行政专员KPI

每日出现考勤有误或未发现、不了解出勤异常情况的扣50分/次，用餐登记表未张贴扣30

分/次；每日每天点检一次，巡视2次，未点检，或包庇，出现一次，扣5分/次；点检后不达标每项次扣5分每月3日前员工生日统计每月30日，未制作或出现差错，扣5分/次；每周五、月末盘点收集员工建议，及时更新菜单。未更新，出现一次，扣5分/次；未按时间完成，扣5

分；

适时提前制作，未制作或制作者失误，扣5分/次；每月5日前出现一次，扣5分/次；适时在需要素材时，发现有素村而未整理，收集的，扣5分/次；适时未能及时配合，组织安排会议的或被投诉会议安排不周的、参加会议未整理会议纪要的，扣5分/次；疏忽或出错，影响活动正常进行，按5分/次；适时未及时整理，或出现丢失，按5分/次；适时未按正常程度采购，或采购商品同种品牌、质量的前提下，采购价高于市场价8%，扣5分/次；每月一次盘点时间为每月最后一星期；未按时间完成，扣5分/次；每两月未更新，或所更新的内容未经审核发布，扣5分/次；适时未在规定时间内完成，或因个人原因导致未及时上报，扣5分/次；适时凡未经确认，擅自发布的通知、文件、制度，发现一次，扣5分/次；每半个月未及时更新，至各部门信息不畅通的，扣5分/次；适时团队方案没有按时提报，组织效果不理想，扣5分/次；活动产生的实际效果不良无合理理由或未按时举行，扣5分/次；没有在规定的时间内完成，扣10分；

日常每天迟到早退（20分钟内）每次扣5分，超过20分钟但未超过60分钟，每次扣10分，

不按照公司规定请假的或请假未获得有效批准以及未经确认的超假视为旷工，每天扣

15分以上，每月上班天数低于实际应出勤天数，除按《员工手册》规定的直系亲属婚

丧事假等或国家法定的节假日，其他无论何种原因缺勤（含获得有效批准的缺勤），

第一至第二天每天扣3分，第三天起，每天扣6分；享受管理津贴的干部，则从第一天

起即按6分/天扣处。不积极参加晨会及其他各种例会每次扣3分以上。

日常没有做到的，每项次扣3分以上

全月发现有损公司形象的表现或言语每次扣3分以上，其他视情况酌情奖励或扣分

日常工作重

点

工

作每日9点前巡视完公司各区域（含宿舍）安全与卫生值日情况；每周四下午4点前全面巡视公司各区域部门安全与卫生质量，全面推进6S管理，对点检不合格予以提醒并通报。

平时注意收集和了解各部门的工作动态，典型事件、好人好事等素材，抓好典

型，弘扬正能量。做到奖惩分明；

配合、组织并安排好公司的各项会议，做好会议纪要，形成文本并能贯彻实

施；公司年会、员工聚会、各类赛事的策划、组织、推行、及会议的全程跟

程，直接对结果负责；

每周食堂菜单的拟定；公司各部门伙食费的申请填报，食堂物料、库存盘点；每月业务人员车贴费用填报，编制食堂费用统计表并提交至财务部、各部门考

勤汇总表的制作和提报

公司宣传栏定期更新；

公司通知、文件、制度的编制，修缮，整理。所有对外发布的通知、文件、制

度均需经公司总经理审批后方可有效；

公司通讯录更新（原则上二周更新一次，新员工入职频繁时，需适时更新)；

每个节日祝福语、外来客户欢迎词制作，提前在一楼大厅电视显示屏播放；档案的日常管理（审批手续、员工档案、钥匙、各类证件等等）

公司证件的年审，以及需要对外的行政事项，如配合部门填报各项报表；

评分

岗位基数110分 本月考评扣分

本月考评得分服从临时性工作安排，遵守公司各项规章制度、劳动纪律、安全卫生要求及其他临时安排公司各类活动的实施工作，如：培训、会议、员工聚会、各类赛事等；素材收集与经费归档行政专员岗位KPI考核表

岗位员工： 行政专员 考评月份： 年 月

目标描述

每月30日整理出各部门下月生日的员工，及时做好PPT并体现在电视显示屏上；

总部、4S店、各门店考勤抽查核实工作；用餐登记表张贴;要求时间内每次国假提前十五天将放假通知提报至总经理室批示后至少提前十天与各部门

、门店发文沟通放假与值班事项；提前8天将值班安排表报至总经理室审批，

提前5天下发至各部门。五一和十一提前5天将上班时间调整表报至总经理室审

批后放至一楼大厅电视屏上。个人行为规范时刻注意维护公司形象，注意沟通技巧，与相关往来单位保持良好沟通，有否为公司赢得荣誉或有其他过失的行为。按照公司规定正常上下班，不能迟到早退，如有请假必须按照公司规章制度执行，积极参加晨会及各种例会。公司办公用品的采购及管理工作，根据采购程做到按需、按计划采购，采购前

做好货比三家，寻价，比价；

总公司、4S店、各门店固定资产的盘点，台帐的建立，定期将更新后的台帐及

时发送至财务部

团队活动：方案的提报、组织、落实，积极创造积极向上的团队氛围