运筹学填空题

1.企业领导的主要职责是作出决策，为选择最优解，首先应该确定问题，然后制定目标。

2.决策方法可分为定性决策，定量决策和混合性决策。

3.基本上根据决策人员的主观经验，感觉或知识而制定的决策，称为定性决策

4.应用运筹学洁厕的一般步骤是：熟悉环境，分析问题，拟定模型，收集数据，提出并验证解答，实施最优解。

5.为了妥善处理人，财，物的交互活动，大型商场需要建立计算机信息管理系统。

6.运筹学研究和运用的模型，不只限于数学模型，还有用符号表示的模型和抽象的模型。

7.运筹学模型获得解答后，还需要实验改变模型及输入数据，考察其结果的变化，这种实验称为敏感度实验。

8.在某公司的预算模型中，收益表是显示公司效能的模型，平衡表是显示公司财务情况的模型。

9.运筹学工作者观察待决策问题所处的环境应包括内部环境和外部环境。

10.运筹学工作者拟定研究目标，即确定问题的类型及其解答方式。

第二章

1.常用的定性预测法有特尔斐法和专家小组法。其中专家小组法适用于短期预测;特尔斐法则适用于中长期预测。两种方法都希望在专家群中取得一致的意见。

2.算术平均预测法和加权平均数预测法都有横向比较法和纵向比较法。

3.在预测具有季节性变动的商品的销售量和价格时，应注意季节变动趋势和一般变动趋势，若采用定量预测时，应用指数平滑预测法比较好。

4．预测是决策的基础，企业价格预测的目的就是为企业决策提供适当的数据或资料。

5.对价格预测而言，预测周期分长期的、中期的和短期的。

6.定性预测法也叫判断预测法。当出现以下情况时要用定性预测法：情况之一是由于建立某个定量模型缺少数据或资料；情况之二是由于社会环境或经济环境发生了急剧的变化，从而使过去的历史数据不再具有代表性。

