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战略投资中心职责

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 06:56:37
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战略投资中心职责

战略投资中心职责基本信息所属单位控股集团部门名称战略投资部直属上级副总裁部门编制职责范围1、战略管理发展规划2、项目可行性研究3、投融资管理、土地获取、关系协调管理职责与工作任务职责一:战略管理发展规划工作任务1、负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息,负责房地产市场信息收集及整理工作2、制定并组织实施集团公司中长期战略规划,同时结合国家、地区经济变化及市场行业发展状况的影响,提出调整业务领域及投资方面的意见3、负责公司发展计划的制定,发展步骤的规划的编制,负责集团公司及各子、分
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导读战略投资中心职责基本信息所属单位控股集团部门名称战略投资部直属上级副总裁部门编制职责范围1、战略管理发展规划2、项目可行性研究3、投融资管理、土地获取、关系协调管理职责与工作任务职责一:战略管理发展规划工作任务1、负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息,负责房地产市场信息收集及整理工作2、制定并组织实施集团公司中长期战略规划,同时结合国家、地区经济变化及市场行业发展状况的影响,提出调整业务领域及投资方面的意见3、负责公司发展计划的制定,发展步骤的规划的编制,负责集团公司及各子、分
战略投资中心职责

基本信息
所属单位控股集团部门名称战略投资部
直属上级副总裁部门编制
职责范围
1、战略管理发展规划

2、项目可行性研究

3、投融资管理、土地获取、关系协调管理

职责与工作任务
职责一:战略管理发展规划

工作任务1、 负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息,负责房地产市场信息收集及整理工作

2、制定并组织实施集团公司中长期战略规划,同时结合国家、地区经济变化及市场行业发展状况的影响,提出调整业务领域及投资方面的意见

3、负责公司发展计划的制定,发展步骤的规划的编制, 负责集团公司及各子、分公司所有对外投资的审核论证和监督管理工作

4、负责新项目的寻找开发、谈判工作、负责停止项目的合作开发谈判工作

5、负责集团公司投资项目的收集、论证、评估、策划及组织实施,对集团公司及各子、分公司投资项目开展前期、中期、后期评价

职责二:项目可行性研究

工作任务

1、负责定期进行调研,并形成报告,负责公司内部信息平台的建立工作
2、负责对公司下达的特定项目的可行性研究
3、负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证,参与公司和规划院单位的沟通协商工作
4、按权责与流程要求,参与概念设计、方案设计、景观设计的设计任务书及设计成果评审

5、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案
职责三:投融资管理、土地获取、关系协调管理

工作任务1、负责集团贷款融资渠道的建立、拓展、维护,负责根据集团项目资金计划编制融资计划并组织实施,拓展融资渠道,筹措项目所需资金

2、确保公司贷款资金按照集团阶段性经营情况筹集到位,负责统筹安排展期及还贷,负责进行项目的按揭银行选择、接洽和签约工作

3、协助领导完成相关土地协议、合同、合作方案的起草、谈判、签订工作

4、审核土地款及各项报批报建费用支付申请

5、协助报批报建工作涉及到的相关部门和行业主管部门的公共关系维护,负责相关执法部门关系维护和突发事件处置

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战略投资中心职责

战略投资中心职责基本信息所属单位控股集团部门名称战略投资部直属上级副总裁部门编制职责范围1、战略管理发展规划2、项目可行性研究3、投融资管理、土地获取、关系协调管理职责与工作任务职责一:战略管理发展规划工作任务1、负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息,负责房地产市场信息收集及整理工作2、制定并组织实施集团公司中长期战略规划,同时结合国家、地区经济变化及市场行业发展状况的影响,提出调整业务领域及投资方面的意见3、负责公司发展计划的制定,发展步骤的规划的编制,负责集团公司及各子、分
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