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初步施工组织计划资料

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 03:22:12
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初步施工组织计划资料

九、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构根据本项目的工程规模、工程数量及工期和质量要求,结合我单位从事类似工程的施工经验,本项工程计划安排由承担过大型工程项目且路基、桥梁等大型高速公路工程施工管理经验丰富的国家一级建造师担任项目经理,总工由具有较高技术业务素质、技术管理水平及桥隧工程施工现场管理经验的同志担任。项目经理部按四部一室的编制设置,人员从我单位范围内按能力强、业务精、专业对口、认真负责、身体健康的标准抽调选派。项目经理部作为我单位派出机
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导读九、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构根据本项目的工程规模、工程数量及工期和质量要求,结合我单位从事类似工程的施工经验,本项工程计划安排由承担过大型工程项目且路基、桥梁等大型高速公路工程施工管理经验丰富的国家一级建造师担任项目经理,总工由具有较高技术业务素质、技术管理水平及桥隧工程施工现场管理经验的同志担任。项目经理部按四部一室的编制设置,人员从我单位范围内按能力强、业务精、专业对口、认真负责、身体健康的标准抽调选派。项目经理部作为我单位派出机


九、初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表

1、施工组织机构

根据本项目的工程规模、工程数量及工期和质量要求,结合我单位从事类似工程的施工经验,本项工程计划安排由承担过大型工程项目且路基、桥梁等大型高速公路工程施工管理经验丰富的国家一级建造师担任项目经理,总工由具有较高技术业务素质、技术管理水平及桥隧工程施工现场管理经验的同志担任。项目经理部按四部一室的编制设置,人员从我单位范围内按能力强、业务精、专业对口、认真负责、身体健康的标准抽调选派。项目经理部作为我单位派出机构,全权负责该项工程的施工和办理相关事宜,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排、充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,确保本工程安全、质量、工期、文明施工等各项目标的实现。

2、施工总平面置图

由于资审无图纸提供,只将平面布置原则叙述如下:

⑴ 施工驻地 

为便于项目部与外界的沟通和联系,以及便于项目部对各个作业队和重点工程的管理,项目部驻地设在交通便利及重点工程附近,各个作业队驻地沿线布置。居住、办公和生产等临时用房采用租用和自建房屋的形式解决。自建房屋采用彩钢板结构或砖墙结构。施工队沿线租住或自建居住。有特殊要求的生产用房采用砖墙结构,必要时应作特殊处理,比如火工品仓库,水泥库房等应做必要的防水防潮处理。

⑵ 交通

利用既有各等级公路以及乡村道路,对既有路桥进行加固使用。

⑶ 施工用水

从附近河沟抽水或打井取水,修建蓄水池蓄水。

⑷ 施工用电

生产生活用电可以与当地电力部门协商后由沿线变电站架设专用线路至施工地点(集中式拌合站、桥梁预制厂以及其他生产生活设施),并配备足够数量的发电机备用。

通讯

前期采用无线通信,中后期采用有线通信和无线通信相结合,以解决项目部与内、外部联系;

3、施工总体进度计划表

见下图“施工总体进度计划表”。

二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标

1、质量目标

标段工程交工验收的质量评定为合格,竣工验收的质量评定为优良。分项工程合格率100%,分项工程质量等级评定评分值不小于93分。

2、工期目标

本合同段计划总工期18个月,计划开工日期:2010年8月1日,计划交工日期:2012年1月31日。

其中施工准备期1个月。路基土石方工程2010年9月1日-2011年11月15日;涵洞、通道工程2010年9月1日-2010年12月31日;防护及排水工程2010年9月1日-2011年12月15日;桥梁工程2010年9月1日-2011年5月31日;其他2011年12月16日-2012年1月31日。

3、安全管理目标

不出现重大伤亡事故。

4、文明施工目标

将严格按照标招标文件的相关文明施工要求进行施工,噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制。

5、环境保护目标

建和谐生态环保之路。

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

1、对项目重点、难点的理解

工程难点:标段长、结构物多,如何有效组织现场施工是本项目难点。

工程重点:标段工期是本工程项目的重点之一;对沿线环境敏感区的重要设施的保护也是本工程的重点之一。雨季施工也是本标段重点。

2、主要分项工程的施工方案、工艺流程

施工前期根据现场情况加快修建临时设施,购进材料,确保按期开展主线施工。

施工前期条件差,施工用电考虑自发电。

本项目地处多雨地带,雨季施工也是重点,尽量在雨季来临前做完路基等雨季影响较大的项目施工,雨季施工期间关注天气预报,做到合理安排施工。

对于雨季施工有可能出现的滑坡、坍塌、泥石流等边坡失稳现象,施工中对不稳定段进行观测,发现异常及时处理,争取将自然灾害对施工的影响降到最低。

路基施工方案

根据标段情况设路基专业作业队,负责路基土石方工程的施工。路基土石方施工采用机械化施工方案。

路基施工前,先做好详细的路基土石方调配方案。

施工中统筹安排,特殊路基避开雨季施工,合理安排施工顺序;加强路基与桥梁、隧道的施工配合,确保整个工程的协调进行;