7.事物内部变量间的关系一般分为两类，称为函数关系和相关关系。

8.特尔斐法和专家小组法都是请一批专家进行判断预测，二者的主要区别是，前者专家们发表意见是背靠背，后者专家们面对面进行讨论与磋商。

第三章

1.按决策方法不同而分类，可分为常规性决策和特殊性决策。

2.风险情况下的决策一般又叫统计型决策或随机型决策。

3.企业在进行价格决策时，将可能会面临三种不同的条件做出决策，他们分别是：确定条件下的决策，不确定条件下的决策，风险条件下的决策。

4.决策分析的步骤：确定目标，拟定多个可行方案，编制决策收益表，选择最优方案。

5.现实主义决策标准也称折衷主义决策标准，所谓现实主义，就是既不是从最乐观的角度，也不是从最保守的角度来估计未来可能出现的自然状态。

6.在风险条件下进行决策，一般最常用的决策标准就是期望值标准，也叫贝叶斯标准。

第四章

1.存货的作用是保证企业的生产能正常地、连续地、均衡地进行。

2.对生产率高的设备，组织品种类同、批量不同的产品轮番生产，是企业合理安排生产任务的常用方法。

3.企业在采购时，供应方会根据批发量的大小来定出不同的优惠价格，这种价格上的优惠称为数量折扣。

4.存货费用包括订货费用和保管费用。

5.经济订货量（EOQ）是使总的存货费用达到最低的某种存货台套的最佳订货量。

6.在存货管理中，除进行经济订货量的计算以外，还需确定订货时间。

7.按最佳订货量订货必然使年库存保管费总额等于年订货费总额。

8.某项存货的再订货点有两种含义：再订货的时间与再订货时的存量水平。

9.订货的前置时间称为订货提前期；对在制品和半成品来说，前置时间也称为生产提前期。

10.按最佳订货量订货时，前置时间内的需求量应等于再订货时某项存货的存量水平。

11.为预防可能出现的缺货现象而保持的额外的外库存量称为安全库存量。

第五章

1.线性规划是试图合理地分配各种有限的资源以最优地实现某个目标的规划方法。

2.在每一个线性规划问题中最基本的必须包含两项内容：即把有关该规划问题的各个变量联系在一起的一个目标函数以及说明该企业可以得到的各种有限资源的约束条件。

3.在线性规划问题中，每个约束条件必须表示为线性等式或线性不等式。

4.在某个线性规划问题的求解图中，任何两条等利润线或任务两条等成本线是互相平行的。

5.在图解法中，某个线性规划问题如果存在最优解，则这个最优解将处在可行解区域的有限极点上

6.在线性规划问题中，变量的个数总是多于方程式的个数。

7.在某个线性规划问题的图解图中，能够满足全部约束条件的全部可能的解组成一个可行解区；如果没有任何一个能够满足全部约束条件时，我们就说这个问题没有可行解区。

8.在用单纯形法求解线性规划问题时，若该问题的目标函数是求极最大值的，则当Cj-Zj行中，各个变量的系数（检验数）都≤0了，我们判定最优解已经求得。

第六章

1.运输问题肯定是有可行解，由于约束方程的结构，它不存在无界解的可能。

2.运输问题当供应量﹤需求量时，它要虚设一个供应点，此点的供应量应等于总需求量与总供应量的差。

3.运输问题中空格的改进指数，就是指沿改进路线货物作一个单位的改变时，总运输费用的改变量，该值也称该空格的检验数。

4.在某个求解运输问题的图表中，数字格中的数字。从行向（水平方向）来看，是表示供应量；从列向（垂直方向）来看，是表示需要量。

5.在改进一个要求运输费用最低的运输方案（图）时，闭合回路法是从一个改进指数（检验数）为绝对值最大的负数所在的空格开始，寻求一条闭合回路，在这条闭合回路上只允许有一个空格。

6.确定初始方案一般可采用西北角法，得到的解为一个基本可行解；计算检验数一般可采用闭回路法和位势法。

第七章

1.箭线式网络图以箭线为代表活动（作业），以结点代表活动的开始或完成。

2.完成一项活动的作业时间Tij，可以采用“三种时间估计法”，即Tij=（a+4m+b）/6，其中m称为最可能时间，a称为最乐观时间，b称为最保守时间。

3.为了统一计算整个网络的开始时间和完成时间，应使整个网络归结为只有一个始点和一个终点。

4.在箭线式网络图中从始点出发，由各个关键活动连续相接，直到终点的费时最长的线路称为关键线路。

5.在箭线式网络图中。除始点与终点以外，处在网络中间的任何结点，对结点前面的活动来说，它是终点，对结点后面的活动来说，它是始点。

6.在箭线式网络图中，为了正确反映各个活动之间的逻辑关系，有时需要引进虚活动（虚设的作业）。虚活动不消耗资源也不占用时间，所以虚活动的作业时间等于零。

第八章

1.图可形象地称为“树”的条件，一是连通，二是不含圈。

2.解决最小枝杈树问题，在国外一般应用普莱姆法或克鲁斯喀尔法两种方法。

3.最短路线问题的计算方法，是从终点开始逐渐逆向推算的。

4.求解最小枝杈树问题的关键是把最近的未接结点连接到那些已接结点上去。

5.最大流量问题是指在一个起点和一个终点的网络中，在一定时期内，能在起点进入并通过这个网络，在终点输出的最大流量。

第九章

1.在一个转换概率矩阵中，从行向（水平方向）来看的各个概率值是表示保持和丧失，从列向（垂直方向）来看的各个概率值是表示保持和获得。

2.在假设转移概率的矩阵不变的情况下，不管各式各样的生产者和供应者一开始占有的市场份额如何，平衡状态总是一样的。

3.某个马尔柯夫过程经过长时间的转换已经达到这样一种状态，在这种状态下，描述该系统状态的各个变量的转换概率矩阵已经不可能再有变动，于是我们称这种概率矩阵为平衡概率矩阵。

第十章

1.一个比较简单的方法就是用作图的方法，一般是利用散点图来区分固定和可变成本的。

2.计划性能法是盈亏平衡分析的基础。

3.线性盈亏分析模型一般可用图和教学方程来描述。

4.当企业产品盈亏平衡时，利润为零。

5.盈亏平衡点的产品销量等于固定成本费用与边际收益值之比。

第十一章

1.在运筹学和管理科学领域里，模拟是应用的最为广泛的方法之一。

2.蒙特卡洛方法是应用随机数进行模拟实验的方法，它对要研究的系统进行随即观察抽样，通过对样本的观察统计，得到系统的参数值。

3.蒙特卡洛法常采用表格形式和图形表示形式来分析和求解实际应用问题。

4.概率分布成连续的和离散的两种类型。

5.排队系统有单渠道和多渠道的模型。