企业经营战略创新

E nterprise E conomy

2012年第12期(总第388期)

企业经营战略创新研究

□杨宝珍

[摘

要]将先进的经营理念与企业的具体实际相结合，是经营战略创新取得成功的关键。经济全球化对企业的竞争理念提出

了更高的要求，建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避，提高企业经营效益，提高应变能力，实现经营的人性化，使企业更好地体现先进生产力，在激烈的竞争中获得更大的市场份额，保证企业利润的实现。要正确认识经营创新与经营规范的关系，使企业组织结构趋于合理，促进企业全面创新。

[关键词]企业发展；经营效益；战略创新[中图分类号]F272

[文献标识码]A

[文章编号]1006－5024(2012)12－0035－03

[作者简介]杨宝珍，江西广播电视大学南昌市分校讲师，研究方向为经营战略。（江西南昌330003）

Abstract ：The integration of the advanced management concept with corporate actual conditions is the key to a successful business

strategic innovation．As the economic globalization places greater demands on the business competition concept，the estab-lishment of a unified target system for business strategic innovations can avoid enterprise business risks，improve operational benefits and adaptabilities，and perform humane managements as to enable enterprises to better reflect the advanced pro-ductivities，gain a greater market share in the fierce competition and realize corporate profits．Therefore，the relationship between operational innovations and business norms should be correctly understood as to make the enterprise organizational structures rational and promote the overall innovations of enterprises．

Key words:enterprise development;operational efficiency;strategic

innovation

企业经营战略对企业的经营具有重大影响力。影响企业经营的环境日益复杂，市场竞争更是日趋激烈，增强企业的核心竞争力，提高企业经济效益，要随着市场经济的发展不断完善。

创新企业经营战略在对企业提出严峻挑战的同时，也为企业提供了快速发展的机遇。因此，企业必须更新观念，整合发展战略。经营战略创新是企业在经济全球化时代的具体要求。随着企业的发展，企业经营层次也相应提高，经营幅度也随之增大。企业经营战略创新，可以使企业改革不断得到深化，建立完善的现代企业制度，增强企业的核心竞争力。企业经营战略创新是企业发展的必经之路。

企业要形成核心竞争优势，必须重视经营战略的创新，建立理想的行之有效的企业经营战略，从战略的高度推动自主创新，深化企业改革，提高经济竞争实力。

一、先进的经营理念与企业的具体实际相结合，是经营战略创新取得成功的关键

树立科学经营的思想，使企业以战略创新为切入

点，把握好经营战略的方向，确立自身核心竞争力，才能更好地实现企业的持续发展，达到经营战略的目标。

（一）企业经营战略创新可以使企业更好地体现先进生产力，在激烈的竞争中获得更大的市场份额

企业可以分析自身的内外环境和能力，建立扁平化的组织结构，减少经营的层次，增加经营幅度，使得信息传达和反馈更为迅速。

抓住影响企业生存与发展的关键因素，以作出有效的战略决策。高效的组织结构对企业的经营战略创新具有促进作用，提高企业的工作效率。企业的组织机构是企业发展的决定因素之一，要有一个健全的经营体系，来确保企业的长久发展。在企业经营战略中我们有必要结合企业的实际，树立科学经营的思想，更新经营理念，增强集约化经营意识。经营战略创新能为推进企业创新提供良好的基础，建立起针对市场的团体构架，形成高效运作的机制。

（二）在当前激烈的市场竞争环境下创新企业经营战略，强化自我发展能力，是企业必须认真思考的重要课题

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创新既是企业发展的基础，也是实现企业提升自我的动力。创新是提高企业竞争力的有效途径。通过有效的经营，使人的积极性充分调动，不断创新运作方式，保持竞争优势。创新要贯穿整个企业的发展过程，是企业经营战略的重中之重。知识经济时代要求企业在经营手段上加大对信息技术的应用，减少经营层次，提高经营战略效率；要求经营人员转变思维方式，提高学习能力，重新审视企业与社会的关系。企业必须确立核心竞争力，以实现持续发展。通过销售或生产技术等多种措施，提高企业生产效率，为企业赢得市场。企业经营战略是否有效，关系企业的未来发展，也影响着企业处理各个环节的问题。企业要持续发展，必须运用新的理论不断进行创新，促进企业经济可持续发展，突破原有的思维方式，使经营更为多元化。企业要及时改进和创新经营战略，从战略的高度去推动企业的经营。