上、下边坡绿化与路基土石方施工的同步:路基挖方采用挖掘机自上而下,按不同的土质分层挖掘。上边坡开挖完成后开挖平台,平台完成后及时进行人工配合修整边坡,并施作边坡防护,挂网喷播植草绿化,修建截水沟。下边坡开挖完成后及时进行人工配合修整边坡,施作边坡防护,挂网喷播植草绿化,修建侧、边沟,流水施工,以确保施工连续。

路基高填方段,在填筑全部完成后集中进行边坡修整,施作边坡防护植草绿化,修建边沟。确保所有工序紧凑连续。

桥梁、涵洞施工方案

预制场的建设

计划在桥头建设预制场以方便梁体施工为主,开工后优先进行梁场外道路的整修、拓宽和加固,及预制场地基加固处理,待地基加固完成后再对梁场地面进行建设。考虑到连续作业,计划在墩台开始施工前将预制场建设完成。

梁场布置一定数量的制梁台座和存梁台座,每两个制梁台座配备一套梁体预制外模板组织施工。在每一组制、存梁台座的两端设有横移滑道,用于梁的横移;在桥墩附近设有梁纵移滑道用于梁的纵移。

梁场内的施工道路与进场施工便道相连。施工道路考虑有大型机械通过,其路面宽设为8m,转弯区的最小半径满足有关规定。

考虑到预制场的施工车辆通行,施工设备的安装运行,材料的存放和人员的施工,在预制场的制梁生产区、生产车间及辅助生产区、混凝土拌合区和横移存梁区的横移滑道外侧地面采用20cm厚的C20混凝土进行场地硬化。

桥梁施工工序的连续性:桥梁单个基础施工完成后,一个月后紧接着利用平台进行承台、墩柱等下部结构的施工,确保工序连续,同时开始进行梁体的预制,梁体预制工作与墩台施工同步进行同时结束,达到架设条件后进行梁体架设,随后集中进行桥面铺装的施工。桥梁各施工工序根据设计图纸及实际情况流水交叉作业,确保施工连续性。

涵洞、通道:采用机械开挖基础,人工立模,绑扎钢筋,灌注混凝土。连续平行作业。

四、保证措施

1、质量体系与保证措施

质量保证体系

为保证本项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标,根据最新质量管理体系标准和我单位质量管理体系文件规定,结合我单位以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目实际的质量保证体系。

质量保证措施

我公司全面开展贯彻最新标准,建立完善各级质量体系。拟采取以下质量保证措施:

确保工程质量的一般措施

在工程施工期间,按商务投标书附表所报名单委派项目经理和项目技术负责人,保证及时到位并常驻现场,并保持其岗位的相对稳定。

本工程在质量管理上实行质量保证金制度。加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。

路基工程质量保证措施

合理选择路基填料和确定使用部位;填挖交界处的处理基本消除差异沉降;提高路堤、路床的压实标准。路基施工严格按照先试验后铺开的施工要求进行施工。

对原地面进行处理和填前碾压达到规范要求的压实度,并经监理工程师认可后,方可进行路基填筑。施工前或施工过程中,做好排水系统。

桥梁、涵洞工程质量保证措施

进行定位测量,准确确定桥位、涵位,并埋设必要的护桩,设置必要的水准基点,施工期间定期进行中线及水平测量,确保桥位、涵位、中线、跨度及各部位标高准确。所有桥梁、涵洞混凝土采用自动计量搅拌站生产,浇注混凝土采用泵送砼施工工艺。砼灌注分段捣固时连接部分必须重捣,防止漏捣,保证砼内实外美,无麻面,无错台。

