仓库管理员绩效考核1
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责编:小OO
时间:2025-09-25 07:14:16
仓库管理员绩效考核1
仓库管理员绩效考核表姓名职位部门所属上级考核方式组长→主管总评工作职责与考核标准公值组长考核主管考核综合得分1、物资入库时,应严格执行入库手续。无验收扣1分,数目不清扣2分,单据填写不准确、不完全扣2分,没有入库单记扣10分,发现问题不上报扣5分。102、库存物品摆放整齐规划有序。没区域摆放扣5分,无标识卡扣3分,规格、型号填写不全扣2分,填写不清楚扣1分,堆放不整齐扣2分。103、严格按照物品出库工作制度。没按“先入先出”原则发货扣3分,请购单无部门主管签字扣10分,错发、少发、漏发1次扣5
导读仓库管理员绩效考核表姓名职位部门所属上级考核方式组长→主管总评工作职责与考核标准公值组长考核主管考核综合得分1、物资入库时,应严格执行入库手续。无验收扣1分,数目不清扣2分,单据填写不准确、不完全扣2分,没有入库单记扣10分,发现问题不上报扣5分。102、库存物品摆放整齐规划有序。没区域摆放扣5分,无标识卡扣3分,规格、型号填写不全扣2分,填写不清楚扣1分,堆放不整齐扣2分。103、严格按照物品出库工作制度。没按“先入先出”原则发货扣3分,请购单无部门主管签字扣10分,错发、少发、漏发1次扣5
仓库管理员绩效考核表 |
姓名 | | 职位 | | 部 门 | |
所属上级 | | 考核方式 | 组长→主管总评 |
工作职责与考核标准 | 公值 | 组长考核 | 主管考核 | 综合得分 |
1、物资入库时,应严格执行入库手续。无验收扣1分,数目不清扣2分,单据填写不准确、不完全扣2分,没有入库单记扣10分,发现问题不上报扣5分。 | 10 | | | |
2、库存物品摆放整齐规划有序。没区域摆放扣5分,无标识卡扣3分,规格、型号填写不全扣2分,填写不清楚扣1分,堆放不整齐扣2分。 | 10 | | | |
3、严格按照物品出库工作制度。没按“先入先出”原则发货扣3分,请购单无部门主管签字扣10分,错发、少发、漏发1次扣5分。 | 10 | | | |
4、做好账务管理。所有出入库账务必须相符准确,没有做到月结一次扣2分,月底无盘点扣5分,次月3日前无报表上报扣5分,单据信息传递不及时超过当日下班时间扣2分。 | 20 | | | |
5、借用工具、样品和公司其他物资没有填写物品借用表扣3分,回库时没有按借用表的名称、规格型号要求入库造成损失的扣10分,擅自将公司财物借给私人用扣10分,造成丢失、损坏的应照价赔偿。 | 10 | | | |
6、消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作做得差,每缺一项或检查出问题扣3分。 | 10 | | | |
7、工作及时性,有效性。 | 10 | | | |
考核说明: | |
1、考勤管理考核按《员工手册》进行处罚。(6分) | |
2、工作态度按《员工手册》管理考核。(7分) | |
考核人: | | | 公司核准: | | |
日期: | | | 日 期: | | |
仓库管理员绩效考核1
仓库管理员绩效考核表姓名职位部门所属上级考核方式组长→主管总评工作职责与考核标准公值组长考核主管考核综合得分1、物资入库时,应严格执行入库手续。无验收扣1分,数目不清扣2分,单据填写不准确、不完全扣2分,没有入库单记扣10分,发现问题不上报扣5分。102、库存物品摆放整齐规划有序。没区域摆放扣5分,无标识卡扣3分,规格、型号填写不全扣2分,填写不清楚扣1分,堆放不整齐扣2分。103、严格按照物品出库工作制度。没按“先入先出”原则发货扣3分,请购单无部门主管签字扣10分,错发、少发、漏发1次扣5