（三）经济全球化的深入，对企业的竞争理念提出了更高的要求

企业经营战略关系到资源的组合，只有对经营战略进行创新，使之能适应市场变化基本框架，才能更好地促进企业高效运作，为经营战略提供坚实的基础。企业要取得较好的经济效益，就应该建立完善的经营战略体系，加强经营战略创新，提高生产效率。企业只有具备了一定的优势，才能够站稳脚跟。知识经济时代的企业经营，不仅需要谋略和胆识，还需要企业经济信息系统的辅助。随着市场经济的不断发展，企业的经营战略面临的环境也发生变化。当前，企业虽然已经认识到经营战略的重要性，但是却没在经营战略方面有本质的转变，经营战略缺乏力度，不懂得如何运用先进理念，这就对企业经营战略提出了新的要求。经营战略创新要求协调各部门的力量，让企业朝着战略目标发展。

二、统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避

企业对外要进行全面及时的信息收集，进行经营战略体系的审核，确定工作程序，确保有效策划、运行和控制。经营战略是企业长远发展的关键，企业的决策要结合经济行为制定科学的策略，形成切实可行的经营战略体系，通过执行过程使经济效益得到提高。

（一）正确认识经营创新与经营规范的关系，推进企业经营战略制度创新，使企业组织结构趋于合理，促进企业全面创新

对人员进行经验和技能的培训、教育，能使企业内部的人力资源得到整合和提升，人才的成长跟上企业的

发展，员工感到公正，企业出现凝聚力。企业经营以能否创造经济绩效为基础，企业在经营过程中应采取措施降低企业经营的风险，提升整体发展战略水平。企业文化是成功的企业必然要追求的内容。

企业经营战略要以新的视角和思维，形成新的观点来指导企业。经营创新是全方位的创新活动。

企业文化体现了企业的核心价值观念。卓越、高效成为了现代企业追求的核心，企业经营战略应有效实施与保持。在我国市场经济的大环境下，企业经营战略对于整个企业的运转有着十分重要的作用。企业经营战略的创新和实施是一个系统工程，公正、公平是化解风险的基础。企业必须建立完善的福利和保障制度，使人才专注工作、安心工作，使企业的长期发展获得不断的动力。

（二）企业各业务部门之间加强联系和配合，各项工作才能有章可循

市场经济对企业经营提出了新的要求。

面对经济全球化，企业经营者应当从战略的高度决策。企业经营战略应当提高对创新的认识，经营战略创新是企业经营的核心内容。创新是企业发展的保障，

只有具有创新理念，才能促进创新，使企业自上而下形成创新氛围。企业经营战略体系是否科学、

顺畅决定了其是否能够良好地运作。企业经营战略执行监督乏力，与企业发展不对称，将造成资源的浪费。

经营战略创新为推进企业经营提供了良好的基础，是解决企业发展问题，建立面向市场的组织框架，形成产品活力，建立经营决策机制的需要。通过经营战略创新使企业建立面向市场的组织框架，在市场经济条件下，要求企业对人力和物质资源进行有效的经营。

三、通过经营战略创新，实现经营的人性化，可以提高企业经营效益

尊重员工，重视知识，可以为企业的经营战略创新营造人文环境，为员工的发展提供更为开放的空间，提高企业员工的工作积极性。观念陈旧是经营战略创新的最大障碍。

（一）企业只有不断创新竞争方式，才能培育、形成核心竞争力，使企业在竞争中处于有利位置

经营战略创新的目的就在于通过合理的优化，达到最大的资金使用效率。构建创新环境，完善企业创新机制，对企业生产经营活动进行规划、控制与协调，拓宽经营的工作领域，实现经营战略创新。企业要充分汲取先进的经营经验，建立健全促进企业发展的经营系统。企业经营战略创新要依靠技术创新，这是企业强化自身发展的

