1。某企业生产A、B两种产品,共同耗用甲种材料,其实际成本为10000元。两种产品的原材料费用定额为:A产品8元、B产品4元;当月的实际产量为:A产品600件、B产品800件。
要求:采用定额费用比例法分配材料费用。
解:材料费用分配率:10000/(600×8+800×4)=1.25
A产品应负担的材料费用:4800×1.25=6000
B产品应负担的材料费用:3200×1.25=4000
2。某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分种,B产品18分种,C产品12分种;本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600元;生活福利部门人员工资820元。
要求:按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配。
解:A产品定额工时:14000×15=210000分钟
B产品定额工时:10000×18=180000分钟
C产品定额工时:13500×12=162000分钟
合计定额工时:552000分种
基本生产车间工人工资费用分配率:23000/552000=0.04167/分钟=2.5元/小时
A产品应分配:0.04167×210000=8750
B产品应分配:0.04167×180000=7500
C产品应分配:0.04167×162000=6750
3.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元,提供修理工时30000小时,其中:为运输部门修理1500小时,为基本生产车间修理24000小时,为行政管理部门修理4500小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为22000元,运输材料物资等40000吨公里,其中:为修理车间提供运输劳务2000吨公里,为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里,为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。
要求:采用交互分配法计算分配修理、运输费用。
解:
交互分配率:
修理费用18000/30000=0.6
运输费用22000/40000=0.55
修理车间分配给运输车间:1500×0.6=900
运输车间分配给修理车间:2000×0.55=1100
交互分配后修理车间费用:18000+1100-900=18200
运输车间费用:22000+900-1100=21800
对其他部门分配率:
修理费用分配率:18200/(24000+4500)=0.6386
运输费用分配率:21800/(32000+6000)=0.5737
分配费用:
部门 | 修理费用 | 运输费用 |
基本生产 行政管理 | 0.6386×24000=15326 0.6386×4500=2874 | 0.5737×32000=18358 0.5737×6000=3442 |
要求:(1)计算该种产品两道工序的完工率。
(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。
(3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
(4)计算完工产品和月末在产品的成本。
解:
第一道工序的完工率:70%×50%=35%
第二道工序的完工率:70%+30%×50%=85%
月末在产品约当量
300×35%+300×85%=105+255=360
按约当产量分配完工产品和月末在产品原材料费用和加工费用
原材料费用分配率:2900/(140+360)=5.8
完工产品应负担:5.8×140=812
在产品应负担:360×5.8=2088
加工费用分配率:1350/(140+360)=2.7
完工产品应负担:2.7×140=378
在产品应负担:2.7×360=972
完工产品成本:812+378=1190
月末在产品成本:2088+972=3060
5.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元.本月实际发生直接材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元.完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时。月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5元小时。
要求:采用定额比例法,计算完工产品成本与期末在产品成本。
解:原材料按定额费用比例分配
完工产品定额费用:5000×30=150000
在产品定额费用:400×25=10000
原材料费用分配率:(30000+194000)/(150000+10000)=1.4
完工产品应负担:150000×1.4=210000
在产品应负担:10000×1.4=14000
直接人工、制造费用按工时定额
完工产品定额工时:5000×3.8=19000
在产品定额工时:400×2.5=1000
直接人工费用分配率:(2500+25000)/20000=1.375
完工产品应分配:19000×1.375=26125
在产品应分配:1000×1.375=1375
制造费用分配率:(1500+15000)/20000=0.825
完工产品应分配:19000×0.825=15675
在产品应分配:1000×0.825=825
完工产品成本:210000+26125+15675=251800
在产品成本:14000+1375+825=16200
6.某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。
项目 | 半成 品 | 原材 料 | 工资 及福 利费 | 制造 费用 | 合计 |
还原 前产 成品 成本 | 15200 | --- | 20 | 5880 | 27500 |
