施工节点计划 (1)

基建组施工进度计划

为贯彻落实公司［2016］11号文件精神，全体成员要统一思想，认识到基础建设后期冲刺的重要性，基建组将全面推进项目基础建设工作，积极协调好与施工方的各项对接工作，确保各项工作任务在相应时间节点顺利完成，特制定如下工作计划：

一、工作总计划

1、要求陕西元浩建设工程有限公司按照新的施工节点计划，安排完成办公区域三栋主体楼的房建工作，确保在2016年8月20日前进行初次验收，于2016年8月30日前达到竣工验收要求；

2、室外工程以及生产区、办公区附属工程于2016年9月30日前竣工；

3、厂外道路以及基建生活区场貌恢复工作在2016年10月30日前全部完成。

二、工作总要求

为保证公司三个区域的施工工作按工作总计划时间安排顺利完工，甲、乙双方全体员工需高度重视、积极参与、密切配合，各管理人员细化工作，做到责任到人。同时做好统筹协调工作，合理安排施工现场人力、物力资源，有效监督施工单位工作，确保按期完成节点任务。

三、具体工作内容及时间安排

将工作任务细致划分，分节点完成，其建设的具体内容及时间安排如下：

1、办公区域工作内容

办公楼、宿舍楼、食堂楼计划在2016年8月20日达到初验，目前未完成工程及质量缺陷修补内容主要为：

（1）食堂楼、宿舍楼屋面上人爬梯以及上人孔洞盖板制作与安装；

（2）屋面、卫生间防水层修补以及保护层施工；

（3）外墙通风口的修补；

（4）不平整、不垂直的梁柱修补；

 （5）个别部位打錾处理；

 （6）上人屋面尾活路施工（上人屋面做至缸砖以下）；

 （7）墙体、窗框污染清理；

 （8）散水端部粉刷、清理；

 （9）三栋楼卫生清理打扫工作；

 （10）资料的核查、汇总、整编。

以上十项工作内容，要求施工单位认真检查并及时修补质量缺陷，最终按时完成各项目工作，务必保证在2016年8月20日前组织初验（会同甲方、监理）。

2、办公区域附属工程及室外工程时间安排

办公区域工作包括附属工程及室外工程，各项工作需交叉进行，严格把控。将各项工作的时间节点细化，明确分工，确保按规定时点完成，具体安排如下表：

办公区域附属工程及室外工程工作计划表

3、生产区域工作完成时间计划

生产区域包括附属工程和室外工程，其中室外工程需分阶段进行，将道路及广场施工工作分为三个阶段，具体时间安排如下表：

生产区域附属工程工作计划表

4、生产区域室外工程时间安排计划

生产区域室外工程工作计划表

厂外道路砼浇筑在2016年10月1日至2016年10月25日完成。

以上各分项工程施工内容及完成时间，项目部人员应严格遵守。配合陕西元浩建设工程有限公司的施工工作，做好现场施工安排，积极组织好人力、物力，严格按照节点完成时间，统筹协调好各项工作。

    在实际施工工作中，各分项工作可根据施工现场实际情况，及时与公司领导沟通，做出灵活调整。以保证总工作任务完成时间节点不延误，必须按时交工验收。

                                                                           陕西永塬矿业股份有限公司    

基建组                                 

                                       2016年7月23日