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必经之路。要充分发挥员工的创新能力，建立相应的激励机制。

通过关心和激励，不断发挥员工的创造力，激发员工工作的主动性。观念创新对企业的生存和发展十分关键。

创新能够指导企业发挥员工的独创性，当企业面临技术和市场变化时做出相应的调整，是深化企业改革的内在需要，也是科技进步的客观需求，可以使企业获得社会效益与经济效益。

（二）只有通过人本经营，形成企业认同感和归属感，才能为企业的经营战略提供保障

一方面经营战略创新要使企业成为高效运行的经济团体；另一方面，要在企业内部建立起激励体系。企业经营创新首先要树立以人为本的科学理念，尊重和理解员工，给他们以人文关怀，营造良好的创新文化氛围。在经营上要了解员工的需求，建立责、权、利为一体的经营战略机制，使员工潜力得到最大程度的发挥，使企业在激烈的市场竞争中保持优势地位。企业要完善自身结构，使员工形成合力来促进企业的发展。企业必须建立完善的保障制度，解除人才的后顾之忧，使企业的长期发展获得不断的动力源泉。

很多企业已经认识到企业经营战略创新的重要性，我们一定要从企业的经营创新领域加强建设，增强企业的核心竞争力。

四、建立知识和技术资源共享机制，是企业提高经营战略创新能力的重要途径

企业经营战略创新必须转变现有的观念，从战略的高度去推动企业创新，建立现代企业制度的同时注重企业内部控制，增强市场的竞争能力。通过有效的经营，明确发展方向，不断拓宽企业的利润空间。

（一）为了适应市场经济发展要求，企业应按照专业化的方向，使企业精干起来，准确把握企业经营的发展趋势，更为有效地提高竞争力

对成本经营体系中每个部门的职责和范围要进行明确界定，以充分有效地履行职责，做到指标到人，控制到位，进行动态经营。在企业内部构建创新氛围。要提升企业的经营战略水平，需要观念创新，树立科学经营的理念，更新企业经营理念，不断进行经营战略的创新，面向市场，形成产品开发活力。完善的企业经营战略有利于企业及时地发现生产过程中遇到的问题，明确责任，防止职责不明造成经营效率低下，影响企业正常运营。把建立企业核心竞争力作为经营的目标。企业要依据自身的特点制定适用于企业发展经营方案，调动员工

的生产积极性，使企业富有活力，创新组织机制，为企业的持续发展提供动力。经营战略创新是企业实现经济全球化的基本保证，是企业高速发展的首要条件之一。

（二）企业实现工作中建立的经营战略体系，可保证企业利润的实现

企业要坚持一切从实际出发，在制定目标时，及时对经济目标进行调整。只有这样，企业才可能形成自身的核心竞争力。企业需要制定实事求是的发展目标，在全局上对企业各组成部分进行考虑。企业要高度重视员工知识素质的提高，引导员工共同分享知识，把信息与认识能力结合起来，培育强烈而持久的创新价值观，形成强大的创新动力，在经济发展的新环境下增加企业效益。

广泛利用现代信息技术把先进经营理念引入到经营流程之中，促进经营现代化，能有效降低成本和加快技术革新，增强企业产品的市场竞争力。

（三）企业要将研发中心作为的经济实体，使技术创新得到稳定的推动力，加快科技成果产业化

创新是企业生存发展的不竭动力，可以为现代企业汲取先进经营模式和经营制度精华，促进企业稳步增长，保持企业经济的正常运转。通过优化组合使企业对不同的部门进行协调沟通，保证经营运行的标准化。经济效益的获取取决于投入和产出的高回报。

企业内部控制目标定位较低，没有形成内部控制体系，只注重内部经营控制，面对市场经济环境，企业经营层战略意识缺乏，将使得企业经营战略成为空谈。在经营战略实践中，以财务经营作为经济管控的做法是有局限性的，易造成企业财产的损失。企业实现经营战略创新，必须全面优化经营策略。要健全企业经济技术创新，整合利用现有资源，从战略角度改善和提高企业技术创新，为技术创新营造良好的环境。

参考文献：

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(4)．[责任编辑：陈

瑾]

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