本月 所产 半成 品成 本 | --- | 18240 | 6980 | 5180 | 30400 |
项目 | 还原 分配 率 | 半成 品 | 原材 料 | 工资 及福 利费 | 制造 费用 | 合计 |
还原 前产 品成 本 | 15200 | --- | 20 | 5880 | ||
本月 所产 半成 品成 本 | 0.5 | 18240 | 6980 | 5180 | 30400 | |
产品 成本 中半 成品 成本 还原 | 9120 | 3490 | 2590 | |||
还原 后产 品总 成本 | 9120 | 9910 | 8470 | 27500 | ||
产成 品单 位成 本 | 91.20 | 99.10 | 84.70 | 275 | ||
7。某企业生产甲产品,假定甲产品产销平衡,预计明年甲产品的销售量为1500件,单价为50元。生产该产品需交纳17%的,销项与进项的差额预计为20000元;另外还应交纳10%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加。如果同行业的销售利润率为20%。要求:
a预测该企业的目标成本
b如果该产品由两个工序组成,相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%。确定各工序的目标成本。
解:
(1)销售收入:1500×50=75000
应交税金:
应交营业税:75000×10%=7500
应交城建税和教育费附加:(7500+20000×17%)×(7%+3%)=1090
应交税金合计:8590
目标利润:75000×20%=15000
目标成本=75000-8590-15000=51410
(2)按工序分解目标成本:
成本项目 | 目标成本 | 第二工序目标成本 | 第一工序目标成本 | |
直接材料 其中:半成品 直接人工 制造费用 | 51400×80%=41128 51400×10%=5141 51400×10%=5141 | 41128×70%=287.6 41128×15%=6169.2 41128×15%=6169.2 | ||
合计 | 51400 | 51400 | 41128 | |
9。某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下:
成本对比分析表
项目 | 本年计划成本 | 本年实际成本 | 成本差异额 | 成本差异率 |
A产品 | 1000000 | 980000 | ||
B产品 | 2500000 | 2600000 | ||
C产品 | 3800000 | 4000000 | ||
合计 | ||||
项目 | 本年计划成本 | 本年实际成本 | 成本差异额 | 成本差异率% |
A产品 | 1000000 | 980000 | -20000 | -2 |
B产品 | 2500000 | 2600000 | 100000 | 4 |
C产品 | 3800000 | 4000000 | 200000 | 5.2631575 |
合计 | 7300000 | 7580000 | 280000 | 3.8356138 |
产量及其他有关资料
项目 | 计划数 | 实际数 |
产品产量(件) | 200 | 220 |
单位产品材料消耗量(千克) | 30 | 28 |
材料单价(元) | 500 | 480 |
材料费用 | 3000000 | 2956800 |
解:
实际材料费用比计划费用:220×28×480-200×30×500=-43200
因素分析:
材料费用=产品产量×单耗量×材料单价
产品产量影响材料费用:(220-200)×30×500=300,000
单耗量影响材料费用:220×(28-30)×500=-220,000
材料单价影响材料费用:220×28×(480-500)=-123200
合计影响:300000-220000-123200=-43200
11.某企业本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下:
产品类别 | 实际产量(件) | 计划单位成本(元) | 实际单位成本(元) | ||||
可比产品 | A产品 | 200 | 150 | 162 | |||
B产品 | 300 | 200 | 180 | ||||
C产品 | 800 | 1200 | 1150 | ||||
不可比产品 | D产品 | 260 | 380 | 400 | |||
E产品 | 400 | 760 | 750 | ||||
产品名称 | 总成本 | 差异 | |||
按计 划计 算 | 按实 际计 算 | 降低 额 (元) | 降低 率 | ||
可比 产品 | A产品 | ||||
B产品 | |||||
C产品 | |||||
小计 | |||||
不可 比产 品 | D产品 | ||||
E产品 | |||||
小计 | |||||
合计 | |||||
产品名称 | 总成本(元) | 差异 | ||||||
按计 划计 算 | 按实 际计 算 | 降低 额 (元) | 降低 率 | |||||
可比 产品 | A产品 | 30000 | 32400 | 2400 | 8.00% | |||
B产品 | 60000 | 54000 | -6000 | -10.00% | ||||
C产品 | 960000 | 920000 | -40000 | -4.17% | ||||
小计 | 1050000 | 10000 | -43600 | -4.15% | ||||
不可 比产 品 | D产品 | 98800 | 104000 | 5200 | 5.26% | |||
E产品 | 304000 | 300000 | -4000 | -1.32% | ||||
小计 | 402800 | 404000 | 1200 | 0.30% | ||||
合计 | 1452800 | 1410400 | -42400 | -2.92% | ||||