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安全标准化绩效考核

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 07:07:01
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安全标准化绩效考核

安全标准化绩效考核工作危险程度系数表部门危险系数办公室1.0生产技术部1.0财物部1.0运输部1.5车间1.5试验室1.3门卫1.3说明危险系数1.0按其工作安全环境划分为可预见设置值。安全标准化绩效考核指标表序号 考核内容 打分标准 额定分数 考核范围 实际得分1主管重视、制定并履行安全职责,安全目标明确,安全工作全员参与制。条款及目标明确,责任落实,公司精神传达。一项未达到扣1分,二项及以上未达到扣全分。7各部门 2安全工作自查、整改。以文字材料为准,一项没有扣2分,两项没有扣全分。5各部
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导读安全标准化绩效考核工作危险程度系数表部门危险系数办公室1.0生产技术部1.0财物部1.0运输部1.5车间1.5试验室1.3门卫1.3说明危险系数1.0按其工作安全环境划分为可预见设置值。安全标准化绩效考核指标表序号 考核内容 打分标准 额定分数 考核范围 实际得分1主管重视、制定并履行安全职责,安全目标明确,安全工作全员参与制。条款及目标明确,责任落实,公司精神传达。一项未达到扣1分,二项及以上未达到扣全分。7各部门 2安全工作自查、整改。以文字材料为准,一项没有扣2分,两项没有扣全分。5各部
安全标准化绩效考核

工作危险程度系数表

部门危险系数
办公室1.0
生产技术部1.0
财物部1.0
运输部1.5
车间1.5
试验室1.3
门卫1.3
说明危险系数1.0按其工作安全环境划分为可预见设置值。
安全标准化绩效考核指标表

序号

 考核内容

 

打分标准

 

额定分数

 

考核范围

 

实际得分
1主管重视、制定并履行安全职责,安全目标明确,安全工作全员参与制。条款及目标明确,责任落实,公司精神传达。一项未达到扣1分,二项及以上未达到扣全分。7各部门 
2安全工作自查、整改。以文字材料为准,一项没有扣2分,两项没有扣全分。5各部门 
3安全工作开展情况。

 

各部门日常的安全管理,是否履行安全职责,一般的扣1-2分,差的扣全分。5各部门 
4全员安全教育每半年至少一次,有关岗位人全员全部经培训、考核上岗。发现未经培训上岗者1人次扣2分,全员安全教育没有文字记录的每次扣1分。5各部门 
5新工艺和危险性较大的生产作业应进行安全性评审,并落实相应安全措施。按要求开展安全性评审或落实有关安全规定的得满分,一次未做到扣2分,两次未做到扣6分。6生产技术部 
6生产现场的组织管理

 

对文明生产、现场管理的组织,进行检查、考核,评定差的扣2分-4分,混乱的扣全分。7各部门 
7有无“三违”和违反安全管理制度的行为。

 

生产作业时,发生违章指挥1人次扣3分,不按规程、规定操作等,1人次扣2分,未办理危险作业申请1次扣3分。未经批准在危险区域动火操作1次扣5分,下班后,未关门、窗、水、电,一次扣2分。15生产技术部 
8危化品管理是否按公司安全管理制度执行。

各类危化品未办理出入库手续一次扣3分,未按规定存放一次扣2分。

15

 

生产技术部 
9在生产作业中发生人身伤害事故。

 

指标内轻伤1人次扣10分,超标1人次加倍扣分,重伤以上事故一票否决。35各部门 

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安全标准化绩效考核

安全标准化绩效考核工作危险程度系数表部门危险系数办公室1.0生产技术部1.0财物部1.0运输部1.5车间1.5试验室1.3门卫1.3说明危险系数1.0按其工作安全环境划分为可预见设置值。安全标准化绩效考核指标表序号 考核内容 打分标准 额定分数 考核范围 实际得分1主管重视、制定并履行安全职责,安全目标明确,安全工作全员参与制。条款及目标明确,责任落实,公司精神传达。一项未达到扣1分,二项及以上未达到扣全分。7各部门 2安全工作自查、整改。以文字材料为准,一项没有扣2分,两项没有扣全分。5各部
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