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关于修订完善岗位责任制的通知

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 03:03:06
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关于修订完善岗位责任制的通知

关于修订完善岗位责任制的通知为了进一步完善公司各级管理人员的职责管理,加强监督,切实改进工作作风,以适应新常态,把握新机遇,全面开创公司安全、健康、协调发展的新局面,现通知各部门、各单位修订完善管理人员岗位责任制。一、岗位责任制要明确各种管理岗位的工作内容,数量和质量,应承担的责任等,以保证各项工作有秩序地进行,避免有人没事干、有事没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。二、岗位责任制要坚持因事设岗,职责相称,任务清楚,要求明确,便于考核的原则。三、岗位责任制制定以后,各级管理人员对各自的职责要
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导读关于修订完善岗位责任制的通知为了进一步完善公司各级管理人员的职责管理,加强监督,切实改进工作作风,以适应新常态,把握新机遇,全面开创公司安全、健康、协调发展的新局面,现通知各部门、各单位修订完善管理人员岗位责任制。一、岗位责任制要明确各种管理岗位的工作内容,数量和质量,应承担的责任等,以保证各项工作有秩序地进行,避免有人没事干、有事没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。二、岗位责任制要坚持因事设岗,职责相称,任务清楚,要求明确,便于考核的原则。三、岗位责任制制定以后,各级管理人员对各自的职责要
关于修订完善岗位责任制的通知

为了进一步完善公司各级管理人员的职责管理,加强监督,切实改进工作作风,以适应新常态,把握新机遇,全面开创公司安全、健康、协调发展的新局面,现通知各部门、各单位修订完善管理人员岗位责任制。

一、岗位责任制要明确各种管理岗位的工作内容,数量和质量,应承担的责任等,以保证各项工作有秩序地进行,避免有人没事干、有事没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。

二、岗位责任制要坚持因事设岗,职责相称,任务清楚,要求明确,便于考核的原则。

三、岗位责任制制定以后,各级管理人员对各自的职责要内化于心,外化于行,重在落实,避免流于形式。

四、岗位责任制制定以后,要挂牌上墙,自觉接受公司全体员工的监督。

五、岗位责任制履行情况要纳入绩效考评内容,不断强化岗位责任意识,提高各级管理人员工作的自觉性,提高工作效率。

各单位要在3月5日前将纸质(加盖公章)和电子版上报到公司人力资源部。对不能如期完成的对单位负责人罚款200元。

     人力资源部

二○一五年二月二十四日

关于修订2016年安全生产管理制度的通知

公司各单位:

为加强安全生产管理,强化安全生产责任落实,提前布局2016年安全生产工作,2016年安全生产管理制度修订工作安排如下:

1、安全生产管理制度修订要结合单位实际,充分体现制度的公正性、制约性和严肃性,发挥制度的鞭策、激励作用,提高执行力。基本制度包括:《岗位标准化管理制度》、《特种作业人员管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全教育培训管理制度》、《安全会议制度》、《设备检查、维护、保养制度》、《岗位作业安全防护管理制度》、《“三违”管理制度》、《隐患排查与治理制度》、《职业卫生管理制度》、《事故应急预案》等;制度编制统一格式(格式见附一)。

2、结合单位生产工艺变化、岗位实际修订《设备操作规程》、《岗位作业规程》、《岗位安全生产责任制》。

3、为确保各项制度、规程、措施的落实,重点建立《安全生产考核管理标准》,要求各单位分解和细化制度、规程、责任制各项条款,逐条建立考核管理标准(示例见附二)。

4、安全生产部负责修订公司级安全管理制度及考核标准并负责牵头督促各单位制度修订工作。

5、安全管理制度、岗位责任制由公司安全副总经理负责审批,各类规程、措施由公司总工程师负责审批。工作分三个阶段进行:第一阶段:12月15日前,各单位将修订的制度、规程、措施及考核标准交安全生产部初审;第二阶段12月20日安全生产部前完成初审工作;第三阶段12月30日前制度审批工作。

    6、各单位负责人要高度重视此次制度修订工作,逾期未完成扣相关单位负责人1000元/次。

                             安全生产部

                           2015年12月4日

附件一:

封面示例:

晋城市得一工贸有限公司  

安全生产管理制度

制定:

审核:

批准:

二〇一    年   月

正文格式:

            管理制度

一、目的

二、范围

三、职责

四、内容与要求

附件二:考核管理标准示例:

            考核管理规定及标准

                        年     月     日

序号制度名称明细违规事项处罚标准及责任人落实
1一、安全会议管理制度第一项第1条

不按规定参加周安全例会,班组长不组织参加班前会无故不参加安全会或班前会,扣月度安全绩效考核分5分/次,不组织班前会扣班组长月度安全绩效考核分10分/次

2第一项第2条

班前会议工作任务布置不详细、班组长分工不明,安全工作布置不到位扣班组长月度安全绩效考核分5分/次

3第一项第3条

会议迟到、早退,缺席不请假,会议期间交头接耳

扣责任人月度安全绩效考核分2分/次

4第一项第4条

会议无记录或编造虚假记录处罚当日值班干部5分/次

5第一项第5条

会议决定的工作计划未落实;扣责任人月度安全绩效考核分2-5分/次

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关于修订完善岗位责任制的通知为了进一步完善公司各级管理人员的职责管理,加强监督,切实改进工作作风,以适应新常态,把握新机遇,全面开创公司安全、健康、协调发展的新局面,现通知各部门、各单位修订完善管理人员岗位责任制。一、岗位责任制要明确各种管理岗位的工作内容,数量和质量,应承担的责任等,以保证各项工作有秩序地进行,避免有人没事干、有事没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。二、岗位责任制要坚持因事设岗,职责相称,任务清楚,要求明确,便于考核的原则。三、岗位责任制制定以后,各级管理人员对各自的职责要
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