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副本号 | 持有人 | 副本号 | 持有人 |
01 | 总经理 | 02 | 管理者代表 |
03 | 人事行政部 | 04 | 市场部 |
05 | 结构部 | 06 | 国际业务部 |
07 | 采购部 | 08 | 生计部 |
09 | 工程部 | 10 | 品质部 |
序号 | 修订日期 | 修订人 | 修订项目 | 版本号 |
对产品销售过程进行控制,确保其满足客户的要求
2、范围:
对公司销售过程的控制
3、职责:
3.1销售部
3.1.1负责人监督服务过程中业务人员的服务质量
3.1.2负责销售过程中商品质量的控制
3.2人事行政部、仓库:负责运输设备的控制
4、工作程序:
4.1销售过程特性的识别和验收标准
4.1.1商品质量应满足以下要求
A满足商品标准和国家相关法律法规的要求
B保证产品品牌,型号等满足客户要求
C包装完好,标识清楚,合格证明材料齐全
D不销售假冒、伪劣产品
F只销售经检验合格的产品:对不合格品按《不合格品控制程序》执行
Q销售的产品无伪劣产品
4.2销售服务质量要求:
A操作规范准确
B服务热情,礼貌
C快捷、方便
4.3售前产品检查:
安排专业人员在发货前对产品进行认真详细地检查,包括外观、包装、质量、内装物料配件
4.4售中服务:
4.4.1 销售人员应及时主动向客户汇报发货情况,包括机型、数量、颜色、航班等相关信息
4.4.2对前来公司看产品的未合作的客户。销售人员应主动、热情与客户打招呼,使用礼貌用语,热情向客户介绍,展示公司产品并依据客户要求为客户选择产品
4.5售后服务检查:
4.5.1销售人员应检查是否有客户遗留问题还未处理
4.5.2及时解决客户提出的各种问题,(包括客户的抱怨、投诉)并及时回复给客户
5、记录:
销售相关记录
客户投诉登记本