2、工期保证措施

配备足够的技术人员、现场管理人员和劳务队伍确保工期

加强资金管理确保工期

根据天气状况合理安排施工项目确保工期

施工方案科学可行确保工期

3、人员安排与保证措施

人员安排

若我单位中标,即按照投标文件配置人员派遣强有力的领导班子,组建项目经理部。成立以项目经理为组长、以各部门负责人、作业队队长和作业班长等部分施工人员为成员的先遣组,完成进场道路、队伍的驻地及施工临时设施布设;项目经理部挂牌办公,代表本单位全面履行在投标中的承诺,为施工做前期准备;参加本合同段施工的队伍已做好充分准备,将按任务划分和施工进度安排,依据劳动力安排计划陆续进场。

保证措施

施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由主管领导负责对作业队进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。

4、安全生产保证措施

保证安全生产组织措施

建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本标段的安全生产工作。主管安全生产的安全总监为安全生产的直接责任人,总工程师为安全生产的技术负责人。

保证安全生产管理措施

建立健全各项安全制度

做好安全生产教育与培训

搞好安全生产检查

做好危险性较大工程的安全技术方案的编制审批

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

水土及生态环境的保护措施

保护好施工界限内、外的植被、树木。如因施工需要砍除树木和其它经济作物时,事先征得环境保护和水土保持部门、所有者和业主的批示同意,严禁乱砍乱伐。

路基开挖地段,选择对地形,地貌和植被影响最小的施工方法,路堤、路基施工完成之后立即按设计要求进行护坡处理并种草,防止水土流失。

严禁乱猎、乱渔等破坏野生动物的行为。做好保护农田排灌的工作,保证工程各项设施不影响或中断农田的排灌作业。

水环境保护措施

靠近生活水源的施工,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免污染生活源。清洗机械、施工设备的废水及生活污水,采用必要的净化措施达到一定卫生标准才得排放。施工产生的废浆要用专用汽车拉运至监理工程师指定的地点倾倒,并设渗坑进行处理。

土地资源保护

根据设计要求选择弃土地点,并按设计施做防护和防排水设施。施工中堆料场和运输便道等临时用地尽量不占用农田。

筑路材料及土、石灰等堆放地尽量远离居民区及河流、水库等水域。

施工后期场地恢复

工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾进行清理,垃圾运至指定位置处理,场地清理平整合格后,将其恢复原状。

施工完工后请业主及当地有关部门进行环保验收,取得业主及地方的认可,并从业主及当地取得环保措施得到实施的证明材料,确保不留环保后患。

6、支付保障措施

农民工工资支付保证措施

我单位将严格按照招标文件和安徽省相关法规执行。

项目开工前,要求项目部应在不违反劳动法的前提下与农民工班组签订支付工资的相关协议。协议内容包括每月支付工资时间、支付的方式等,协议一旦签订,甲乙双方应共同遵守履行,并实行谁主管、谁负责。协议一式三份,甲乙双方各执一份,我单位一份。

项目部应自觉遵守国家工资支付规定,按时足额发放农民工工资。我单位在日常工作检查时凡发现项目上故意拖欠农民工工资的,我单位除追究本项目工地领导的责任外,还将视拖欠工资情况的轻重,对项目部按所拖欠工资总额的1—2倍进行罚款。

我单位将定期或不定期深入工地,随时了解农民工工资的发放情况,并将发放的情况在其工地张榜公示,请农民工协助监督,并出示举报部门和举报电话,从源头杜绝拖欠、克扣农民工工资,确保农民工不因拖欠工资而出现上访、投诉。

本项目部使用的农民工,一旦发生集体上访或其他突发事件,项目经理必须第一时间到达出事现场,予以妥善处理。

劳务分包按期支付保证措施

对已经完工的施工项目,及时进行工程交验、计量。

组织计量人员对工程量进行计算复核。

及时支付各分包队伍的工程款,保障民工权利

材料采购、设备租赁按期支付保证措施

与材料商和设备租赁商签订详细合同。

每次工程交验、计量完后及时按照合同付款给材料商和设备租赁商,确保工程顺利施工。

工程分包

本项目无分包工程。

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九、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构根据本项目的工程规模、工程数量及工期和质量要求,结合我单位从事类似工程的施工经验,本项工程计划安排由承担过大型工程项目且路基、桥梁等大型高速公路工程施工管理经验丰富的国家一级建造师担任项目经理,总工由具有较高技术业务素质、技术管理水平及桥隧工程施工现场管理经验的同志担任。项目经理部按四部一室的编制设置,人员从我单位范围内按能力强、业务精、专业对口、认真负责、身体健康的标准抽调选派。项目经理部作为我单位派出机
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