
| 100 | |||
| 0 | |||
| 0 | |||
| 100 | |||
| 所有项目按期进展率 计划节点完成率 计划调整率 人为质量问题和重复性质量问题发生个数 预算支出完成率 | >=97 | 80-90 | |
| >=95 | |||
| <=3 | |||
| <=2 | |||
| >=90 | |||
| 所有项目按期进展率 计划节点完成率 计划调整率 人为质量问题和重复性质量问题发生个数 预算支出完成率 | >=95 <97 | 60-80 | |
| >=80 <95 | |||
| >3 <=10 | |||
| >2 <=5 | |||
| >=80 <90 | |||
| 所有项目按期进展率 计划节点完成率 计划调整率 人为质量问题和重复性质量问题发生个数 预算支出完成率 | <95 | <60 | |
| <80 | |||
| >10 | |||
| >5 | |||
| <80 |
| （30分） | 新项目申报批复率或中标率 新渠道开拓 | >=80 | 30 |
| >=80 | |||
| 新项目申报批复率或中标率 新渠道开拓 | >=60 <80 | 24-27 | |
| >=60 <80 | |||
| 新项目申报批复率或中标率 新渠道开拓 | <60 | <24 | |
| <60 |
此部分指标包括标志性成果、科技成果、知识产权、重要领导批示等4个指标。主要考核指标和得分分配见下表:
| 指标名称 | 考核指标 | 完成率 | 得分 |
| 标志性成果 40分 | 完成率=实际完成数/责任令数 | FR | 40*FR(最高1.2) |
| 科技成果 30分 | 完成率=实际完成数/责任令数 | FR | 30*FR(最高1.2) |
| 知识产权（专利、软著） 20分 | 完成率=实际完成数/责任令数 | FR | 20*FR(最高1.2) |
| 重要领导批示 10分 | 完成率=实际完成数/责任令数 | FR | 10*FR(最高1.2) |
此部分指标包括质量体系运行、科研生产调度、资质许可、信息化建设等指标。主要考核指标和得分分配见下表:
| 指标名称 | 考核内容 | 得分分配 | 打分方式 |
| 质量体系运行 30分 | 部门体系运行 质量培训 体系文件修订 内部质量活动 | 0-10 | 由院质量体系管理者代表和科研计划部质量主管人员打分 |
| 0-10 | |||
| 0-5 | |||
| 0-5 | |||
| 科研生产调度 30分 | 协同合作 响应速度和效率 完成质量 | 0-10 | 由科研计划部各岗位员工打分 |
| 0-10 | |||
| 0-10 | |||
| 信息化建设 20分 | 参与院信息化建设 信息设备管理员配置与履职 信息设备管理 | 0-4 | 由院信息化主管领导、科研计划部信息化主管人员打分 |
| 0-8 | |||
| 0-8 | |||
| 资质许可 10分 | 取得资质/执业资格 | 0-10 | 取得一项资质/资格得5分，满分10分 |
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